工程進度計劃與保證措施-展示頁
2024-08-18 04:01本頁面
【正文】 明，資源配置合理。對各單項工程進度按月、周、日建立施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實際施工進度，及時檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。三、工期保證措施計劃管理根據(jù)施工進度總計劃編制詳細(xì)的月計劃、周計劃，并據(jù)此編制施工機械設(shè)備、勞動力及材料計劃，確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。（2）為保證控制性項目完工，第一階段安排的5天準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是為施工隊伍進入各施工區(qū)開展前期工作服務(wù)的，并不要求完成所有施工臨時設(shè)施及場內(nèi)臨時公路。該表清楚地顯示：（1）本標(biāo)段施工計劃360個日歷天工期。二、施工進度計劃的形成工程施工總進度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系→以網(wǎng)絡(luò)圖形成總進度計劃。工程進度計劃與保證措施第一節(jié) 工程施工進度計劃一、施工進度計劃編制原則按照招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定和總工期要求進行編制； 結(jié)合擬定的施工方案、機械設(shè)備的配備情況以及現(xiàn)場踏勘的實際情況，合理安排施工進度，確保工程施工能平順地按進度計劃進行，避免出現(xiàn)施工強度過載以及勞動力突變；結(jié)合施工現(xiàn)場的天氣、水文資料，考慮到部分工程項目施工的截流問題，先排出在極枯期的項目，然后再排枯水期可以施工的項目；區(qū)分各項工程的輕重緩急，將控制性項目排在前面，作為保證措施，相應(yīng)為其施工需要的料場、道路、風(fēng)水、電系統(tǒng)及少量的生產(chǎn)用房準(zhǔn)備須導(dǎo)前安排；確定一些調(diào)劑項目，作為保證重點，實現(xiàn)均衡的施工措施。根據(jù)招標(biāo)文件所述，本工程要求工期100個日歷天，我公司根據(jù)現(xiàn)場考察并結(jié)合自已的施工實力后，承諾本工程100個日歷天完工。施工進度計劃表本工程具體施工進度計劃表詳見進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工中如遇突發(fā)事件，或因工程施工要求需要延誤計劃工期時，將根
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