某集團(tuán)公司車輛使用管理辦法-展示頁(yè)
2024-12-27 22:33本頁(yè)面
【正文】 資、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、違章罰款等均由使用單位和用車人承擔(dān)。 第三條 用車規(guī)定。 每次出車和返回公司后認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》，《車輛行使記錄表》一式二份，分別由公司 辦公區(qū)門衛(wèi)室門衛(wèi)和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)登記；出車時(shí)憑派車單進(jìn)行登記，其內(nèi)容應(yīng)與派車單上的各項(xiàng)內(nèi)容相一致。 如駕駛員未接到派車單不準(zhǔn)出車， 否則，每次罰駕駛員 50 元，且后果自負(fù)。 任何人不得直接指定駕駛員和車輛出車。 特殊緊急情況下用車，總經(jīng)理辦公室可先行安排出車，返回公司后即按派車程序補(bǔ)辦出車手續(xù)。各分公司及部門用車由分公司及部門負(fù)責(zé)人先向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，總經(jīng)理辦公室根據(jù)需要及事務(wù)的輕重緩急，統(tǒng)籌安排派車。 第二條 用車審批制度。下級(jí)申請(qǐng)用車必須在確認(rèn)優(yōu)先等級(jí)排在其之前的人員無用車需求，方可出車。對(duì)城區(qū)內(nèi)路程較近、并非緊急、重大公務(wù)的，一律不予派車。 小轎車原則上只供公司高級(jí)管理人員及外來重要客戶或公司有關(guān)部門或人員辦理重大、緊急業(yè)務(wù)時(shí)使用。 車輛實(shí)行統(tǒng)一管理，公司本部所有車輛均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)度，各部門用車均須提前提出用車口頭申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理辦公室出示《派車單》，并按公務(wù)的輕、重、緩、急統(tǒng)一安排車輛出車。 1 某 集團(tuán)有限公司 車輛使用管理辦法 第一條 總則 為嚴(yán)格車輛管理，合理使用車輛，節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開支，最大限度地提高公務(wù)用車的使用效率，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理，以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要，特制定本規(guī)定。 適用范圍：本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。 公司小轎車駕駛員和車輛及車輛的維護(hù)、修 理工作（包括貨車的修理）統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理，其車輛的調(diào)配和使用統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。車輛使用原則上應(yīng)按照先上級(jí)后下級(jí)、先急事后一般事，首先滿足緊急工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其它事務(wù)的原則安排。 總經(jīng)辦安排用車應(yīng)按照使用者重要性來安排優(yōu)先級(jí)，派車必須首先考慮優(yōu)先等級(jí)高的人員用車。 車輛 加油、修理、配件采購(gòu)、洗車等，均實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)定點(diǎn)，總經(jīng)辦牽頭，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)審計(jì)部參加聯(lián)合對(duì)其綜合實(shí)力、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格等因素進(jìn)行考察，實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)，并不定期對(duì)其進(jìn)行考察、考核，擇時(shí)更換定點(diǎn)。 車輛（包括貨車）調(diào)配及使用統(tǒng)一實(shí)行派車單制度。即每次出車前由總經(jīng)理辦公室出具《派車單》和定額油票，駕駛員憑批準(zhǔn)后的《派車單》安排出車、報(bào)銷差旅 費(fèi)。外單位、各分公司及其他情況用車，須經(jīng)總經(jīng)理或行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可安排。 公司內(nèi)外各部門和公司高級(jí)管理人員及特殊情況下用車，必須按以上派車程序辦理出車手續(xù)。 2 調(diào)派車輛 前 往轄區(qū)路段以外地區(qū)辦事的，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 用車人必須讓車輛在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，并做返回登記，填寫《車輛行使 記錄 表》；如遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法
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