咖啡書吧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文-展示頁
2024-12-15 02:26本頁面
【正文】 業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，欠缺工作熱情和服務(wù)意識。 3) 較為重視服務(wù)工作。 民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉(zhuǎn)盤、藍(lán)天)優(yōu)勢： 1) 在當(dāng)?shù)匾延幸欢〝?shù)量的讀者群。 2) 著力降低經(jīng)營成本，讓利于讀者。4)國家對教材教輔市場的逐步開放。 2)管理環(huán)節(jié)較多，對市場需求反應(yīng)速度慢。3) 政策優(yōu)勢對教材教輔的壟斷經(jīng)營。 二、目前xx圖書音像零售行業(yè)已存在競爭者的分析 國有書店仍然占主導(dǎo)地位(xx市新華書店)優(yōu)勢： 1) 聲譽與品牌優(yōu)勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響。書店毗鄰xx市政大廈、世紀(jì)廣場、會展中心，位于新城區(qū)主街道神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號)，周邊辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)、商住區(qū)密布，東接xx老城區(qū)，南領(lǐng)玉門石油生活基地，西領(lǐng)世紀(jì)大道、陽光小區(qū)，常住人口年內(nèi)將達(dá)5萬人，且為高收入階層，消費能力較強。 (購買欲望)由于本地文化發(fā)展的滯后，文化消費市場不發(fā)達(dá)，種類單一。在類似xx這樣的中西部經(jīng)濟較落后的中小城市，人們更加渴望獲取先進(jìn)的信息，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的文化，吸取更多的知識。(人口)xx市區(qū)是整個xx地區(qū)經(jīng)濟文化的中心，經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)，人均收入較高，形成了一定對文化商品的購買力。紙中城邦書店 長期目標(biāo)：經(jīng)營圖書音像文化商品，溝通信息，傳播文化，形成一定規(guī)模的小型特色連鎖書店，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。加州陽光?？Х葧纱髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文 咖啡書吧是大眾休閑、朋友小聚、靜心看書等多種場合的較佳溝通方式。以下是我分享的咖啡書吧大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎大家借鑒! 名稱：讀書時間。郵政書城。 [提綱與摘要] 一、現(xiàn)狀分析 二、競業(yè)分析 三、書店定位 四、核心競爭力 五、投資預(yù)算 六、促銷策略 七、風(fēng)險規(guī)避 八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 一、圖書零售市場的現(xiàn)狀： xx市區(qū)總?cè)丝诩s20萬，市級與市直屬機關(guān)和行政事業(yè)單位集中分布在新城區(qū)，各類學(xué)校近10余所，在校學(xué)生4萬人。(購買力)隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，社會價值觀發(fā)生了巨大的變化。藉以改變自身落后的面貌，由此產(chǎn)生了對文化商品豐富的需求。雖然存在各種書店，但沒有充分滿足讀者日益增長的需要
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