【正文】 和其他正式文件； 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； 跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議； 在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案； 撰寫和跟進落實公司總經(jīng)理會議、專題研討會議等公司會議紀要； 協(xié)助總經(jīng)理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作； 完成上級交辦的其他工作。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險。工作條件:工作地點:上海或溫州。技能技巧:◆具備敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；；◆嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理溝通能力、商務(wù)談判能力；◆熟悉企業(yè)全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力, ◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。培訓經(jīng)歷:◆接受過領(lǐng)導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。任務(wù)與職責:協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃； 將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化； 制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度； 組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施； 開展企業(yè)形象宣傳活動； 按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告；指導公司人才隊伍的建設(shè)工作； 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作； 完成上級交辦的其他工作。環(huán)境狀況:舒適，無職業(yè)病危險。工作條件:工作地點:上?；驕刂荨＊ぜ寄芗记?◆善于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆具有優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會活動能力，責任心、事業(yè)心強；◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；◆掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念；◆具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；◆熟練使用辦公軟件，英文水平良好。培訓經(jīng)歷:◆接受過領(lǐng)導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。任務(wù)與職責:參與股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，為重大決策提供建議和信息支持；根據(jù)董事會或股份公司提出的戰(zhàn)略目標，制定本公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)股份公司或董事會確定后組織實施；主持本公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施股份公司或董事會決議；主持與股份公司的其它專業(yè)公司或職能部門協(xié)調(diào)工作，達到團結(jié)一致，形成合力；主持本公司的管理制度、組織機構(gòu)和基本團隊建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化人員配置；主持制訂本公司年、季、月度工作計劃并進行分解落實；審定本公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施；召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；審核簽發(fā)以本公司名義發(fā)出的文件；向股份公司或董事會提出本公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃；處理本公司重大突發(fā)事件；推進本公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；完成上級交辦的其他工作。 （4）其它：60~70分。 （2）處長級、工程師、工藝師：80~90分。（3）其它詞語： 上級、會議、信息和資料、報告和報表、建議等。 