慢時光書吧項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁
2024-08-16 21:18本頁面
【正文】 興事物。另外，根據(jù)調(diào)查分析，由于校外的酒吧、咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學(xué)生要求的個性化服務(wù)，沒有和大學(xué)生心理相符合的消費(fèi)環(huán)境，正是這兩個原因，造成了大學(xué)雖有得天獨(dú)厚的文化資源而沒有真正為廣大商家?guī)砀嗟膶?shí)惠，文化資源的運(yùn)用存在較大的空白。這將給書吧留下市場空白點(diǎn)。：圖書館圖書陳舊，且影響力日漸衰弱。概念形式的休閑吧經(jīng)營模式剛剛興起，是特別有新穎的。圖書館里的學(xué)習(xí)看書環(huán)境固然是好，但是它的硬件設(shè)施條件是有限的不能滿足大多數(shù)同學(xué)的需要。一本喜歡的書在手，一杯奶茶或者一杯果汁在旁邊，坐在軟軟的沙發(fā)上讓音樂漂浮耳畔。而就一些大城市的試點(diǎn)經(jīng)營的情況來看，書吧的特色還是得到了廣大消費(fèi)群眾的認(rèn)可。作為一種對傳統(tǒng)的書店、圖書館等提供圖書借閱的場所的改良，書吧在滿足消費(fèi)者購物需求的同時，更注重休閑的成分，將休閑作為一個重要的服務(wù)內(nèi)容。所以即使是休息聊天的場所人們也開始更加注重知性與精神文化緊密結(jié)合的一面，以便在休息之余可以及時有效地獲取各種知識和信息。從城市發(fā)展角度來看，首先，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，慢生活開始成為一種新的生活方式和價(jià)值觀，也使都市居民對生活質(zhì)量問題開始逐漸的關(guān)注。而有需求就有市場，面對這樣的需求，我們應(yīng)該更加注重產(chǎn)品、服務(wù)的個性化，而慢時光書吧正是在這樣的環(huán)境里為都市居民提供了個性的修身養(yǎng)性的方式。個性，不僅成為年輕人的追求，更是成為每個人想要追求的目標(biāo)。人們開始關(guān)注消費(fèi)產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、個性化等要素。因此，慢時光書吧能夠擁有廣泛的消費(fèi)人群和廣闊的市場前景，可以滿足廣大消費(fèi)者的精神文化需求。因此在這樣的形式下，城市書店以其自身獨(dú)特的優(yōu)勢應(yīng)運(yùn)而生。人們越來越偏向于微博那樣的快速閱讀，而這些在幾分鐘內(nèi)結(jié)束的閱讀只能是一種獲取信息的簡單方式，而不是放松心靈的最佳方法。必須根據(jù)市場情況和競爭對手的變化，需要適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn)。尤其是服務(wù)，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。3．在直接面對讀者零售的經(jīng)營方式之外，主動出擊挖掘客戶，爭取團(tuán)體購買的大客戶。2．產(chǎn)品差異化：“特色”還要在經(jīng)營的范圍上考慮。二、特色：1．形象差異化：小巧的環(huán)境布局給顧客營造一個清新舒適、格調(diào)高雅的文化氛圍，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境。一、小型：根據(jù)大學(xué)城區(qū)域的市場規(guī)模與行業(yè)狀況，小型門店成本低、投資風(fēng)險(xiǎn)小，更有利于開展特色經(jīng)營與提高服務(wù)水平，充分利用場地，降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢吸引讀者。１. ５書吧定位：影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素；在書店進(jìn)入市場之前的初次定位尤其關(guān)鍵。三、消費(fèi)對象:在校大學(xué)生，普通工薪族。⒉ 網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍，包括當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)小說，哲學(xué)類書籍等。⒊ 書吧提供書籍訂閱服務(wù)。⒉ 同時店內(nèi)設(shè)置半封閉式包廂，提供咖啡、茶、甜品等以供讀者休閑聊天。此外，書吧最好及時收集各種暢銷書的書訊，編制暢銷書排行榜，為讀者提供信息。休閑書吧——提供奶茶、咖啡、水果、點(diǎn)心等休閑服務(wù)，在后期增加提供餐飲服務(wù)。烏龜慢遞——我們將提供不同風(fēng)格、類型的明信片，顧客可以寫下想要在某一特定時間里寄出的明信片，交由吧臺的工作人員。