某集團公司薪酬考核管理辦法-展示頁
2025-04-21 22:17本頁面
【正文】 監(jiān)督各事業(yè)部制訂績效管理制度的權(quán)利。 考核結(jié)果的備案：評價考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運用到人員管理中的合理性。 考核過程的控制與管理：集團總部要了解并監(jiān)督各事業(yè)部考核過程的合理性，及是否按規(guī)定制度流程操作。 考核制度及考核方式的控制與管理： 集團總部要明確事業(yè)部制定的考核方式是否符合事業(yè)部具體情況，指標監(jiān)督事業(yè)部制定的考核制度。 事業(yè)部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對事業(yè)部副總經(jīng)理以下所有崗位考核工作的組織，對于事業(yè)部簽訂《目標責任書》并走年薪的副總經(jīng)理考核詳見《億利集團高管薪酬考核管理辦法》。 集團總部績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：對總部副總裁以下所有崗位考核工作的組織，對于總部簽訂《目標責任書》的副總裁考核詳見《億利集團高管薪酬考核管理辦法》。第四條 本制度涉及集團總部人力資源部、事業(yè)部綜合管理辦公室（簡稱事業(yè)部綜管辦）、產(chǎn)業(yè)公司人力資源管理部門（簡稱產(chǎn)業(yè)公司人力資源部）。第三條 本制度包括四大部分，即集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式、考核管理方式，集團總部對產(chǎn)業(yè)公司的薪酬管理方式、考核管理方式。億利集團公司薪酬考核管理辦法 4 / 7目 錄第一章 總則 1第二章 集團總部對事業(yè)部考核管理方式 1第三章 集團總部對事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章 集團總部對產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章 集團總部對產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章 附則 5第一章 總則第一條 為了規(guī)范億利集團人力資源部的薪酬考核管理工作，結(jié)合億利集團總部對事業(yè)部管理模式的調(diào)整，集團總部人力資源部特制定此制度，以指導(dǎo)并監(jiān)督下屬事業(yè)部的薪酬考核管理工作，明確總部對事業(yè)部薪酬考核的管理方式及權(quán)限。第二條
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