mba實(shí)戰(zhàn)管理書籍之領(lǐng)導(dǎo)變革-展示頁(yè)

【摘要】前言六年前，我曾寫過一本名為《領(lǐng)導(dǎo)變革》(LeadingChange)的書。該書主要關(guān)注的問題是，在當(dāng)今這個(gè)日趨動(dòng)蕩的世界里，那些贏家們到底是通過什么方式來進(jìn)行組織變革的？應(yīng)當(dāng)說明的是，這里的“變革”是指企業(yè)進(jìn)行的新技術(shù)采用、重大戰(zhàn)略變移、流程重組、兼并收購(gòu)、業(yè)務(wù)重組、企業(yè)為增強(qiáng)創(chuàng)新能力而進(jìn)行的嘗試、以及文化變革等活動(dòng)。在對(duì)100個(gè)案例進(jìn)行詳細(xì)研究之后，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都沒有很好地處理大規(guī)模

2025-04-25 06:28

變革管理(把握變革的版-展示頁(yè)

【摘要】1愛迪斯咨詢方法和管理思想交流——《把握變革》讀書筆記2023年8月17日2交流背景?本次交流內(nèi)容是IchakAdizes在《把握變革》述及的管理思想和咨詢方法*IchakAdizes是美國(guó)組織變革和轉(zhuǎn)型咨詢的專家*IchakAdizes咨詢方法是把組織視為一個(gè)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)使得它“健康”或“生病”的元

2025-03-11 12:26

企業(yè)的變革與變革管理-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformationManagement合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革（產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等）?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusi

2025-03-05 01:01

變革制度變革制度-展示頁(yè)

【摘要】制度變革、意識(shí)形態(tài)與社會(huì)穩(wěn)定*岳永（西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院西安710069）內(nèi)容摘要：本文討論了在社會(huì)秩序演進(jìn)過程中制度與意識(shí)形態(tài)、制度剛性變遷與意識(shí)形態(tài)彈性演進(jìn)、制度變革與社會(huì)穩(wěn)定之間的關(guān)系。文章首先重新界定了制度和意識(shí)形態(tài)，并在此基礎(chǔ)上探討了社會(huì)秩序及其演進(jìn)的一般方式。同時(shí)通

2025-04-26 08:58

變革管理與創(chuàng)新--組織變革管理-展示頁(yè)

【摘要】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載變革管理與創(chuàng)新為何組織要變革？?通常組織變革是企業(yè)有感於內(nèi)、外的壓力且意識(shí)到有必要改革的努力結(jié)果。?組織變革的目的：是希望組織能因而成長(zhǎng)，組織成長(zhǎng)：指組織在面臨環(huán)境中維持生存和繁榮的能力。組織變革包括?計(jì)劃性?非計(jì)劃性組織成長(zhǎng)乃是組織變革後所希望的

2025-01-24 13:43

企業(yè)的變革和變革的管理-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革（產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等）?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusinessTransformation企業(yè)變革概論?企業(yè)變革定義?企業(yè)變革的模型

2025-03-05 00:56

企業(yè)變革與變革管理培訓(xùn)講座-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革與變革管理萬濤博士E-mail:不是最強(qiáng)壯、最有權(quán)力的會(huì)活下來；而是那些最能適應(yīng)環(huán)境改變的會(huì)贏。達(dá)爾文適者生存論?在任何企業(yè)的發(fā)展過程中，都會(huì)到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)，你必須做重大的變革，才能提升績(jī)效到另一較高層次，失去那個(gè)時(shí)機(jī)你的業(yè)績(jī)

2025-02-14 08:58

領(lǐng)導(dǎo)變革的綜合概述-展示頁(yè)

【摘要】前言六年前，我曾寫過一本名為《領(lǐng)導(dǎo)變革》(LeadingChange)的書。該書主要關(guān)注的問題是，在當(dāng)今這個(gè)日趨動(dòng)蕩的世界里，那些贏家們到底是通過什么方式來進(jìn)行組織變革的？應(yīng)當(dāng)說明的是，這里的“變革”是指企業(yè)進(jìn)行的新技術(shù)采用、重大戰(zhàn)略變移、流程重組、兼并收購(gòu)、業(yè)務(wù)重組、企業(yè)為增強(qiáng)創(chuàng)新能力而進(jìn)行的嘗試、以及文化變革等活動(dòng)。在對(duì)100個(gè)案例進(jìn)行詳細(xì)研究之后，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都沒有很好地處理大規(guī)模