書籍銀行——顧客有些書可以存在書店以賺取利息，這是一個雙贏模式，也將吸引大量人群尤其是學(xué)生團(tuán)體。：休閑書吧的主要業(yè)務(wù)是書籍零售批發(fā)和休閑服務(wù)費(fèi)用。慢時光書吧項(xiàng)目大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書目錄一． 公司簡介二． 項(xiàng)目背景三． 市場分析四． SWOT分析五． 企業(yè)戰(zhàn)略 六．市場營銷 （具體行銷方案） 七．管理制度 八．財(cái)務(wù)分析 九．管理體系 部門設(shè)置及部門職責(zé) 一． 公司簡介：現(xiàn)在社會競爭日趨激烈,人們對教育越來越重視,渴望提升自己的綜合素質(zhì),，而一些社會人士又苦于種種原因出現(xiàn)了讀書難的情況，現(xiàn)有的書店又不能滿足潮流一族的多樣化和個性化需求，為此，我們推出了一種全新的休閑書吧。我們的書吧品種齊全,幾乎包括了所有種類的書刊,這樣就能滿足大部分讀者的需求,從小孩到老人，從農(nóng)民到入知識分子，都可能成為書吧的一員，本店的特色是提供休閑服務(wù)，使讀者在學(xué)習(xí)的同時還能放松心情，愉悅身心。書籍租賃——買書不如租書，對于有些書看幾天就花幾十元太不值了。書籍寄售——對于有些不用的書籍可以放在書店寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等。增值服務(wù)——文具、賀卡，以及圖書包裝、禮儀送書等。個性書店——店門口不定期安排畫展、專題展、考研現(xiàn)場咨詢通報(bào)、新書海報(bào)等，以營造熱烈的氣氛。：一、書吧經(jīng)營范圍和性質(zhì)：⒈ 書吧將面向大眾(主要是大學(xué)生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報(bào)刊以及網(wǎng)絡(luò)暢銷書籍。在考試復(fù)習(xí)期間，提供考試包廂。二、主要商品：⒈ 各種雜志和報(bào)刊，涵蓋美容、體育、經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、旅游、畫冊等各方面。⒊ 各種茶水、咖啡、甜品、水果等。：書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學(xué)生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處，因?yàn)闀傻闹饕M(fèi)對象為在校大學(xué)生，故書吧地址處于大學(xué)城附近。書店的市場定位就是要對本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在讀者心中占有一個獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。針對新華書店此類“大而全”、“小而全”的特點(diǎn)，從書店的裝潢、陳設(shè)到圖書的品種、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。2．服務(wù)差異化：親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離，一切從讀者的需要出發(fā)，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色，突出人文關(guān)懷。1．產(chǎn)品差異化：“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下，抓住幾類市場需求較大或者大型書店忽略了的又有一定市場需求的圖書，深入地挖掘，做出專業(yè)水平。比如，文具、賀卡，以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務(wù)。三、總結(jié)：書店的核心競爭力就是：有針對性的圖書種類，全面人性化的服務(wù)。當(dāng)然，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。隨著科技的快速發(fā)展，電子產(chǎn)品市場異軍突起，給人們的生活帶來了巨大的變化?？焖俚纳钭岄喿x慢慢從人們的生活中淡出身影，然而隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，快節(jié)奏下的人們也開始尋求一種慢生活，想要在匆忙的腳步里為自己的心靈尋找一塊寧靜的空間，讓心靈在喧囂之中沉寂。它們在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，也實(shí)現(xiàn)了社會效益的
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