【正文】 解塑料已引起世界先進(jìn)國家的興趣和注意,并積極投入研究。歸納起來,可生物降解材料主要有以下幾種合成方法。由于 PLA 生產(chǎn)成本較高，目前的大規(guī)模生產(chǎn)廠家極為有限。第二部分、營銷環(huán)境分析一、PLA 合成新工藝進(jìn)入的行業(yè)分析歷史目前，完全生物可降解高分子聚酯材料——聚乳酸〔PLA〕作為 21 世紀(jì)最具有發(fā)展前途的綠色、環(huán)保型材料進(jìn)入市場。技術(shù)支持：生產(chǎn)技術(shù)專利屬武漢大學(xué)所有，專利技術(shù)發(fā)明人是武漢大學(xué)化學(xué)與分子學(xué)院劉 立建教授。總經(jīng)理下設(shè)市場部、 人力資源部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部。組織結(jié)構(gòu)：職能制。風(fēng)險(xiǎn)投資預(yù)計(jì)在 5 年后可以逐步退出，具體退出方式將視具體情況而定。3 年后因發(fā)展需要，追加投資 1000 萬，銀行借貸和風(fēng)險(xiǎn)投資各 400 萬。四、投資與財(cái)務(wù)創(chuàng)環(huán)科技技術(shù)服務(wù)有限公司擬于 2022 年 10 月成立，注冊資本 550 萬，其中武漢大學(xué)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)入股 150 萬，風(fēng)險(xiǎn)投資 400 萬。通過整合產(chǎn)品、廣告、公關(guān)、通路等營銷策略，在行業(yè)內(nèi)和客戶中樹立“科技先進(jìn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的品牌形象。創(chuàng)環(huán)科技以提供先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)為最高目標(biāo)。二、產(chǎn)品創(chuàng)環(huán)科技有限公司的產(chǎn)品是以聚乳酸、聚乙烯等多種化合物的微波合成、微波熱塑加工技術(shù)儀器設(shè)備為載體，配以專業(yè)技術(shù)人員，構(gòu)建技術(shù)交流平臺(tái)，進(jìn)行定期的售前、售中、售后服務(wù)和定期技術(shù)更新交流，服務(wù)期結(jié)束后收取合理的設(shè)備和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用。公司地點(diǎn)：待定生產(chǎn)方案：整合外部資源、生產(chǎn)外包公司戰(zhàn)略：短期目標(biāo)：為聚乳酸生產(chǎn)廠家提供生產(chǎn)流程改造或全新設(shè)計(jì)的服務(wù)，推廣公司 品牌，搶占市場份額； 中期戰(zhàn)略：尋找開發(fā)或購買其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)，推廣其他領(lǐng)域的高新技 術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)； 長期戰(zhàn)略：和國內(nèi)高校以及部分研究所建立良好的合作伙伴關(guān)系，依托高校強(qiáng) 大的科研實(shí)力，獲得更多國內(nèi)外領(lǐng)先的高新技術(shù)。 1 創(chuàng)環(huán)科技服務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書目 錄第一部分、執(zhí)行總結(jié) ................................................................................................................... 3 一、公司 .......................................................................................................................................... 3 二、產(chǎn)品 .......................................................................................................................................... 3 三、市場 .......................................................................................................................................... 4 四、投資與財(cái)務(wù) .............................................................................................................................. 4 五、組織與人力資源 ...................................................................................................................... 4 第二部分、營銷環(huán)境分析 ............................................................................................................ 5 一、PLA 合成新工藝進(jìn)入的行業(yè)分析 ........................................................................................... 5 二、產(chǎn)品分析 .................................................................................................................................. 5 三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 .................................................................................................................. 6 四、競爭對(duì)手分析 .......................................................................................................................... 8 五、客戶分析 ................................................................................................................................ 12 六、SWOT 分析 ............................................................................................................................... 13 七、總結(jié) ........................................................................................................................................ 14 第三部分 、營銷規(guī)劃 ............................................................................................................... 15 一、營銷定位 ................................................................................................................................ 15 二、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 ........................................................................................................................ 16 第四部分、營銷推廣策略 .......................................................................................................... 17 一、4PS 策略 .................................................................................................................................. 17 二、整合營銷 ................................................................................................................................ 21 第五部分、公司管理和戰(zhàn)略規(guī)劃 ............................................................................................... 22 一、公司管理體系 ........................................................................................................................ 22 二、公司戰(zhàn)略 ................................................................................................................................ 23 第六部分、投資與財(cái)務(wù) .............................................................................................................. 24 一、財(cái)務(wù)分析 ................................................................................................................................ 24 二、投資分析 ................................................................................................................................ 25 三、風(fēng)險(xiǎn)分析 ................................................................................................................................ 25 四、風(fēng)險(xiǎn)資本退出 ........................................................................................................................ 26 2 附表一、技術(shù)國家專利證明 .......................................................................................