【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動記錄本 三臺縣西平中心衛(wèi)生院 臨床科室(病區(qū))工作手冊 醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動記錄本 ______________科室(病區(qū)) ______________年度 ...
2024-11-04 01:58
【摘要】科室藥事管理小組活動記錄本科室:年度:科藥事管理小組1、目的為監(jiān)督、指導(dǎo)本科室科學(xué)管理藥品和合理用藥,及時糾正藥品使用過程中存在
2024-07-30 05:49
【摘要】通??h人民醫(yī)院病歷質(zhì)量管理小組活動記錄本科室:外二科記錄年度:2020年目錄病歷質(zhì)量管理小組檢查考核、管理制
2024-09-18 10:35
【摘要】QC小組活動記錄本課題名稱:降低西安電信DCN網(wǎng)安全故障率 課題登記號: 小組名稱: 老男孩 小組注冊號: 小組類型: 單 位: 西安電信分公司 部 門: 企業(yè)信息化部
2025-05-22 22:03
【摘要】 醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動記錄本 臺縣西平中心衛(wèi)生院 臨床科室(病區(qū))工作手冊 醫(yī)療質(zhì)量控制小組活動記錄本 ______________科室(病區(qū)) ______________年度 醫(yī)務(wù)部...
2024-09-26 14:44
【摘要】第一篇:QC小組活動記錄 QC小組活動記錄本課題名稱: 課題登記號: 小組名稱:東露天主廠房項目分部小組注冊號: 小組類型: 單位: 部門:提高錨桿(索)施工效率QC小組現(xiàn)場攻關(guān)性中煤建安...
2024-11-15 12:04
2024-08-10 10:17
【摘要】第一講 QC小組活動概述? QC小組活動概述? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀? QC小組即qualitycontrol的簡稱,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的方針目...
2024-11-19 05:38
【摘要】....內(nèi)分泌科質(zhì)量與安全小組活動(1~8月)一、某院內(nèi)分泌科2013年1~8月醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)活動各項完成情況指標(biāo)見下表。指標(biāo)名稱指標(biāo)1月2月3月4月5月6月7月8月合計平均門診人次11391/年912817
2024-08-04 07:16
【摘要】QC小組活動培訓(xùn),第一頁,共二十一頁。,,1,活動程序簡介,,2,關(guān)鍵點及常見問題,第二頁,共二十一頁。,小組活動程序一、PDCA循環(huán)P:策劃、計劃D:執(zhí)行C:檢查A:處置、處理、總結(jié)特點:1、P、D...
2024-11-19 06:17
【摘要】歡迎大家參加本期培訓(xùn)希望我們在這次培訓(xùn)中互相學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用第二部分QC小組活動1QC小組活動的概述2QC小組活動的課題類型和成果3QC小組活動的方法和程序4QC小組活動的推進(jìn)引言QC小組(QualityControlCircles,英文縮寫為QCC)活動,全稱質(zhì)量管理小組活動
2025-01-22 17:25
【摘要】QC小組活動實施方案一、QC小組活動的具體程序 2二、實施過程 31.選擇課題 3 4 4 5 56制定對策 6 7 8 8 9一、QC小組活動的具體程序目標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)達(dá)到10總結(jié)和下一步打算9制定鞏固措施8檢查效果7按對策實施6制定對策1選擇課題2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因
2025-05-12 00:45
【摘要】QC小組活動指南QC小組是TQM的四大支柱之一(TQM的四大支柱是PDCA循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理培訓(xùn)、質(zhì)量管理小組(簡稱QC小組)),它既為公司員工提供了發(fā)揮才能的機會,促使更多的人在實踐中學(xué)習(xí),在實踐中提高,又能通過QC小組活動,不斷提高質(zhì)量、改善管理、降低成本、搞好文明生產(chǎn),為實現(xiàn)公司方針目標(biāo)提供可靠的保證。如果說推行TQM是加速實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理,提高公司管理水平的中心環(huán)節(jié),那么Q
2025-05-26 12:09
【摘要】QC小組活動指南一、QC小組活動概念(1)定義;在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。(2)內(nèi)涵:全員參與;選題廣泛;注重效益(素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文明);應(yīng)用質(zhì)量技術(shù);(3)八項質(zhì)量管理基本原則與QC小組活動的關(guān)系①以顧客關(guān)注
2025-05-22 22:35
【摘要】第一篇:QC小組活動總結(jié) QC小組活動總結(jié) 根據(jù)公司6S活動開展情況及要求,公司在品質(zhì)月內(nèi)以節(jié)能降耗為主題開展了一系列活動,、整理 定期整理辦公場所,清除不必要的的物品,辦公室只擺經(jīng)常用到的辦公...