工程進(jìn)度計(jì)劃與措施-展示頁
2024-08-21 00:09本頁面
【正文】 進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。在任務(wù)書實(shí)施過程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計(jì)劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 5（2） 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及控制施工進(jìn)度計(jì)劃審核批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后，由工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達(dá)至班組。6）對實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險是否分析清楚。4）資源供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，分包人供應(yīng)的資源是否滿足進(jìn)度要求。2）施工總進(jìn)度計(jì)劃中的內(nèi)容是否遺漏。在編制完了時間進(jìn)度計(jì)劃后，依據(jù)時間進(jìn)度計(jì)劃編制勞動力、主要材料、預(yù)制品、半成品、機(jī)械設(shè)備資源需要量計(jì)劃，編制進(jìn)度控制措施計(jì)劃，編制資金收支預(yù)測計(jì)劃。這樣就使保證整個工程的工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性和心中無數(shù)。根據(jù)施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實(shí)施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M(jìn)行糾正及控制。（二）進(jìn)度計(jì)劃保證措施施工進(jìn)度控制措施工期是本工程的關(guān)鍵，為確保工程工期如期完成，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系，將每項(xiàng)工作分解到人，嚴(yán)格執(zhí)行，定期考核，制定偏差糾正措施，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的完成?？傔M(jìn)度計(jì)劃的確定：依據(jù)主要分部分項(xiàng)工程工期計(jì)劃安排，按照工程施工的組織與 邏輯關(guān)系，確定本工程施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)本工程的重要保證，通過對各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對施工班組的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定強(qiáng)有力的措施保證，實(shí)施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程控制，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到苑林 房地產(chǎn)開發(fā)公司訂立的目標(biāo)。筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計(jì)劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 1工程進(jìn)度計(jì)劃及保障措施（一）進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則根據(jù)瀘州苑林房地產(chǎn)開發(fā)公司在 2022 年 12 月 6 日召開的安置房工程進(jìn)度會議的要求，我公司應(yīng)在 2022 年 4 月 30 日前將 2F3樓、2F5樓、2F6樓全面交付業(yè)主使用。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的編制工期目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)單位要求的工期，合理安排具體施工工序，保證按期交工。筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計(jì)劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 2施工進(jìn)度安排根據(jù)瀘州苑林房地產(chǎn)開發(fā)公司的要求，施工進(jìn)度控制如下：2F3樓（1） 基礎(chǔ)工程：22 天（2） 主體工程：54 天（3） 屋面工程：10 天（4） 裝飾工程：25 天（5） 安裝工程：20 天（6） 附屬工程：12 天2F5樓（1） 基礎(chǔ)工程：19 天（2） 主體工程：50 天（3） 屋面工程：11 天（4） 裝飾工程：37 天（5） 安裝工程：22 天（6） 附屬工程：15 天2F6樓（1） 基礎(chǔ)工程：27 天（2） 主體工程：70 天（3） 屋面工程：15 天筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計(jì)劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 3（4） 裝飾工程：49 天（5） 安裝工程：20 天（6） 附屬工程：20 天詳見：工程施工進(jìn)度計(jì)劃表。本工程將嚴(yán)格按照工作程序開展各項(xiàng)工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，全面實(shí)行計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，定期召開由各配屬隊(duì)伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計(jì)劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 4（1）合理分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化落實(shí)施工進(jìn)度在合同簽定后及施工期間，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細(xì)化。施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化完成后，報(bào)本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容：1）進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。5）總分包之間的進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確、合理。7）各項(xiàng)保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施的設(shè)計(jì)是否周到、可行、有效。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，由項(xiàng)目主任工程師牽頭做好以下工作：1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)整措施。3）在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)執(zhí)行施
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