【正文】 10000100000　　　　　登茂通公司63531878960015801790000　　　新星公司8720856360040　　　　河寨公司5205　　　　　　森杰公司55731524600　　　　　下交公司4114742000240120000　　　匯嶸公司3333000000　　　　　東溝公司888　　　　　　華泓公司343532157400310155000　　　山凹公司190652671000　　　　　石丘公司　　　　　　　堡子公司156992000350275000　　　上河公司6761　　　　　　附表62013年110月商品煤內(nèi)部考核統(tǒng)計(jì)表單位：萬元 項(xiàng) 目礦別合計(jì)同比末 煤噴粉煤限下汽運(yùn)末煤監(jiān)裝對(duì)外 賠款灰分硫分水分灰分硫分水分灰分硫分水分一礦本月累計(jì)二礦本月累計(jì)三礦本月累計(jì)五礦本月累計(jì)新景本月累計(jì)開元本月累計(jì)新元本月累計(jì)平舒本月累計(jì)寺家莊本月累計(jì)石港本月累計(jì)公司本月累計(jì)。針對(duì)明年業(yè)績考核以利潤為中心的原則，基層各單位要結(jié)合自身情況，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握方向脈搏，提出合理想法，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和自覺性，統(tǒng)一好集團(tuán)公司下放的責(zé)權(quán)利，圍繞主要指標(biāo)，兼顧約束指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)按預(yù)定目標(biāo)順利完成。各單位要認(rèn)真捋清今年利潤、投資、收入等各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，完成指標(biāo)有困難的單位要采取有力措施，認(rèn)真組織，強(qiáng)化管理；并通過改革創(chuàng)新思路，做好明年工作的安排，確保集團(tuán)公司“三會(huì)”的順利召開，為今年結(jié)好尾，明年開好頭打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。110月利潤：調(diào)后實(shí)際完成5495萬元，比基數(shù)增盈167萬元，考慮進(jìn)賬不均衡因素117萬元，免獎(jiǎng)后與基數(shù)比增盈50萬元。安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)3600元，其中華越公司內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)3100元；華鑫公司內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)500元。根據(jù)陽煤裝備發(fā)[2013]7號(hào)文件及考慮到整體經(jīng)濟(jì)下行的因素，經(jīng)過裝備制造局月度工作會(huì)研究決定，對(duì)于完成利潤考核指標(biāo)的單位，裝備局不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以豐補(bǔ)欠，各單位按集團(tuán)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，年終再一次性進(jìn)行工資與利潤掛鉤獎(jiǎng)懲。各單位均已完成利潤計(jì)劃指標(biāo)。八、裝備制造局110月銷售收入: 實(shí)際完成533837萬元，%。②對(duì)標(biāo)管理排名情況考核按照陽煤地產(chǎn)發(fā)[2013]21號(hào)文件相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)宏廈公司20000元、太行公司10000元；考核亞美公司20000元、宏廈一建10000元。以上考核記錄在案，年終根據(jù)利潤完成率及銷售回款率的完成比例予以兌現(xiàn)。巖土公司未完成累計(jì)收入考核指標(biāo)，考核10000元。以上考核記錄在案，年終累計(jì)考核兌現(xiàn)，未完成的計(jì)劃自動(dòng)滾動(dòng)到下一個(gè)月。以上考核記錄在案，年末累計(jì)考核兌現(xiàn)，未完成的計(jì)劃自動(dòng)滾動(dòng)到下一個(gè)月。以上考核記錄在案，年末累計(jì)考核兌現(xiàn)，未完成的計(jì)劃自動(dòng)滾動(dòng)到下一個(gè)月。②隱患排查系統(tǒng)考核根據(jù)陽煤地產(chǎn)發(fā)[2013]3號(hào)文件規(guī)定，對(duì)所屬單位進(jìn)行三季度隱患排查系統(tǒng)檢查驗(yàn)收，共獎(jiǎng)勵(lì)35000元，考核61000元。