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正文內(nèi)容

山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計-展示頁

2024-08-12 18:34本頁面
  

【正文】 程在精裝修期間主要用水有:砂漿攪拌機,裝修拌合砂漿,在施工區(qū)域內(nèi)接通,總承包提供的支管線。 二、施工條件準備 為了充分利用工時提高工效,避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場,應(yīng)具備以下條件: 1、根據(jù)中標或意向書的有關(guān)條款施工; 2、屬供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進度要求陸續(xù)進場; 3、材料需加工訂貨的成品,半成品根據(jù)施工進度計劃逐項落實。 2、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點、以施工圖,施工規(guī)范,質(zhì)量標準,操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 ,匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表,構(gòu)成從細部到總體的統(tǒng)計體系,通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實行有效控制。(詳見進度表) 二、施工進度計劃管理 整個進度計劃,包括圖紙等資料提供,施工圖深化設(shè)計,材料、機具進場時間,勞動力部署等每一個環(huán)節(jié),每一分項工程的完成均圍繞這一總的目標進行。 序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地序號工具名稱單位數(shù)量產(chǎn)地1電圓鋸臺10進口11氣泵臺5進口2曲線鋸臺15進口12氣泵臺15國產(chǎn)3大羅機臺10進口13砂輪切割機把20進口4座式大羅機臺2進口14云石切割機把28進口5沖擊鉆臺45進口15角磨機把15進口6小羅機臺30進口16水平尺把20進口7手電鉆把30進口17噴槍把30進口8大汽槍把30進口18自攻鉆把40進口9小汽槍把50進口19氣管米1000進口10電焊機把20進口六、生產(chǎn)設(shè)施的安排(裝修部分) 七、勞動力安排(裝修部分) 1、本工程精裝修,工期短,質(zhì)量要求高,為確保工程工期實現(xiàn)目標,合理部署施工人力,經(jīng)測算施工高峰需620人,其中木工240人,泥水工160人,油漆工160人、其它工種60人。B、交叉穿插,集中殲滅的手法,保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。避免勞動力高低峰,原材料進出場不平衡,最大限度利用機械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下,處在均衡、連續(xù),有節(jié)奏的施工中。 四、施工流水段的劃分 山東世貿(mào)中心**大酒店室內(nèi)精裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實際條件和土建交接時間,精裝修工作量,工期,勞動力等方面,為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成,合理排定施工順序和流水方向,減少穿插,避免互相制約,使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線,因此本方案本著先深后淺的原則,分一個流水線,先機電后裝修。 3、各專業(yè)工程師,工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項目經(jīng)理匯報當時之精裝修工程施工進度及工作情況,工地項目經(jīng)理會將結(jié)果報告工程總指揮,以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。 三、施工進度計劃及管理 1、按照總承包所發(fā)出之施工總進度表內(nèi)容,在新編制一份有關(guān)精裝修的施工進度表,并會與每月月底前,提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進度表,以監(jiān)察施工進度。 I、材料供應(yīng) 材料采購、驗收出、入庫,按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。 G、資金管理 對工程項目各項資金的使用、收入和分配進行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。 E 、技術(shù)監(jiān)理 裝飾工程技術(shù)人員負責泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底;電氣工程技術(shù)人員負責電工的技術(shù)交底,對施工進度、質(zhì)量負責。 C、項目經(jīng)理 由工程總指揮選定、負責與甲方進行工程總協(xié)調(diào),對工程的人、財、物進行總安排、調(diào)度。 施工管理組織機構(gòu)及職能劃分: A、項目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員組成,全面負責工地的組織管理工作,協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系,解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 二、施工組織管理機構(gòu): 1、山東世貿(mào)中心**大酒店工程我司將以業(yè)主的要求為準,快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程,為此我司由總部和國內(nèi)公司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強,精裝修經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地。 