工程進(jìn)度計劃與措施-預(yù)覽頁
【正文】 瀘州市金龍建筑工程有限公司 3（4） 裝飾工程：49 天（5） 安裝工程：20 天（6） 附屬工程：20 天詳見：工程施工進(jìn)度計劃表。嚴(yán)格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。施工進(jìn)度計劃細(xì)化完成后，報本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內(nèi)容：1）進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設(shè)項目總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。5）總分包之間的進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。3）在施工進(jìn)度計劃實施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進(jìn)度計劃開工及竣工的各項承諾。在進(jìn)度控制中，保證以資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)來確保施工進(jìn)度計劃的具體落實。（3）施工進(jìn)度計劃的檢查、調(diào)整與總結(jié)在施工過程中，以其實施記錄為依據(jù)，以對施工進(jìn)度計劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和為調(diào)整提供條件為目的，進(jìn)行施工進(jìn)度計劃檢查。4）進(jìn)度偏差情況。在實施施工進(jìn)度計劃的過程中依據(jù)施工進(jìn)度檢查結(jié)果進(jìn)行如下方面的調(diào)整，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)：①起止時間的改變。施工進(jìn)度計劃的調(diào)整做到及時、有效、形象。對分部、筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 8分項工程按總進(jìn)度計劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵，對無故延誤工期的有關(guān)人員實行經(jīng)濟處罰，并認(rèn)真查找原因，及時采取措施。定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制、服務(wù)所有分包商，調(diào)整和規(guī)范分包商的行為，高效地實現(xiàn)各項工程目標(biāo)。剪力墻門窗洞口、接頭等特殊部位采用定型鋼模板。大型機械設(shè)備保障措施科學(xué)配置大型施工機械是確定總控制計劃完成的重要條件。合理安排工序堅持“樣板制” “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，指定詳細(xì)的，有針對性和可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)的完成，避免返工造成工期延誤。尤其機電圖紙的深化、機電設(shè)備配套、選型、訂貨時間、最晚進(jìn)場時間，機電系統(tǒng)安裝調(diào)試、聯(lián)動調(diào)試等。 “方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而更進(jìn)一步的指導(dǎo)現(xiàn)場施工。并以此為各分部分項工程監(jiān)測點。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項保證措施加以保證。2）二級進(jìn)度控制計劃（階段計劃）：以總進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，主要分部分項工程為目標(biāo)，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，結(jié)合各階段的現(xiàn)場各種條件，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊和分包進(jìn)場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認(rèn)識。4）輔助計劃：（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：如有需補充的計劃，在每月 25 日前向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。2）程序與順序分析：從總體上來說，進(jìn)度的安排，是以土建施工進(jìn)度為主，機電等工作做好配合協(xié)調(diào)，在主體結(jié)構(gòu)施工，機電安裝主要預(yù)留與預(yù)埋，筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 16并配合土建作好各項安裝前的設(shè)計工工作。地下結(jié)構(gòu)驗收完成后，機電專業(yè)的各項管道安排即可插入，同時室外回填進(jìn)行準(zhǔn)備階段。配合業(yè)主聯(lián)系有關(guān)備案工作，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。組建具有高效作業(yè)精神的團隊，團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻(xiàn)、犧牲精神。就以本工程所需勞動力最大的一方面來說，最大的勞動力配置是結(jié)構(gòu)施工隊，根據(jù)工程量，找勞務(wù)隊伍不成問題，一旦中標(biāo)，可以立即進(jìn)場。工期控制組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人組成。如果施工班組不能明確提出，由此而影響進(jìn)度計劃實施時，施工班組必須及時向項目部反映，項目部將與各施工班組協(xié)商解決。項目部根據(jù)工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度，項目部每位成員明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。四級進(jìn)度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。4)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作：制定本工程的總進(jìn)度計劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項工作，進(jìn)行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。對業(yè)主指定分包單位，對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共同解決。筠山都市 2F3樓、 2F5樓、2F6 樓 施工進(jìn)度計劃瀘州市金龍建筑工程有限公司 21提高機械化程度，垂直運輸采用 3 臺塔吊，有利于多層結(jié)構(gòu)施工加快速度。9)季節(jié)性施工保障措施做好各項季節(jié)性施工預(yù)防措施，主體結(jié)構(gòu)、裝修階段部分施工趕上雨季施工，我們將在各階段做好相
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