【正文】 系維護(hù)和工作配合。 領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。 督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系，對(duì)員工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和晉升進(jìn)行審核。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題行政人事部 總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。 負(fù)責(zé)處理各部門、崗位人員的申訴。 監(jiān)察崗位人員工作情況，監(jiān)察崗位人員作為不作為的獎(jiǎng)懲和解聘。 負(fù)責(zé)對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)履行過程進(jìn)行監(jiān)察。 參與部門、崗位職責(zé)的制定、修改。 完成上級(jí)交辦的其它工作。 根據(jù)監(jiān)察的結(jié)果對(duì)員工的工資、晉升、降級(jí)、解聘、調(diào)配提供建議。 對(duì)日?？荚u(píng)進(jìn)行抽查，確保日?？荚u(píng)的公正、公平。 負(fù)責(zé)處理考評(píng)申訴。 參與考評(píng)制度的制定、修改。2 完成公司交辦的其它工作。2 督促公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采、會(huì)議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績(jī)風(fēng)采、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。2 負(fù)責(zé)對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。1 負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會(huì)。1 負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿。1 負(fù)責(zé)部門日常費(fèi)用開支的審核。1 負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎(jiǎng)金、提成的計(jì)算和發(fā)放。 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會(huì)議決議的實(shí)施。 組織召開總裁辦會(huì)議，對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進(jìn)行研討和處理。 負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)察。 負(fù)責(zé)對(duì)部門、崗位、績(jī)效體系的審核確認(rèn)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁辦 主任崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。1 負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。 審批公司的技術(shù)文件。 對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織研討并提出解決方案。 負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的監(jiān)督檢查。 參與編寫、審定重大工程的項(xiàng)目投標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總工（技術(shù)）崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 監(jiān)督各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的制定和實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 組織、監(jiān)督公司對(duì)工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。1 管理好分管部門的各項(xiàng)日常事務(wù)，處理分管部門重大突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 按時(shí)向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 不定期參與各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 主管公司行政和經(jīng)營(yíng)工作。1 完成總裁交辦的其它工作。 協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會(huì)議、重要活動(dòng)的安排。 協(xié)助總裁做好行政管理工作，及時(shí)承辦各部門遞交總裁批閱的請(qǐng)示、報(bào)告等，并按批示的意見及時(shí)處理。 負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議以及總裁召開的專題會(huì)議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。1 完成董事會(huì)決議的其它工作。1 定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計(jì)劃。 1 主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。1 不定期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。 1 審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。 審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案。 審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。 負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 完成董事長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。 負(fù)責(zé)安排董事長(zhǎng)出席公司工作會(huì)議及各項(xiàng)重要活動(dòng)。 協(xié)助董事長(zhǎng)做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。 負(fù)責(zé)組織起草董事長(zhǎng)的重要講話及工作會(huì)議的主報(bào)告。 1 處理其他由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。 定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，掌控財(cái)務(wù)狀況。 提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘用人選，確定薪資待遇或解聘，并報(bào)董事會(huì)審批和備案。 審定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。 制定增加或減少注冊(cè)資本的方案。標(biāo)題董事長(zhǎng)崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。 執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決議。 擬訂公司合并、分立、變更公司組織形式和解散方案。 審定公司的基本管理制度。 審定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。 簽署重要經(jīng)濟(jì)合同。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題董事長(zhǎng)秘書助理崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議內(nèi)容文件，及時(shí)傳達(dá)。 負(fù)責(zé)整理、收集公司各階段工作總結(jié)和其它正式文件。 協(xié)助董事長(zhǎng)做好日常管理工作，及時(shí)承辦公司高層遞交董事長(zhǎng)批閱的請(qǐng)示、報(bào)告和計(jì)劃等，并按批示的意見及時(shí)下達(dá)、處理。 負(fù)責(zé)管理好董事長(zhǎng)所需的各種文件和資料。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)和日常管理工作、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議； 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。 制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。　 審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 審定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施?！?1 召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作?！?1 不定期與第一線員工溝通與交流，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。1 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。1 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁秘書助理崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 按總裁要求，起草關(guān)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決議等文件公函。 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集，了解市場(chǎng)和本企業(yè)營(yíng)銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 負(fù)責(zé)總裁在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及日常交辦事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反饋。 負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對(duì)內(nèi)發(fā)行文的審核。1 負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 協(xié)助總裁工作。 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參與編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。 負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。 協(xié)助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門管理，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定和實(shí)施。 1 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。1 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。 主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研發(fā)與建設(shè)。 不定期參與工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會(huì)議和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取匯報(bào)，及時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。 按時(shí)向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。 協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。 負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的完成。1 完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。 主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）、投標(biāo)文件的審定。 負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢， 及時(shí)處理項(xiàng)目中存在的問題。 監(jiān)督工程驗(yàn)收工作。1 完成總裁交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)制定對(duì)部門、崗位、績(jī)效情況監(jiān)察的規(guī)劃。 審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。 負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、修訂、診斷。 監(jiān)督各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重大事情。 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施過程監(jiān)察，對(duì)監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進(jìn)行處理。1 負(fù)責(zé)對(duì)管理人員作為不作為的監(jiān)察，提出晉升、降級(jí)、解聘的決策意見。1 負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報(bào)告。1 負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。1 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。 協(xié)助總裁開展經(jīng)營(yíng)管理工作。2 督促各部門、項(xiàng)目處、分公司加強(qiáng)文化建設(shè)，督促公司形象宣傳活動(dòng)。2 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁辦 考評(píng)監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定公司考評(píng)年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)的過程進(jìn)行監(jiān)察，確保公正、公平的完成績(jī)效考評(píng)。 對(duì)考評(píng)中的主體進(jìn)行評(píng)定，對(duì)作為不作為的人員提出獎(jiǎng)懲和解聘意見。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目、部門、團(tuán)體考評(píng)過程進(jìn)行監(jiān)察。 學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完善管理體系，確保“創(chuàng)新機(jī)制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠是目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期標(biāo)題總裁辦 職責(zé)監(jiān)察員崗位職責(zé)編 號(hào)頁 碼共 1 頁修 改 第 1 次 負(fù)責(zé)制定公司職責(zé)監(jiān)察年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。 負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司已通過的年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并監(jiān)督行政人事部存檔。 監(jiān)察各部門工作情況，監(jiān)察不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的懲罰和解散。 監(jiān)察公司高管的作為不作為，對(duì)高管的不良工作狀態(tài)向公司提出獎(jiǎng)懲建議。 根據(jù)監(jiān)察情況對(duì)部門的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、員工的年終獎(jiǎng)提供決策建議。1 完成上級(jí)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。 監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。 負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。 領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。 領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。1 負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。1 負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。1 定期組織檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。1 負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng)。 負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理。2 完成上級(jí)交辦的其它工作。 協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊(cè)，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。 監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。 協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。 協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。 負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評(píng)工作，對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。1 負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。1 監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。1 對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。1 審查公司網(wǎng)