【正文】 管理11負(fù)責(zé)工程材料、物資的調(diào)配與管理12負(fù)責(zé)并確保采購(gòu)行為符合有關(guān)政策、法規(guī)、道德規(guī)范和公司制度要求13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)主要權(quán)限1制定、實(shí)施和控制材料、設(shè)備管理細(xì)則的權(quán)力2對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力3對(duì)材料、設(shè)備保管、使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)、提出處理意見(jiàn)的權(quán)力4處理不合格材料和設(shè)備供應(yīng)商的權(quán)力5材料、設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和采購(gòu)行為控制的權(quán)力6審查材料、設(shè)備款支付的權(quán)力工程管理部經(jīng)理—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程管理部經(jīng)理崗位定編1崗位職系工程所屬上級(jí)總工程師 所屬下級(jí)項(xiàng)目部工作目標(biāo)按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核評(píng)價(jià)，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高盈利水平10監(jiān)查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的審議11負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。主要權(quán)限1項(xiàng)目總包或分包招投標(biāo)文件、各項(xiàng)預(yù)決算、材料設(shè)備釆購(gòu)計(jì)劃的審查權(quán)；2對(duì)各項(xiàng)目工程管理目標(biāo)分解、監(jiān)督、檢查和考核權(quán)；3對(duì)所屬部門(mén)、崗位人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核權(quán)；4對(duì)外購(gòu)材料、設(shè)備、構(gòu)件和工程進(jìn)度款等款項(xiàng)支付的預(yù)審權(quán)；5對(duì)所屬部門(mén)管理人員崗位調(diào)配、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等建議權(quán)；6改進(jìn)公司管理的合理化建議權(quán)。四川省某建筑工程有限公司 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) （匯 編） 2014年3月目 錄總 經(jīng) 理 ——————————————————————2副 總 經(jīng) 理 ——————————————————————3總 工 程 師 ——————————————————————4總經(jīng)理助理 ——————————————————————5財(cái) 務(wù) 總 監(jiān) ——————————————————————6人 力 主 管 ——————————————————————7行 政 主 管 ——————————————————————8行 政 文 員 ——————————————————————9駕 駛 員 ——————————————————————10財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì) ——————————————————————11財(cái) 務(wù) 出 納 ——————————————————————12招投標(biāo)合約部經(jīng)理 ————————————————————13 成本造價(jià)部經(jīng)理 ————————————————————14釆購(gòu)管部經(jīng)理 ————————————————————15工程管理部經(jīng)理 ————————————————————16材料設(shè)備部經(jīng)理 ————————————————————17項(xiàng)目部經(jīng)理 —————————————————————18施 工 員 ———————————————————————19技 術(shù) 員 ———————————————————————20資 料 員 ———————————————————————21安 全 員 ———————————————————————22庫(kù) 管 員 ———————————————————————23門(mén) 衛(wèi) 員 ———————————————————————24施工班組長(zhǎng) ———————————————————————25總經(jīng)理—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)股東會(huì)所屬下級(jí)副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)受股東會(huì)委托，行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行股東會(huì)、公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)工作職責(zé)1執(zhí)行股東會(huì)決議，主持公司全面工作，確保完成股東會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)管理制度，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施3負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施4確定公司組織機(jī)構(gòu)與人事編制，建立健全公司管理體系5負(fù)責(zé)審批公司人員招聘和人事安排，決定各部門(mén)人員的任免、薪酬、獎(jiǎng)罰6負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司季度、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案7負(fù)責(zé)審批資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃8組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì)，處理日常工作，召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置工作9建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)，選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過(guò)程監(jiān)督管理工作10掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力11關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境12負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件13負(fù)責(zé)做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)主要權(quán)限1對(duì)股東會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)2對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免權(quán)3對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)4對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)5對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)6對(duì)所有下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)副總經(jīng)理—崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)內(nèi)業(yè)工程師 、造價(jià)師、釆購(gòu)經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員工作目標(biāo)受總經(jīng)理委托，主要行使對(duì)公司項(xiàng)目招投標(biāo)策劃和方案審査，項(xiàng)目預(yù)算、分部分項(xiàng)結(jié)算和竣工決算審核，審核材料采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)材料、設(shè)備采購(gòu)和管理，協(xié)助總經(jīng)理抓好項(xiàng)目工程管理工作。工作職責(zé)1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)、預(yù)決算和材料設(shè)備釆購(gòu)管理工作；2協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)公司宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)鋼要；3制訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)和完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施；4根據(jù)公司與發(fā)包方簽訂的工程承包施工合同，進(jìn)行開(kāi)工督導(dǎo)，抓好工程項(xiàng)目開(kāi)工前施工進(jìn)場(chǎng)、人員調(diào)配、機(jī)械動(dòng)刀和設(shè)備調(diào)配等準(zhǔn)備工作；5支持、協(xié)調(diào)和配合項(xiàng)目經(jīng)理提出的有關(guān)開(kāi)工前急需解決和處理的有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)和各項(xiàng)手續(xù)辦理；6負(fù)責(zé)對(duì)合同履約情況，計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)周、月、年度計(jì)劃進(jìn)行總體把關(guān)；7負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的履行情況，把控形象進(jìn)度款做審核；8毎月組織召開(kāi)所有施工項(xiàng)目進(jìn)度通報(bào)會(huì)；對(duì)各項(xiàng)目部目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行講評(píng)；9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各分包單位之間的關(guān)系，代表公司層面處理與業(yè)主之間的關(guān)系；10審查項(xiàng)目預(yù)算和和分部分項(xiàng)工程、分包工程預(yù)決算；審查材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；11指導(dǎo)、監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)和各項(xiàng)目部做好材料設(shè)備驗(yàn)收、領(lǐng)用及管理工作；12負(fù)責(zé)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；13完成總經(jīng)理交辦的其他工作?？偣こ處煛獚徫徽f(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總工程師崗位定編1崗位職系行 政所屬上級(jí)總經(jīng)理所屬下級(jí)工程部、設(shè)備部、項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員工作目標(biāo)受總經(jīng)理委托，行使公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全工作的全面指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù)，對(duì)其所分管的生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)工作職責(zé)1負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制2組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量工作目標(biāo)和計(jì)劃3負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施4負(fù)責(zé)公司新的施工方案的審批5負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》的審批6參加投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)的評(píng)審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施7建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標(biāo)、方針推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并確保正常運(yùn)行8負(fù)責(zé)組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參加項(xiàng)目施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)9定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制訂預(yù)防和糾正措施10負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定和處理11負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立與監(jiān)督實(shí)施12協(xié)助總經(jīng)理具體制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作13完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作主要權(quán)限1分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的評(píng)議權(quán)2發(fā)現(xiàn)違章施工制止權(quán)、評(píng)議權(quán)3對(duì)項(xiàng)目主管等工程技術(shù)和管理人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)及檢查權(quán)4對(duì)不合格項(xiàng)有要求整改權(quán)5對(duì)不稱(chēng)職部門(mén)管理人員有調(diào)配和辭退建議權(quán)6改進(jìn)項(xiàng)目和施工技術(shù)管理合理化建議權(quán)總經(jīng)理助理—崗位