三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核：根據(jù)陽煤地產(chǎn)發(fā)[2013]63號(hào)及陽煤發(fā)[2012]471號(hào)文件規(guī)定，對(duì)礦建系統(tǒng)進(jìn)行三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，共獎(jiǎng)勵(lì)36200元，考核28600元。(4)水泥產(chǎn)量：，%。(2)利潤：調(diào)后實(shí)際完成12148萬元，比基數(shù)增盈4003萬元，考慮進(jìn)賬不均衡因素4003萬元，免獎(jiǎng)后與基數(shù)比持平。供銷部：，%；現(xiàn)匯價(jià)格提高。。陽煤千軍經(jīng)營管理層領(lǐng)導(dǎo)工資下降30%。內(nèi)部考核(1)薪酬考核對(duì)下屬分子公司利潤未完成指標(biāo)的考核意見：電解鋁分公司剔除價(jià)格因素影響后完成利潤計(jì)劃指標(biāo)。運(yùn)輸：，%。10月豐喜集團(tuán)、深州化肥、電石化工和太化集團(tuán)完成利潤考核指標(biāo)正常發(fā)放工資，其他單位繼續(xù)執(zhí)行管理人員：科級(jí)以上管理人員按2000元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，一般管理技術(shù)人員按1500元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；生產(chǎn)人員：本年度工資總額不得高于去年同期工資總額。內(nèi)部考核按照集團(tuán)公司考核會(huì)的要求，化工局機(jī)關(guān)從四月份開始嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。(3)投資：實(shí)際完成1153148萬元，%。五、化工局110月基本指標(biāo)完成情況(1)收入：實(shí)際完成3754622萬元，%。對(duì)累計(jì)未完成利潤指標(biāo)的下交、河寨公司考核如下：①科級(jí)以上管理人員按2000元/月、一般管理人員（不含隊(duì)干）按1500元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；②工人及隊(duì)干按井下采掘每降低10%、井下輔助降低20%、地面工人降低30%的比例關(guān)系分別降低工資。(5)總產(chǎn)量：實(shí)際完成216萬噸，%。(3)生產(chǎn)進(jìn)尺：實(shí)際完成25504米,%。四、晉南公司110月基本指標(biāo)完成情況(1)基建進(jìn)尺：實(shí)際完成7084米,完成計(jì)劃的94%。安全隱患考核情況：。其中：、。其中：、。10月完成利潤指標(biāo)，當(dāng)月工資正常發(fā)放。(4)投資：,完成計(jì)劃的102%。(2)進(jìn)尺：實(shí)際完成43154米,%。(3)其他系統(tǒng)考核10月份對(duì)各單位環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量工作進(jìn)行全面檢查，平舒公司存在基本硬件設(shè)備配置不齊的問題，且報(bào)送資料滯后，根據(jù)陽煤壽發(fā)[2013]228號(hào)《關(guān)于2013年三季度環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量檢查考核的通報(bào)》文件，給予平舒公司2000元罰款。(2)調(diào)度系統(tǒng)考核10月份，根據(jù)《壽陽公司綜采工作面拆除安裝管理規(guī)定（試行）》文件要求對(duì)各單位拆安工程進(jìn)行檢查，共查出各類問題13條，罰款2500元。內(nèi)部考核(1)生產(chǎn)系統(tǒng)考核10月份對(duì)新元公司310306工作面驗(yàn)收，共計(jì)處罰2300元。(4)生產(chǎn)進(jìn)尺：實(shí)際完成74303米，%。(2)利潤：調(diào)后實(shí)際完成41184萬元，比基數(shù)減盈13248萬元，考慮上半年現(xiàn)金流不虧損和煤炭市場價(jià)格下降影響（按70%計(jì)算）34321萬元，免責(zé)后完成利潤指標(biāo)，與基數(shù)比持平。分單位情況是：寺家莊公司602400元、坪上公司2800元，運(yùn)裕公司352000元，長溝公司302000元，石港公司2000元；對(duì)各單位考核合計(jì)240500元，其中：寺家莊公司5100元、坪上公司203200元，運(yùn)裕公司3600元，長溝公司14400元，新大地公司11200元，石港公司3000元。