層次分析法建立人才招聘模型-展示頁
2024-08-11 17:16本頁面
【正文】 13．模型假設(shè)............................................................................................................................. 12．問題提出4321單評語：成績?nèi)握n教師簽字 年 月 日II摘要摘 要近年來，對于人才招聘的問題，有了更加嚴格的招聘和考核制度，公司為了更好的引進優(yōu)秀的人才，對于應(yīng)招人員的考核也變得十分謹慎和嚴格，從而建立了綜合考核體制，已達到更好的選拔人才，而緊靠面試是遠遠不夠的，為了避免錯誤的選拔制度，我們需要建立一種可靠的定量的容易操作的，并且具有說服力的方法來幫忙作出決策。評成考核的內(nèi)容分為：知識方面（包括：語文知識，外語知識，國內(nèi)外政治實事知識）；能力方面（包括：計算機操作能力，公關(guān)能力）；表現(xiàn)方面（包括：容貌與風(fēng)度，體形高矮與肥瘦，音色）。嚴禁抄襲行為，若發(fā)現(xiàn)抄襲，則成績記為“不及格”。1書[要求]將所給的問題翻譯成漢語；給論文起個題目（名字或標題）根據(jù)任務(wù)來完成數(shù)學(xué)模型論文；論文書寫格式要求按給定要求書寫；態(tài)度要認真，要獨立思考，獨立完成任務(wù)；論文上交時間：6任務(wù)及要求《數(shù)學(xué)模型》課程結(jié)業(yè)論文層次分析法建立人才招聘模型I語文外語政治實事計算機公關(guān)容貌與風(fēng)度高矮與肥瘦音色甲55554345乙32455543丙33425554任務(wù)及要求任務(wù)月日前（要求交紙質(zhì)論文和電子文檔）。[任務(wù)]為了更好地引進優(yōu)秀人才，需要對應(yīng)招人員的情況進行綜合考慮，并量化打分。1．利用層次分析法，建立人才招聘的層次結(jié)構(gòu)模型，給出比較判別矩陣，并進行一致性檢驗，計算權(quán)向量2．根據(jù)上述計算結(jié)果，建立人才招聘綜合考核指標體系；3．下表是甲乙丙三人的評分請按指標體系分別求出綜合分，并根據(jù)綜合分確定最先錄用誰。績定本模型提出了定性和定量相結(jié)合的層次分析法步驟，構(gòu)成了人才招聘綜合考核指標體系，通過各因素重要程度的比較與計算，最終確定出了八個具體在該體系下的權(quán)重并排序，為此，我們建立了層次結(jié)構(gòu)模型，做成比較矩陣，從而獲得特
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