20xx年cpmp考試指南-展示頁(yè)
2024-08-19 07:43本頁(yè)面
【正文】 目 計(jì) 劃 （一）范圍計(jì)劃 能夠繪制小型項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）的基本知識(shí) （二）進(jìn)度計(jì)劃 1．能夠收集相似項(xiàng)目的歷史信息 2．能夠編制工作活動(dòng)清單 3．能夠確定各活動(dòng)之間的邏輯和相互依賴(lài)關(guān)系，并形成文檔 4．能夠估算活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間 5．能夠說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程的主要里程碑事件 1．工作活動(dòng)清單的編制方法 2．橫道圖的繪制方法 3．里程碑圖的繪制方法 （三）費(fèi)用計(jì)劃 1．能夠收集項(xiàng)目活動(dòng)類(lèi)似工作所需資源和費(fèi)用的信息 2．能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類(lèi)型和數(shù)量說(shuō)明書(shū) 1．資源說(shuō)明書(shū)的編制原則和方法 2．有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識(shí) （四）質(zhì)量計(jì)劃 1．能夠參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 2．能夠選擇用于質(zhì)量管理的檢查表 1．質(zhì)量管理原則及質(zhì)量計(jì)劃一般知識(shí) 2．檢查表的編制原則 （五）人力資源管理計(jì)劃 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師編寫(xiě)人力資源管理計(jì)劃 人力資源管理計(jì)劃編寫(xiě)的原則和方法 （六）溝通計(jì)劃 1．能夠通過(guò)分析項(xiàng)目利益相關(guān)人的特點(diǎn)，確立溝通需求 2．能夠參與編制溝通計(jì)劃 1．項(xiàng)目利益相關(guān)人分析的方法 2．溝通計(jì)劃編制的方法 （七）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 1．能夠識(shí)別項(xiàng)目過(guò)程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn) 2．能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響及其發(fā)生的概率 1．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般知識(shí) 2．風(fēng)險(xiǎn)量化的一般知識(shí) （八）采購(gòu)計(jì)劃 1．能夠進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析 2．能夠協(xié)助編制招標(biāo)文件 1．招投標(biāo)的一般知識(shí) 2．合同的分類(lèi) （九）綜合計(jì)劃 能夠協(xié)助起草項(xiàng)目的綜合計(jì)劃 各項(xiàng)計(jì)劃的綜合協(xié)調(diào)方法 三、 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 （一）計(jì)劃執(zhí)行 能夠記錄項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分析出問(wèn)題產(chǎn)生的原因 計(jì)劃執(zhí)行狀況檢查方法 （二）質(zhì)量保證 能夠落實(shí)質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證的基本知識(shí) （三）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通的技巧和方法 （四）溝通 能夠利用溝通技巧和工具進(jìn)行溝通 溝通方法和工具的基本知識(shí) （五）采購(gòu) 1．能夠參與起草簡(jiǎn)單的采購(gòu)合同 2．能夠參與合同的談判和簽訂過(guò)程 1．采購(gòu)合同編制的知識(shí) 2．采購(gòu)的談判方法 四、 項(xiàng) 目 控 制 （一）范圍控制 能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目范圍變更的因素 影響項(xiàng)目范圍變化的知識(shí) （二）進(jìn)度控制 1．能夠及時(shí)記錄項(xiàng)目的進(jìn)展情況 2．能夠及時(shí)匯總影響進(jìn)度的變更和因素 1．掌握進(jìn)度執(zhí)行情況的知識(shí) 2．進(jìn)度控制軟件的基本知識(shí) （三）費(fèi)用控制 能夠分析造成項(xiàng)目費(fèi)用偏離計(jì)劃的因素 1．費(fèi)用執(zhí)行情況測(cè)量的知識(shí) 2．費(fèi)用控制軟件基本知識(shí) （四）質(zhì)量控制 能夠分析質(zhì)量偏差的趨勢(shì)和原因 質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí) （五）溝通控制 能夠發(fā)現(xiàn)溝通中的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議 溝通執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)方法 （六）風(fēng)險(xiǎn)控制 能夠跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，并形成報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)控制的知識(shí)和方法 五、 項(xiàng) 目 收 尾 （一）合同收尾 能夠收集合同執(zhí)行過(guò)程中的資料并歸檔 合同管理的基本知識(shí) （二）管理收尾 1．能夠識(shí)別并收集與項(xiàng)目相關(guān)的各類(lèi)記錄和文檔 2．能協(xié)助起草項(xiàng)目整體總結(jié)報(bào)告 報(bào)告的編寫(xiě)知識(shí) 需求分析方法 （二）可行性研究 1．能組織中小項(xiàng)目的可行性研究 2．能夠?qū)尚行詧?bào)告作出評(píng)價(jià) 1．項(xiàng)目可行性研究的有關(guān)知識(shí) 2．項(xiàng)目方案比較法 二、 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 （一）范圍計(jì)劃 能夠編寫(xiě)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)及有關(guān)文件 1．成果分析方法 2．成本效益分析方法 3．項(xiàng)目方案識(shí)別技術(shù) 4．專(zhuān)家評(píng)定原則 （二）進(jìn)度計(jì)劃 1．能夠編制進(jìn)度計(jì)劃 2．能夠使用項(xiàng)目管理軟件編制進(jìn)度計(jì)劃 1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編寫(xiě)技術(shù)知識(shí) 2．資源平衡方法 3．項(xiàng)目管理軟件的使用方法
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