內(nèi)部考核(1)薪酬考核石港公司、新大地公司、坪上公司、寺家莊公司當(dāng)月和累計(jì)利潤指標(biāo)沒有完成，根據(jù)集團(tuán)公司[2013]705號(hào)《關(guān)于調(diào)整2013年7－12月薪酬分配政策的通知》規(guī)定，上述單位科級(jí)以上管理人員按2000元/月、一般管理技術(shù)人員按1500元/月（不含隊(duì)干）標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資；工人及隊(duì)干按井下采掘每降低10%，井下輔助降低20%，地面工作降低30%的比例分別降低工資。(4)基建項(xiàng)目投資：，%。(2)進(jìn)尺：實(shí)際完成39427米，%。集團(tuán)公司決定對(duì)以上責(zé)任人在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。十一、文件傳閱考核化工產(chǎn)業(yè)管理局黨群工作處處長郭貴龍，發(fā)展規(guī)劃處處長王建娥對(duì)文件傳閱規(guī)定和信息化網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定把關(guān)不嚴(yán)，決定對(duì)其處以每人2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。以上情況違反了集團(tuán)公司[2010]370號(hào)第一條規(guī)定“項(xiàng)目投資額在3000萬元人民幣以上的，屬于必須公開招標(biāo)范圍”及[2011]1378號(hào)第二十三條規(guī)定。榆樹坡公司對(duì)界定公開招標(biāo)范圍存在誤區(qū)，屬于建設(shè)項(xiàng)目投資范圍內(nèi)建筑工程、設(shè)備采購及咨詢服務(wù)應(yīng)按規(guī)定采用公開招標(biāo)方式確定承包單位，但榆樹坡公司采用內(nèi)部比價(jià)或直接發(fā)包方式確定承包單位。宏廈一建電纜兩次招標(biāo)結(jié)果均無效，宏廈一建在取得七元公司排矸井井筒安裝工程中標(biāo)通知書后，對(duì)工程內(nèi)所涉及到的材料組織招標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司合理最低價(jià)中標(biāo)規(guī)定執(zhí)行；按照《進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司建設(shè)工程招投標(biāo)管理的內(nèi)部暫行辦法》（陽煤發(fā)[2010]370號(hào)）第十一條規(guī)定，由集團(tuán)公司紀(jì)委按照集團(tuán)公司規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，對(duì)七元公司、宏廈一建各處以10000元罰款；宏廈一建重新組織電纜招標(biāo)后將招標(biāo)結(jié)果報(bào)送招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。十、招投標(biāo)考核10月25日由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，對(duì)七元礦排矸井井筒安裝工程電纜招標(biāo)采購進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況通報(bào)如下：七元礦排矸井井筒電纜采購由該工程承建單位宏廈一建邀請電纜供應(yīng)商組織開標(biāo)，經(jīng)調(diào)查組檢查發(fā)現(xiàn)電纜采購共組織兩次開標(biāo)，兩次開標(biāo)資料中均沒有評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件打分評(píng)審的相關(guān)資料。以上為年底累計(jì)考核兌現(xiàn)項(xiàng)目。趙家分區(qū)未完成當(dāng)月進(jìn)尺計(jì)劃，根據(jù)陽煤基便函字[2013]37號(hào)和陽煤基字[2013]191號(hào)文件規(guī)定處罰五礦集體5萬元。碾溝礦井項(xiàng)目未完成當(dāng)月投資及進(jìn)尺計(jì)劃，根據(jù)陽煤基便函字[2013]37號(hào)和陽煤基字[2013]191號(hào)文件規(guī)定處罰碾溝集體公司5萬元。七元礦當(dāng)月未能完成當(dāng)月投資及進(jìn)尺計(jì)劃，根據(jù)陽煤基便函字[2013]37號(hào)和陽煤基字[2013]191號(hào)文件規(guī)定處罰七元公司集體5萬元。以上兩個(gè)項(xiàng)目為當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)項(xiàng)目。九、基建系統(tǒng)考核石港選煤廠當(dāng)月實(shí)際未完成投資計(jì)劃，根據(jù)陽煤基便函