職位描述語言或關(guān)鍵詞語大體如下：（1） 管理類詞語：戰(zhàn)略和計劃：設(shè)定或?qū)嵤?zhàn)略和計劃、完成目標等； 決策和領(lǐng)導：決策范圍、指揮下級、審核等； 執(zhí)行：執(zhí)行制度和程序等； 組織和人員：組織人員完成目標、團隊保障、合理激勵等； 協(xié)調(diào)和溝通：工作銜接、相互配合等； 監(jiān)督和檢查：貫徹落實的程度和進度、持續(xù)改進、工作紀律、反饋等。在組織機構(gòu)和職位設(shè)置確定后，確定職位職能，不再繼續(xù)細分職位的責、權(quán)、利。二是根據(jù)現(xiàn)有職位上的人員表現(xiàn)進行綜合調(diào)研，得出現(xiàn)有職位所需各項職能和規(guī)范；三是從職位與人相結(jié)合角度，人員可以超越、符合、不符合職位要求，從人員現(xiàn)有職能中分解、規(guī)范出職位所需職能。 其它：文秘、翻譯、律師、法務(wù)。 銷售服務(wù)：銷售服務(wù)處處長（正副、助理）、銷售服務(wù)科科長（正副、助理）、銷售報價員、標書制作員、合同評審員、銷售代表、銷售計劃員、銷售開單員、市場策劃員、銷售工程師、儲運員、發(fā)貨員 工程：工程處處長（正副、助理）、工程科科長（正副、助理）。 質(zhì)檢：質(zhì)檢處處長（正副、助理）、質(zhì)檢科科長（正副、助理）、檢驗員、計量員、試驗室主任、試驗員。 綜管：綜合管理處處長（正副、助理）、綜合管理科科長（正副、助理）、綜合管理員、人事管理員、企質(zhì)管理員（標準化管理員）、行政與后勤管理員、信息管理員（又名計算機管理員、網(wǎng)管）、資料員。1銷售計劃員、銷售開單員、市場策劃員、銷售工程師、儲運員、發(fā)貨員暫不制訂職位說明書。1生產(chǎn)班組長（正副）、操作工等不制訂職位說明書。主管工程師、項目工程師、助理工程師作為技師職稱設(shè)置，并且上崗者需取得國家規(guī)定初級以上技術(shù)職稱。1主管工程師、項目工程師、助理工程師統(tǒng)一職位命名為技師。工程師偏指技術(shù)管理、技術(shù)設(shè)計、試驗檢驗、技術(shù)基礎(chǔ)（包括標準化、科級信息情報、檔案等），工藝師偏指工藝類包括各種工藝管理、生產(chǎn)工藝、加工方法、工藝方案等。排除臨時性職位設(shè)置帶來的對職位的影響。 少數(shù)職位因為分工不深化，在歸屬部門上有所不同，此影響暫時不計。一線工人統(tǒng)一按操作工統(tǒng)計，不分電焊工、車工、接線工、產(chǎn)品運輸員等等。 一線工人、后勤服務(wù)人員與部分二線工人如電腦刻字員、搬運工不設(shè)計職位說明書。 技術(shù)部門職位名稱可以按行政職務(wù)設(shè)置，亦可按技術(shù)職務(wù)設(shè)置。實際情況由各生產(chǎn)公司自行口頭命名。企質(zhì)管理員取代體系管理員和標準化管理員。 職位設(shè)置不注重具體的職務(wù)方向，如副經(jīng)理有負責技術(shù)、行政、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等方面之分，統(tǒng)一按副經(jīng)理設(shè)置。有些職位省略了“員”，如出納、會計等，銷售員亦稱銷售代表。生產(chǎn)公司職位說明書序職位命名原則規(guī)范統(tǒng)一職位名稱一是有利于明確分工，較大程度上統(tǒng)一相應(yīng)職能，實現(xiàn)工作相互銜接；二是規(guī)范的組織設(shè)計和職位設(shè)計非常有利于企業(yè)開設(shè)分公司進行企業(yè)擴張。命名原則如下： 后綴以總經(jīng)理、經(jīng)理、處長、科長、主任（室主任/車間主任）、工程師、師、班長、組長、員。 管理職位按實際需要均可以選擇設(shè)副職、助理。資料員有在綜管、技術(shù)、工程等方面，統(tǒng)一按資料員設(shè)置。 職位設(shè)置不注重工序。如不分進貨檢驗、過程檢驗、成品檢驗、零部件檢驗等，統(tǒng)一按檢驗員設(shè)置。各類基層研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)支持人員統(tǒng)一按技術(shù)員或工藝員設(shè)置。可以口頭說明職責規(guī)范。 生產(chǎn)領(lǐng)域達到技師、技工水平人員應(yīng)給以技術(shù)職務(wù)。 黨群系統(tǒng)職位暫時不予以設(shè)置和規(guī)范。1總工程師（正副）、主任工程師（正副）統(tǒng)一職位命名為工程師或工藝師?？偣こ處煟ㄕ保?、主任工程師（正副）作為工程師職稱設(shè)置，并且上崗者需取得國家規(guī)定中級以上技術(shù)職稱。技師不區(qū)分技術(shù)類或工藝類。1基層技術(shù)人員職位設(shè)置分為技術(shù)員和工藝員兩類，沒有職稱設(shè)置。1工程人員職位設(shè)置遵照技術(shù)類職位設(shè)置。職位分類統(tǒng)計 領(lǐng)導層：總經(jīng)理（正副、助理）、經(jīng)理（正副、助理）。 技術(shù)：技術(shù)處處長（正副、助理）、技術(shù)科科長（正副、助理）、室主任（正副）、工程師、工藝師、技師、技術(shù)員、工藝員。 生產(chǎn)：生產(chǎn)處處長（正副、助理）、生產(chǎn)科科長（正副、助理）、車間主任（正副）、生產(chǎn)班組長（正副）、設(shè)備管理員、計劃管理員、統(tǒng)計員、采購員、倉庫管理員、操作工。 財務(wù)：財務(wù)處處長（正副、助理）、財務(wù)科科長（正副、助理）、主辦會計、助理會計、出納。