自行車租賃大學(xué)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)策劃書-閱讀頁(yè)
2025-08-04 05:49本頁(yè)面
【正文】 通過市場(chǎng)宣傳以及資助相關(guān)活動(dòng)的方式，讓學(xué)生們養(yǎng)成出行騎車的習(xí)慣，重點(diǎn)在于創(chuàng)造文化，將學(xué)校具體活動(dòng)和自行車巧妙的結(jié)合在一起，讓其成為一種大學(xué)生生活的基本工具。（4）學(xué)生活動(dòng)合作：提供相關(guān)活動(dòng)的贊助，重點(diǎn)在于校外活動(dòng)。 （1） 定時(shí)對(duì)自行車的租賃情況進(jìn)行匯總，及時(shí)調(diào)整相關(guān)自行車儲(chǔ)備量的調(diào)整。（3） 與學(xué)校，社團(tuán)保持緊密的合作，提前溝通，提前合作，掌握第一手信息。 產(chǎn)品：提供多功能，多品質(zhì)的租賃，多一種選擇。（2）形象戰(zhàn)略：以一種大學(xué)生伙伴的身份出現(xiàn)在人們面前，人們對(duì)于自行車的消費(fèi)更多的是出于習(xí)慣，一種生活的方式，將本公司樹立成一個(gè)樸實(shí)，和諧，友善，隨叫隨到，陪伴大學(xué)生的朋友形象。首先，制定完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，實(shí)施月結(jié)制度，每月月底將對(duì)本月經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合分析，對(duì)盈虧情況進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，做到賬目明確，記錄清晰，有憑有據(jù)。建立起適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下比較通行的指標(biāo)模版。盡可能縮短報(bào)表的提供期限和周期，及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，保證所提供財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性。項(xiàng)目原值（元）月折舊（元）說明（主要設(shè)備）備注工具和設(shè)備800128單人雙人自行車，路牌“月折舊”統(tǒng)一按原值的16%（即折舊年限為5年計(jì)算）；店鋪廠房不計(jì)入租金辦公家具和設(shè)備50080辦公家具和維修器材以及員工休息室器材店鋪/廠房200032廠房，活動(dòng)板房，4000平米合計(jì)3300240產(chǎn)品或服務(wù)單位數(shù)量原材料單價(jià)（元）金額（元）單人自行車租賃輛60402400雙人自行車租賃輛30601800路牌廣告?zhèn)€450200自行車車身廣告?zhèn)€100202000合計(jì)6400項(xiàng)目成本/費(fèi)用（元）備注可變成本/費(fèi)用（月）原材料采購(gòu)/進(jìn)貨7200銷售提成（%）453．6流轉(zhuǎn)稅（5%）360包括根據(jù)銷售收入征收的其他稅金可變成本/費(fèi)用共計(jì)7653．6固定成本/費(fèi)用（月）場(chǎng)地租金4000促銷/宣傳推廣1200包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)人員工資10000包括福利社保等辦公用品5000水、電、交通費(fèi)1500包括物業(yè)費(fèi)，不包括出差交通費(fèi)折舊5000其他費(fèi)用3000包括開辦費(fèi)、辦公設(shè)施維修及保養(yǎng)、裝修費(fèi)、車輛費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、利息等固定成本/費(fèi)用共計(jì)24700⑴主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：預(yù)計(jì)在公司正常經(jīng)營(yíng)情況下每月按月租制套餐租出8輛自行車；按周租制套餐租出5輛自行車；按日租制套餐每天租車數(shù)量浮動(dòng)在4～20輛；按小時(shí)制每天租車數(shù)量浮動(dòng)在6～25輛。收入為548元/月。收入為200～700元/年。增加投入費(fèi)用用來加大宣傳力度，提高車輛質(zhì)量，增加數(shù)量、種類，積極舉辦車協(xié)活動(dòng)，購(gòu)置禮品，回饋顧客。 經(jīng)營(yíng)方式開始時(shí)為了降低成本和起步難度，我們采取的基本上是紙介質(zhì)的信息操作，當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，這種操作的低效性將會(huì)越來越凸顯。這樣的經(jīng)營(yíng)方式既能提高服務(wù)水平和效率，又能節(jié)約很多時(shí)間。最終間形成形成更大的規(guī)模自行車租賃平臺(tái)，前景十分廣闊。了解我們創(chuàng)業(yè)中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到未雨綢繆的目的。首先，開始創(chuàng)業(yè)時(shí)必須有一筆充足的啟動(dòng)資金，萬事開頭難。而且，由于是剛開始創(chuàng)業(yè)，我們都沒有接觸過市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理因此不清楚市場(chǎng)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理以及其他方面的情況，這很可能會(huì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前期導(dǎo)致資金損耗過快，團(tuán)隊(duì)很快夭折。由于自行車的活動(dòng)較為靈活，一個(gè)城市中若有一個(gè)自行車租賃公司，另外一個(gè)必將十分難堪而且競(jìng)爭(zhēng)必定異常激烈。嗯嗯！自行車造成的不安全風(fēng)險(xiǎn)自行車面對(duì)的用戶是遍布各個(gè)年齡階段的，我們不可能使所有的消費(fèi)者都滿意，更為重要的是安全問題！其一，自行車在不同的消費(fèi)者間流通時(shí)造成的磨損與日俱增，若不處理可能會(huì)造成不可估量的人命安全事件！而且與其附帶的糾紛以及其給我們創(chuàng)業(yè)所帶來的負(fù)面影響是不可估量的。在仔細(xì)思分析考后，我們得出以下幾種應(yīng)對(duì)方案：資金問題應(yīng)對(duì)方案為了避免創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)異常不必要的資金損耗，必須先根據(jù)當(dāng)前狀況制定一個(gè)合乎情理的管理制度。這是必須的！同行競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)方案由于自行車租賃這一想法的實(shí)現(xiàn)沒有太多技術(shù)要求，被人模仿也不可避免，但創(chuàng)業(yè)貴在創(chuàng)新，我們可以通過在租賃過程中收集用戶的數(shù)據(jù)（注：不涉及個(gè)人隱私），建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，我們可以把消費(fèi)者分類，把一般普通要求的消費(fèi)者需求和個(gè)別特殊的消費(fèi)者的需求和不滿之處和要求改進(jìn)的地方列舉出來，收集在數(shù)據(jù)庫(kù)中，利用我們建立起來的數(shù)據(jù)庫(kù)并結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和消費(fèi)者習(xí)俗來定制公司的計(jì)劃，如此在用戶的需求方面我們可以更為主動(dòng)！我們甚至可以因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)而掀起“私人定制”的風(fēng)潮，這是其他同行所無法比擬的。實(shí)名注冊(cè)基于我們?cè)诠具\(yùn)行中獲得的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣就算自行車沒有歸還，我們依然可以知道車到底在誰的手里。如此一來，我們也就不擔(dān)心消費(fèi)者占車不還的現(xiàn)象的發(fā)
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