2025-07-02 16:41

變革領(lǐng)導(dǎo)的五要素-展示頁(yè)

【摘要】33/33變革領(lǐng)導(dǎo)五要素(發(fā)表日期：2004年04月06日)三分之一組織在變革，少有成功。四分之三變革靠領(lǐng)導(dǎo)，而非管理。EricSchoeniger著一位心理學(xué)家曾經(jīng)說過：“變革就像糞肥一樣，雖然聞起來臭，但它能讓植物茁壯成長(zhǎng)。”此言不假，至少你的雇員們會(huì)贊同前半句話。事實(shí)上，人們抵制變革的發(fā)生。它會(huì)打破人們的日常習(xí)慣，對(duì)他們的時(shí)間和精力提出更

2025-06-05 22:32

變革的力量領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異-展示頁(yè)

【摘要】序此書是一項(xiàng)有關(guān)經(jīng)理人員/執(zhí)行經(jīng)理人員研究項(xiàng)目的產(chǎn)物，早在我寫有關(guān)大都市市長(zhǎng)行為①的博士論文時(shí)，這一項(xiàng)目已著手進(jìn)行。此項(xiàng)目其他部分集中研究塑造管理人員行為方式的相關(guān)環(huán)境因素②；高級(jí)總經(jīng)理的職業(yè)生涯③；管理工作的機(jī)構(gòu)④、其權(quán)力和影響⑤；許多成功總經(jīng)理⑥的個(gè)人經(jīng)歷和行為方式，以及他們?yōu)樵诠芾黼A層⑦內(nèi)創(chuàng)造出領(lǐng)導(dǎo)力的協(xié)作與努力。此項(xiàng)目研究開始于1986年8月，其宗旨在于對(duì)

2025-04-26 08:58

如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)變革方法和程序呂顯彤企業(yè)改革的需要?如何使擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)免于自滿？（良好企業(yè)）?如何領(lǐng)導(dǎo)迷失了前進(jìn)方向、資源嚴(yán)重耗竭的企業(yè)再現(xiàn)活力？（停滯企業(yè)）?新兼并的企業(yè)如何克服它們?cè)诮?jīng)營(yíng)風(fēng)格和文化上的差異？（新并購(gòu)企業(yè)）?我如何才能有效地管理公司，帶領(lǐng)大家順利地通過公司發(fā)展的下階段？（新領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)）?怎么才能使公司在避免不可承

2025-03-15 12:00

有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理課件-展示頁(yè)

【摘要】有效領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)變革管理TL/GL實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程引領(lǐng)變革V=制定消除存在障礙的計(jì)劃PS=實(shí)施變革的資源C=承諾R=管理變革及應(yīng)對(duì)變革的技能=目標(biāo)，給人以?shī)^斗的方向關(guān)鍵因素愿景現(xiàn)狀世界級(jí)方法期待的位置目標(biāo)承諾資源技能計(jì)劃明確你今

2025-01-11 22:58

變革時(shí)代的管理之道變革管理培訓(xùn)-展示頁(yè)

【摘要】變革時(shí)代的管理之道變革管理培訓(xùn)《中外管理》培訓(xùn)顧問：馬利民《中外管理》培訓(xùn)顧問：馬利民學(xué)習(xí)目的：?整理我們的管理思路?交流我們各自的經(jīng)驗(yàn)?學(xué)習(xí)有效的管理技巧與方法?促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的相互理解?提升自我，更有效地工作《中外管理》培訓(xùn)顧問：馬利民管理者最寶貴的三個(gè)意識(shí)

2025-01-24 13:42

管理變革101招(doc8)-組織變革-展示頁(yè)

【摘要】管理變革101招今日商業(yè)管理的成功，最重要的因素就是“變革”。機(jī)構(gòu)（或機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人）面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的市場(chǎng)，必須對(duì)變革抱持正面的態(tài)度，忽視或小看變革的趨勢(shì)都可能付出高額的代價(jià)?！豆芾碜兏铩方虒?dǎo)管理人如何做到比對(duì)手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)變革，以求生存。譬如，本書詳盡介紹了計(jì)劃、執(zhí)行變革的技巧，幫助管理人大幅提高勝算。並就如何讓職員參與各階段工作，充分

2024-08-29 14:05

企業(yè)的變革和變革的管理(ppt376)-組織變革-展示頁(yè)

【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革（產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等）?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct

2024-08-29 17:38

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