職位說明書編制說明 按照職位與人相結(jié)合的原則，從三方面寫作：一是根據(jù)組織職能設(shè)計和職位編制管理，合理設(shè)置職位，規(guī)范統(tǒng)一職位名稱，由職位要求設(shè)定對人員要求。 明確職位職能。因為企業(yè)處于發(fā)展時期，職位和職能多處于變動狀態(tài)，責、權(quán)、利作為職位的詳細描述經(jīng)常性的變動容易造成混亂，用更宏觀的職位分工確定職能范圍可以保證在組織機構(gòu)小范圍變動中不致于發(fā)生職能的錯位和失位。（2） 專業(yè)類詞語：生產(chǎn)：車間、安全、設(shè)備、訂單、任務(wù)、供方、采購、倉庫、6S等；銷售：服務(wù)、品牌、訂單、市場、客戶、預測、渠道等；技術(shù)：技術(shù)、工藝、標準、研發(fā)、支持、改造、可行性分析、規(guī)范、創(chuàng)新、設(shè)計、改進、攻關(guān)、成本、進度、圖紙等；質(zhì)檢：質(zhì)量、國際質(zhì)量體系、標準、體系、零部件、成品、改進、檢查、報告等； 工程：工程、技術(shù)、服務(wù)、施工、現(xiàn)場等； 財務(wù)：財務(wù)、會計、預算、核算、報表、指標、成本、收益、資產(chǎn)等； 綜管：人力資源、行政、信息、后勤等。職位描述出發(fā)點： （1）嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度、程序；（2）明確分工、充分協(xié)調(diào)；（3）完成上級指示的其它任務(wù)；核心能力分值要求： （1）總經(jīng)理級：90~95分。 （3）室主任、技師、主辦會計：70~80分。職位目錄總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理助理綜合管理處綜合管理員人事管理員行政與后勤管理員企質(zhì)管理員信息管理員資料員技術(shù)處處長室主任工程師工藝師技師技術(shù)員工藝員質(zhì)檢處處長檢驗員計量員試驗室主任試驗員生產(chǎn)處處長車間主任設(shè)備管理員計劃管理員統(tǒng)計員倉庫管理員采購員財務(wù)處處長主辦會計助理會計出納工程處處長銷售服務(wù)處處長銷售代表合同評審員、項目報價員標書制作員職位名稱總經(jīng)理其它名稱職位代碼職 族職 級薪金標準所屬部門直屬上級總裁所屬單位**公司職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。經(jīng) 驗:◆10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。核心能力分值要求: ◆90~95分。工作場所:辦公室。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準人 簽發(fā)日期 職位名稱副總經(jīng)理其它名稱職位代碼職 族職 級薪金標準所屬部門直屬上級總經(jīng)理所屬單位**公司職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。任職資格:教育背景:◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。經(jīng) 驗:◆8年以上工作經(jīng)驗，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。核心能力分值要求: ◆90~95分。工作場所:辦公室。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準人 簽發(fā)日期 職位名稱總經(jīng)理助理其它名稱職位代碼職 族職 級薪金標準所屬部門直屬上級總經(jīng)理所屬單位**公司職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。任職資格:教育背景:◆公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。經(jīng) 驗:◆8年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗，4年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗。核心能力分值要求: ◆90~95分。工作場所:辦公室。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 核準人 簽發(fā)日期 職位名稱綜合管理處處長其它名稱職位代碼職 族職 級薪金標準所屬部門直屬上級總經(jīng)理所屬單位**公司職位概要:協(xié)助上級進行公司的人事、企質(zhì)、行政管理，承擔部門業(yè)務(wù)分工中未盡職能，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。任職資格:教育背景:◆行政管理、企業(yè)管理或理工科相關(guān)專業(yè)本科以上學歷。經(jīng) 驗:◆5年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗。核心能力分值要求: ◆80~90分。工作場所:辦公室。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位