第二章 施工組織部署 一、后勤辦事處組織部署: 本公司香港總部作為山東世貿(mào)中心**大酒店室內(nèi)精裝修施工組織的后勤基地,目前我司已著手為山東世貿(mào)中心**大酒店組織一支優(yōu)良的精裝修施工隊伍,包括項目經(jīng)理,助理項目經(jīng)理,當收到業(yè)主處所發(fā)出的準允進場的通知以及裝飾平面設(shè)計圖,裝飾設(shè)計大樣圖后,馬上以該圖的設(shè)計為大綱合理安排工地施工作業(yè),若在此期間收到其它補充資料如設(shè)計變更,則會按照此等補充資料進行安排作業(yè)?,F(xiàn)場已具備裝飾施工條件,且交通便利。 三、工程內(nèi)容: 此次招標室內(nèi)裝飾施工內(nèi)容: 一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房,及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程,裝修要求五星級。 二、工程概況: 山東世貿(mào)中心**大酒店位于濟南市濼源大街66號,總建筑面積15萬平方米,是集辦公、住宿、餐飲、娛樂于一體的綜合性超高層建筑,室內(nèi)精裝修面積約18000平方米。 適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于一層大堂、二層西餐廳、三廳潮州餐廳、六層會議中心及大宴會廳、酒店客房,及附屬用房的室內(nèi)裝飾工程。53 / 53山東世貿(mào)大酒店室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計摘要: 本《施工組織設(shè)計》為山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計???則 一、概述 編制說明 本《施工組織設(shè)計》為山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程的施工組織設(shè)計,是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件,為了該項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng);協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂本組織設(shè)計。 編制資料 本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制: a.《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程施工招標書》; b.《山東世貿(mào)**大酒店室內(nèi)裝飾工程設(shè)計圖》; ,施工規(guī)范和本企業(yè)的標準; 本《施工組織設(shè)計》由編制單位負責解釋,文中任何項目的修訂由編制單位與有關(guān)單位協(xié)商解決,修訂部分應(yīng)作為附件,并經(jīng)協(xié)商單位共同簽署,所修訂文件按日期順序與本方案一同裝訂備案。 土建施工單位:中建八局 精裝修設(shè)計單位:臺彎曹康國際建筑師事務(wù)所。 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件: 土建施工已結(jié)束,施工水電接駁點已預(yù)留。 五、工期要求: 自1999年5月25日至1999年10月25日。材料方面,按照規(guī)定呈交審批,根據(jù)進度計劃表編定日期,準備有關(guān)的材料資料,例如技術(shù)說明書、試驗報告、證明文件等,待獲得批復(fù)后,馬上安排訂購及付運手續(xù)。 2、為強化管理,項目部下設(shè):計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 B、工程總指揮 由公司工程總監(jiān)或副總監(jiān)擔任,對工作項目全面負責。 D、地盤管理 項目經(jīng)理長駐工地,對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進度、施工安全進行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進度;發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決;發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理,問題得到解決才能繼續(xù)施工。 F、設(shè)計、監(jiān)理 對施工過程中設(shè)計的變更,對圖紙不合理的地方指出合理的設(shè)計,以及監(jiān)理現(xiàn)場的施工與圖紙的設(shè)計是否相符,負責與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。 H、日常事務(wù)管理 負責監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全;財物的安全;車輛的調(diào)度;所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào)工程項目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。 