【正文】 秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。 協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。2 完成上級交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。1 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。1 定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。1 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。1 負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。 負(fù)責(zé)組織對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。 監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。 負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。1 完成上級交辦的其它工作。 根據(jù)監(jiān)察情況對部門的評優(yōu)、評獎、員工的年終獎提供決策建議。 監(jiān)察公司高管的作為不作為，對高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎懲建議。 監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的懲罰和解散。 負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司已通過的年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并監(jiān)督行政人事部存檔。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總裁辦 職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目、部門、團(tuán)體考評過程進(jìn)行監(jiān)察。 對考評中的主體進(jìn)行評定，對作為不作為的人員提出獎懲和解聘意見。 負(fù)責(zé)對考評的過程進(jìn)行監(jiān)察，確保公正、公平的完成績效考評。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總裁辦 考評監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定公司考評年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。2 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。2 督促各部門、項(xiàng)目處、分公司加強(qiáng)文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動。 協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。1 負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報(bào)告。1 負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級、解聘的決策意見。 負(fù)責(zé)對各項(xiàng)制度實(shí)施過程監(jiān)察，對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。 監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。 負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。 審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。1 完成總裁交辦的其它工作。 監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行巡檢， 及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問題。 負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。 主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。1 完成上級交辦的其它事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 按時(shí)向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā)與建設(shè)。1 完成上級交辦的其它事項(xiàng)。 1 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。 協(xié)助總裁對公司運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。1 負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。 負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。 負(fù)責(zé)總裁在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要及會議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總裁秘書助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。1 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象?！?1 不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動?！?1 召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。 審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施?！? 審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。 負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會及董事會各項(xiàng)決議； 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 負(fù)責(zé)管理好董事長所需的各種文件和資料。 協(xié)助董事長做好日常管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長批閱的請示、報(bào)告和計(jì)劃等，并按批示的意見及時(shí)下達(dá)、處理。 負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。標(biāo)題董事長崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次2015．32015．32015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題董事長秘書助理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)起草股東大會、董事會會議紀(jì)要，整理會議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。 負(fù)責(zé)組織起草董事長的重要講話及工作會議的主報(bào)告。 協(xié)助董事長做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。 負(fù)責(zé)安排董事長出席公司工作會議及各項(xiàng)重要活動。 完成董事長交辦的其它事務(wù)。 組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 審定公司工資獎金提成分配方案。 1 審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。1 不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 1 主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。1 定期向董事長或董事會匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。1 完成董事會決議的其它工作。 負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會議的主報(bào)告。 負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會議記錄。 協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。 協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。1 完成總裁交辦的其它工作。 主管公司行政和經(jīng)營工作。 不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會議和部門例會，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 組織、監(jiān)督公司對工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 監(jiān)督各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實(shí)施。1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總工（技術(shù)）崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。 參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。 對公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。 審批公司的技術(shù)文件。1 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題總裁辦 主任崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。 負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)察。 組織召開總裁辦會議，對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實(shí)施。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計(jì)算和發(fā)放。1 負(fù)責(zé)對各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。1 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。1 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿。1 負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。2 負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。2 督促公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。2 完成公司交辦的其它工作。 參與考評制度的制定、修改。 負(fù)責(zé)處理考評申訴。 對日?？荚u進(jìn)行抽查，確保日?？荚u的公正、公平。 根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對員工的工資、晉升、降級、解聘、調(diào)配提供建議。 完成上級交辦的其它工作。 參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。 負(fù)責(zé)對部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過程進(jìn)行監(jiān)察。 監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎懲和解聘。 負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。 編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題行政人事部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)建立員工綜合考評體系，對員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。 督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。1 負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。1 負(fù)責(zé)獎勵(lì)與懲罰：提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲方案的實(shí)施，執(zhí)行各項(xiàng)獎懲決定。1 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。1 負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審核。1 負(fù)責(zé)定期組織例會。2 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。編制/日期2015．3審核/日期2015．3批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2015．3標(biāo)題行政人事部 副總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號頁 碼共 1 頁修 改