自行車租賃大學(xué)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)策劃書-展示頁
2025-07-29 05:49本頁面
【正文】 結(jié)束第三章 品牌文化 品牌及LOGO介紹要把項(xiàng)目持續(xù)經(jīng)營下去，我們也要形成自己的團(tuán)隊(duì)文化和創(chuàng)業(yè)精神。（圖中沒有涉及的內(nèi)容，）收集有車源提供者的車輛和個(gè)人信息購置一部分二手車輛作為車源補(bǔ)充 整合自行車信息，對(duì)車輛信息（包括車型、車況、外觀、照片、日常停放地點(diǎn)等）進(jìn)行注冊(cè)登記，形成車輛數(shù)據(jù)庫。從上圖我們可以看出，我們的車源主要通過車輛提供者的提供和購置來完成。在發(fā)展到一定規(guī)模后，可以建立網(wǎng)絡(luò)化的租賃市場(chǎng)，即自行車租賃的電子商務(wù)平臺(tái)，完成網(wǎng)上看車、預(yù)定、結(jié)算等一系列操作。在自行車租賃行業(yè)沒有前例。盈利的來源是收取一定的租賃費(fèi)用和中介費(fèi)。在整個(gè)租賃過程中，我們的盈利主要是來自于租賃者所付租金和車輛提供者所獲租金的差價(jià)。第二章 產(chǎn)品及服務(wù) 服務(wù)說明我們目前的自行車租賃服務(wù)為當(dāng)代在校大學(xué)生，同時(shí)我們歡迎有自行車的同學(xué)將自己的車向外出租。先在一個(gè)城市中試點(diǎn)，在該城市的所有大學(xué)中建立分站，站點(diǎn)之間聯(lián)系緊密，可以在任意站點(diǎn)租車還車。那么自行車便成了不可缺少的交通工具，但是買自行車相對(duì)來說花銷大且利用率不高，而且很少一部分同學(xué)買了車一年也用不了幾次，所以我們?cè)O(shè)想能不能面向大學(xué)生群體提供自行車租賃服務(wù)呢？ 實(shí)施方案簡(jiǎn)述購買新車、收購二手自行車、( 出租中介 ) 組織愿意將自己自行車出租出去的同學(xué)進(jìn)行信息注冊(cè),將我們擁有的所有車源形成我們的車輛數(shù)據(jù)庫。我們將以大學(xué)校園為基點(diǎn)和載體，購買或收購一定數(shù)量的自行車和在校生使用頻率不高的自行車作為車源對(duì)外出租，我們的成本相對(duì)較低。 自行車租賃大學(xué)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)策劃書 2 目錄第一章 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………………………………………………………3 項(xiàng)目背景…………………………………………………………………3 實(shí)施方案簡(jiǎn)述……………………………………………………………3第二章 產(chǎn)品及服務(wù) 服務(wù)說明…………………………………………………………………3 創(chuàng)業(yè)思路…………………………………………………………………4 特點(diǎn)與創(chuàng)新………………………………………………………………4 車源解決方案……………………………………………………………4 租賃實(shí)施細(xì)則……………………………………………………………4 總運(yùn)營流程圖……………………………………………………………5第3章 團(tuán)隊(duì)文化 品牌及LOGO介紹 …………………………………………………… 7第4章 市場(chǎng)分析 分析手段…………………………………………………………………7 車源分析…………………………………………………………………8 需求分析…………………………………………………………………8 市場(chǎng)定位…………………………………………………………………8第5章 市場(chǎng)營銷……………………………………………………………9 市場(chǎng)細(xì)分…………………………………………………………………9 市場(chǎng)定位…………………………………………………………………9 營銷組合…………………………………………………………………9 信息反饋…………………………………………………………………10 營銷戰(zhàn)略…………………………………………………………………11第6章 組織與管理 組織部門…………………………………………………………………11 日常管理…………………………………………………………………12 財(cái)務(wù)管理…………………………………………………………………12第7章 財(cái)務(wù)分析…………………………………………………………………12 運(yùn)營成本…………………………………………………………………12 盈利分析……………………………………………………………14 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………15 利潤(rùn)再分配…………………………………………………………15第8章 發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)展方向…………………………………………………………………15 經(jīng)營方式…………………………………………………………………15 發(fā)展規(guī)模…………………………………………………………………15第9章 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………………………………………16 應(yīng)對(duì)方案…………………………………………………………………17第一章 項(xiàng)目摘要 項(xiàng)目簡(jiǎn)介我們主要提供面向大學(xué)學(xué)生的自行車租賃服務(wù)，但是并不是簡(jiǎn)單地出租我們自己的自行車，我們最終要形成的是的一個(gè)覆蓋全國大學(xué)的龐大網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個(gè)平臺(tái)，后者則是一個(gè)實(shí)體。 項(xiàng)目背景 大學(xué)生的課業(yè)相對(duì)輕松，相比高中有了更多的休閑時(shí)間，于是大家都喜歡在在課余時(shí)間出行。當(dāng)有同學(xué)提出
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