J、財務(wù)人員 記清各科帳目,借款(現(xiàn)金、支票)手續(xù),辦理報銷手續(xù),按時做好各類報表及材料清單。 2、制定出施工進度計劃后,如果沒有其它外界因素所影響,必須按照原定計劃監(jiān)察施工進度,由工地項目經(jīng)理安排項目工程師,工程監(jiān)督等巡視工地裝修進度,發(fā)現(xiàn)有拖期現(xiàn)象,馬上組織安排加強力量,搶回工期。 4、每周向業(yè)主和總承包單位提交一份報告,詳細說明精裝修的各項進度,并向總承包單位提交運到現(xiàn)場的材料情況,施工現(xiàn)場的機械情況等內(nèi)容,及時得到總承包方工作的支持。自上而下采用立體交叉流水施工方法。A、宏觀調(diào)控靈活搭配。 五、計劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程,以期順利地實現(xiàn)預(yù)定的工期目標,必須加強施工計劃管理,做到人盡其力,物盡其用,以優(yōu)質(zhì)、低耗,高速獲得最佳的經(jīng)濟和社會效益,本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式,以業(yè)主指令計劃為目標,控制關(guān)鍵工序,通過信息反饋,掌握工程進度動態(tài),及時制定追趕計劃,做到日保旬、旬保月調(diào)度,工期倒安排,確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡,對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性的有效控制,使工期按時達到目標。 精裝修施工力量的具體安排,選派承擔過重點工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊伍負責施工,對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 第三章 施工進度計劃 一、施工進度計劃 根據(jù)招標文件中的工期要求,開工日為99年5月25日,至99年10月25日完工,總工期150天編制施工形象進度計劃。為確保這一目標,構(gòu)成一個自上而下,從總體到細部完整的計劃體系。 第四章 施工準備 一、技術(shù)準備 1、認真學(xué)習施工圖紙,了解設(shè)計意圖,配合業(yè)主繪制施工圖大樣,消除錯、漏、碰、缺等問題,解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 3、計算分項工程的工程量,疏通材料供應(yīng)渠道,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)管理機構(gòu),組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。 4、建安工程基本完成各類管件調(diào)試,如:消防、給排水空調(diào)、強弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢,屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。 (二)施工用電量 由總承包提供我精裝修電源 (1)總配電容量:總線容量:300KW*3。 :325號以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,并準備適量擦縫用白水泥。 (擦縫用)、蠟、草酸。并詳細核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計要求,有裂紋、缺棱掉角的不得使用。需要切割鉆孔的板,在安裝前加工好。 房內(nèi)四周墻上彈好+50cm水平線。 二、操作工藝 熟悉圖紙:以施工圖和加工單為依據(jù),熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。 試排:在房內(nèi)的兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂,其寬度大于板塊,厚度不小于3cm。 基層自理:在鋪砌大理石板之前將混凝土墊層清掃干凈(包括試排用的干砂及大理石塊),然后灑水濕潤,掃一遍素水泥漿。砂漿從里往門口處攤鋪,鋪好后刮大杠、拍實,用抹子找平,其厚度適當高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。鋪前將板塊預(yù)先浸濕陰干后備用,在鋪好的干硬性水泥砂漿上先試鋪合適后,翻開石板,在水泥砂漿上澆一層水灰比 ,然后正式鑲鋪。大理石(或花崗石)板塊之間,接縫要嚴,一般不留縫隙。根據(jù)大理石顏色選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1:1稀水泥漿,用漿壺徐徐灌入大理石板塊之間縫隙,并用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。然后面層加以覆蓋保護。 貼大理石踢腳板: (1)粘貼法:根據(jù)墻抹灰厚度,用1:3水泥砂漿打底找平并在面層劃紋,干硬后再把濕潤陰干的大理石踢腳板的背面,刮抹一層2-3MM厚的素水泥漿(宜加10%左右107膠)后,往底灰上粘貼,并用木錘敲實根據(jù)水平線找平找直。 (2)灌漿法:在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳板,其上楞高度在同一水平線內(nèi),出墻厚度應(yīng)一致。相鄰兩聲之間及踢腳板與地面、墻面之間用石膏穩(wěn)牢,然后灌1:2稀水泥砂漿,并隨時把溢出砂漿擦干凈,待灌入的水泥砂漿終凝后,把石膏鏟掉。踢腳線的面層打蠟同地面一起進行。 11、冬期施工鋪設(shè)時,氣溫不應(yīng)低于177。 三、質(zhì)量標準 (一)保證項目 大理石的
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