工程進(jìn)度計(jì)劃與措施-展示頁
2025-05-06 14:41本頁面
【正文】 狀態(tài)下進(jìn)行。積極關(guān)注并搜集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。并充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差，均衡資源利用，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。 每天召開工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門人員和施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，檢查當(dāng)天完成情況，部署第二天工作安排，對(duì)施工中提出的問題及時(shí)處理，對(duì)第二天可能出現(xiàn)的 問題及時(shí)采取對(duì)策，對(duì)物資供應(yīng)和勞動(dòng)力安排做好充分準(zhǔn)備，對(duì)于農(nóng)忙季節(jié)提前落實(shí) 勞動(dòng)力，保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 按中標(biāo)總計(jì)劃工期，制訂各分部工程目標(biāo)計(jì)劃和相應(yīng)措施。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理者代表與公司法人簽訂承包合同，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行工程承包制，確保本工程中標(biāo)后， 實(shí)現(xiàn)“工期、質(zhì)量、成本”的三大控制。（開工日期以甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)的開工令為準(zhǔn)） 工期保證措施 為保證標(biāo)段工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，具體落實(shí)施工工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)： 90 日歷 天。具體計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表詳見附表。 實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，安排有施工及管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)強(qiáng)有力的指揮班子。
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