領(lǐng)地商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告-展示頁
2024-08-17 22:32本頁面
【正文】 項(xiàng)目劣勢(shì)及威脅的規(guī)避：通過對(duì)項(xiàng)目 SWOT 的分析，我們了解了項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)以及項(xiàng)目所面臨的機(jī)會(huì)威脅。 市場(chǎng)培育的挑戰(zhàn)。物業(yè)的建筑形態(tài)和商業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有著密切的聯(lián)系。挑戰(zhàn)： 多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。隨著區(qū)域內(nèi)住宅及商務(wù)項(xiàng)目開發(fā)逐漸導(dǎo)入，本項(xiàng)目周邊的客源基礎(chǔ)將愈加豐富。安鋼廠區(qū)域內(nèi)生活經(jīng)濟(jì)能力和人均消費(fèi)水平比較而言，普遍略高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸由生活性消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。所圈定的目標(biāo)客戶只是單單針對(duì)項(xiàng)目周邊的投資客與自營(yíng)商戶，而忽視了安陽整體市場(chǎng)投放量及投資客承受能力，或多或少在價(jià)格和面積設(shè)置上略有偏差。 產(chǎn)品規(guī)劃劣勢(shì)。本項(xiàng)目所在區(qū)域周邊現(xiàn)營(yíng)商業(yè)檔次偏低，在商業(yè)整體號(hào)召力上明顯處于劣勢(shì)； 連帶形象劣勢(shì)。本項(xiàng)目地塊特征為成熟居住板塊，偏離市中心核心商業(yè)區(qū)。目前，安鋼大道、文峰大道等城際交通網(wǎng)，圍合形成安陽周邊郊縣、城鎮(zhèn)消費(fèi)黃金地帶。項(xiàng)目所在區(qū)域相對(duì)成熟，為安鋼傳統(tǒng)商業(yè)圈，商業(yè)氛圍濃厚，消費(fèi)力較大； 交通便利優(yōu)勢(shì)。在本項(xiàng)目的整體運(yùn)作上有計(jì)劃有目的地進(jìn)行持有經(jīng)營(yíng)。都市領(lǐng)地商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)功能定位策劃報(bào)告第一部分、項(xiàng)目商業(yè)部分SWOT分析第二部分、項(xiàng)目商業(yè)部分全功能定位第三部分、項(xiàng)目商業(yè)部分營(yíng)銷策略建議第四部分、項(xiàng)目商業(yè)部分推廣策略建議第一部分、項(xiàng)目商業(yè)部分的SWOT分析優(yōu)勢(shì)： 企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。安陽貞元集團(tuán)擁有強(qiáng)勁的企業(yè)實(shí)力和科學(xué)的戰(zhàn)略思路。這不僅為項(xiàng)目的開發(fā)提供了保障，還為后期的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理和各種商業(yè)應(yīng)變提供了便利； 內(nèi)生共振優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目所處的安鋼生活區(qū)，在地理位置上處于安陽市泛中心區(qū)域。劣勢(shì)： 空間位置劣勢(shì)。雖今后要打造安鋼商業(yè)圈板塊，但形成符合商業(yè)拓展的配套環(huán)境尚需時(shí)日； 商業(yè)資源劣勢(shì)。本項(xiàng)目西面衛(wèi)東購物中心經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀不佳，一定程度上影響本項(xiàng)目商業(yè)街的經(jīng)營(yíng)信心。本項(xiàng)目正在施工A地塊是雙層商業(yè)建筑，面積均在100㎡以上，對(duì)后期招商與銷售有一定的實(shí)操難度； 消費(fèi)人群劣勢(shì)。機(jī)遇： 消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇。而整個(gè)區(qū)域內(nèi)的商業(yè)，也落后與區(qū)域需求的發(fā)展，在尋求商業(yè)業(yè)態(tài)檔次均衡的情況下，新商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展空間擴(kuò)張； 區(qū)域商業(yè)配套的機(jī)遇。這些群體的工作、交際、生活所產(chǎn)生的需求，呼喚本案的配套性商業(yè)供給。本案周邊23公里范圍內(nèi)，成熟商業(yè)實(shí)體和在建的大型購物中心從多個(gè)方向?qū)Ρ景感纬砂鼑鷳B(tài)勢(shì)，未來激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分流可以預(yù)見； 商境融合的挑戰(zhàn)。如何將精致商業(yè)、享用型消費(fèi)嫁接到商業(yè)街之中，是關(guān)乎本案后期經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵性因素。雖然安鋼板塊具備了成熟的生活消費(fèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)，但是本案品牌商業(yè)基本處于空白狀態(tài)，市場(chǎng)培育階段難以避免。對(duì)于項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)及機(jī)會(huì)，在未來定位時(shí)要盡可能地發(fā)揮，同時(shí)對(duì)于劣勢(shì)和威脅，應(yīng)主動(dòng)采取措施去規(guī)避。在硬件方面。在招商方面。在銷售方面。在經(jīng)營(yíng)方面。第二部分、項(xiàng)目商業(yè)部分全景功能定位 項(xiàng)目的商業(yè)部分功能內(nèi)涵設(shè)定項(xiàng)目定性： STREET MALL（休憩式商業(yè)街區(qū)）—— 購物、餐飲、潮流的樂園項(xiàng)目功能定位：以提高居民品質(zhì)生活消費(fèi)為目標(biāo)的現(xiàn)代綜合性休閑商業(yè)廣場(chǎng)定位思路解析：安鋼板塊是安陽市成熟居住區(qū)之一，自身品質(zhì)和消費(fèi)習(xí)性都屬于相對(duì)較高的水平。在項(xiàng)目產(chǎn)品培育期間，需要大量的市場(chǎng)沖擊率高的主力店領(lǐng)航，以大眾民生商業(yè)為主共同經(jīng)營(yíng)，即容納部分接近于品質(zhì)生活的商務(wù)商業(yè)，伴隨整體消費(fèi)水平提高，以最終實(shí)現(xiàn)代表性精致人居品質(zhì)生活商業(yè)中心的目標(biāo)。 項(xiàng)目的商業(yè)部分目標(biāo)市場(chǎng)定位目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)客群定位：核心客戶：安鋼板塊的“居住性消費(fèi)”群體；重要客戶：安陽西北郊城鎮(zhèn)的“進(jìn)城居民”，安鋼大道及文峰大道沿線等此區(qū)域“老安陽”居民邊緣客戶：“城市淘寶族”及部分白領(lǐng)人群偶得客戶：殷都區(qū)其他中高端消費(fèi)群體及偶過消費(fèi)群體 項(xiàng)目主題形象定位形象定位: 都市領(lǐng)地金旺角
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