第一章項目管理概述-展示頁
2024-08-04 14:22本頁面
【正文】 投資主體 ——個人、企業(yè)和政府 ? 投資手段 ——有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn) ? 投資目的 ——預期收益或社會效益 ? 投資過程 ——資金的投入、使用、管理與回收 (2) 3. 投資項目的重要性 ? 我國的經(jīng)濟發(fā)展仍然靠投資活動 ? 投資項目的運作需與國際接軌，尤其是利用國際資金項目。 盡管項目的定義五花八門，但其 共性特征或特點 還是可以歸納幾條 1. 目的性 ——項目具有明確的目標 2. 相關性 ——項目有一系列相互關聯(lián)的任務組成 3. 周期性 ——項目有生命周期，有具體的時間計劃 4. 一次性 ——項目是獨一無二的，項目與項目之間沒有重復性 (2) 5. 不確定性 ——項目的過程是漸進的，潛伏著各種風險 6. 資源約束性 ——項目需要運用各種資源來完成任務，且資源是有限的 7. 不可逆性 ——項目一旦實施失敗就失去了實施原項目的可能性 8. 項目客戶 ——每一個項目都有特定的委托人 （項目利益相關者） 項目干系人 ——項目的參與方極其受影響的個人或組織。世界銀行關于項目的定義系指一項貸款項目，而貸款項目可用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)及其他領域。 4. 聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織（ UNIDO） 對項目的表述（主要是指工業(yè)項目）：一個項目是對一項投資的一個提案，該提案是用來創(chuàng)建、擴建或發(fā)展某些工廠企業(yè)，以便在一定周期時間內增加貨物的生產(chǎn)或社會的服務。 2. 項目是一次性、多任務的工作，具有明確的開始和結束日期、特定的工作范圍、預算和要達到的特定性能水平。那么到底什么叫項目？ ? 項目的定義和概念 可以從許多不同的角度歸納，這里包括從項目的投資者、業(yè)主、用戶、承包商、項目團隊、項目監(jiān)管部門等不同的角度，和從不同的專業(yè)領域，象建筑、軟件開發(fā)、新產(chǎn)品試制、提供服務、管理咨詢等，以及其他各種各樣的角度。 “ 項目 ” 一詞使用頻繁，項目工作無處不在。人類有組織的活動逐步分化為兩種類型： ? 一類是連續(xù)不斷，周而復始的活動，人們稱之為 —— “作業(yè) ” 或 “ 運作 ” （ operations) 活動，如企業(yè)日常生產(chǎn)產(chǎn)品的活動。美國 PMI專業(yè)雜志上登載過的三個項目就頗具有代表性： ① 新奧爾良市（ New orleans)綜合性城市改建項目 ② 第十五屆冬季奧運會項目 ③ 加拿大傷殘人瑞克。第一章 項目管理概述 本章內容 ? 項目的概念 ? 項目管理的概念 ? 項目的壽命周期 ? 項目管理的發(fā)展歷程 ? 造一棟大樓 ? 裝修一套房子 ? 開發(fā)一種新產(chǎn)品 ? 策劃一場文藝演出 ? 建一條公路 ? 設計一套財務管理軟件 ? 制定一個營銷計劃 ? 作一次旅行 ? 舉行一次生日晚會 “項目”（ project)是一個及其普遍又廣泛使用的詞語。有關項目的例子： 項目起源于建筑業(yè)，現(xiàn)在人們對它的內涵與外延都有了新的認識。漢森以輪椅代步周游世界項目 項目來源于人類有組織的活動。 ? 另一類是臨時性、一次性活動，人們稱之為 “ 項目 ” (projects),如企業(yè)技改活動、工程實施活動等。 有人說 “ 在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目 ” 。因此，項目的定義眾說紛紜就不足以為怪，這里 表述幾種常見的說法： 1. 項目就是一套獨特的、相互聯(lián)系的任務為前提，有效地利用資源，為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。 項目的定義和概念 項目的定義和概念 (2) 3. 質量管理專家朱蘭（ )提出，一個項目就是一個計劃要解決的問題。 項目的定義和概念 (3) 5. 世界銀行（ WB） 對項目的概念（按發(fā)放貸款的用途解釋）：項目一般系指同一性質的投資，或同一部門內一系列有關或相同的投資，或不同部門內的一系列相關投資，項目還可以包括向中間金融機構發(fā)放貸款。 6. 美國項目管理協(xié)會 （ Project Management InstitutePMI) 認為：項目是一種被承辦的旨在完成某種獨特產(chǎn)品或服務的一次性努力。 1. 客戶或委托人 2. 項目發(fā)起人 3. 項目經(jīng)理 4. 被委托人或承約商 5. 供應商 6. 分包商 7. 其他利益相關者 1. 項目與投資的關系 項目干起來需要錢，錢要增值需要找項目 2. 投資的概念 投資（ Investment)是指經(jīng)濟主體以預期收益為目的資本（金）投入及其運作的過程。 ? 項目管理是管理科學理論和方法在項目上的應用和發(fā)展。項目管理就字面理解，即 “ 對項目進行的管理 ” ，這一原始的概念至少說明了項目管理的兩大內涵： ? 項目管理屬于管理學的范疇 ? 項目管理的對象是項目 2. 項目管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。 3. 項目管理是指在項目活動中運用知識、技能、工具和技術
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