【正文】 通型全部用買。而所有的追加投入都是他賺取的利潤(rùn)。如果價(jià)格低于15元/天，盈利點(diǎn)很低，當(dāng)受到一些外界沖擊，生意很難持續(xù)下去，如果超過(guò)15元/天，就超出了人們心理底限，不愿意租賃自行車，寧可坐出租車。另外，普通車型，小郭基本上都是統(tǒng)一一個(gè)價(jià)格15元/天。怎么租：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)集中在15—50元小郭透露，其實(shí)租車的大客戶是那些非專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者(包括極限運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者)，而他們租車往往不會(huì)短時(shí)間的，至少也要兩三天，所以針對(duì)這樣的客戶，自己推出的租賃價(jià)格是單天50元。目前出租率最高的是兩類自行車，一是高檔自行車，租賃者主要以情侶、海外游客為主，他們騎著這樣的自行車有面子。自行車租賃，3000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)年入60萬(wàn)賺錢在生意之外生意全貌：只有你想不到，沒(méi)有你看不到租什么：從低到高全包括租車生意的老板小郭透露，自己出租的自行車價(jià)位從一兩百元到數(shù)千元的都有，種類從普通自行車、觀光自行車、死飛，甚至包括專業(yè)的越野自行車。第二篇：出租自行車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出租自行車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本文檔格式為WORD,感謝你的閱讀。產(chǎn)品定位：大眾型，情侶型車服務(wù)六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：項(xiàng)目 費(fèi)用（元）數(shù)量自行車購(gòu)置 雙人車1500 *10=15000 單車 30*240=7200海報(bào),條幅 100傳單 200門面租賃 300 每月廣告牌 200合計(jì) 23000 元七、總結(jié)綜上所訴，自行車出租這一行業(yè)投資少，見(jiàn)效快，能在較短的時(shí)期內(nèi)收回投資，并能夠?qū)ξ覀儗W(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成一個(gè)良好的鼓勵(lì)形式，契合我們學(xué)校的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的初衷。租用者以身份證或?qū)W生證作抵押并讓其預(yù)交50100元的押金。（4）進(jìn)行跟蹤調(diào)查，兩個(gè)月后進(jìn)行全方位調(diào)整，加強(qiáng)自身服務(wù)改善，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）車行運(yùn)行一段時(shí)間后，根據(jù)學(xué)校具體的市場(chǎng)情況，再進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略調(diào)整。我們的發(fā)展進(jìn)度程序主要有以下幾點(diǎn)：（1）通過(guò)海報(bào)，條幅等方式進(jìn)行宣傳。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。這是最重要的優(yōu)勢(shì)；另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢(shì)。三、綜合分析機(jī)會(huì)與威脅面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)在我們交大尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì)；但另一方面，由于開(kāi)設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)重的威脅。選址分析選擇好的出租自行車的擺放點(diǎn)很重要，否則客源得不到保證。產(chǎn)品分析出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前在我們學(xué)校及周邊市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵](méi)有。這是自行車租賃行的市場(chǎng)條件。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能提供這種服務(wù)，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。學(xué)校的電動(dòng)出行車固然不錯(cuò)，但是受限于地點(diǎn)的原因，并不是能方便到廣大的學(xué)生。又累又浪費(fèi)時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。換成是南北區(qū)的話，來(lái)回20幾分鐘更是不用說(shuō)的。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過(guò)萬(wàn)畝?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足大學(xué)，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，連鎖經(jīng)營(yíng)”。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。面向大學(xué)生的“自行車出租”策劃書(shū)一、方案概要本策劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)校園內(nèi)開(kāi)設(shè)一家自行車租賃行的方案。在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。自由奔放，個(gè)性灑脫，就是自行車租賃行要提倡的一種精神提出一個(gè)口號(hào)：Let’sfly，F(xiàn)reefly一起飛，自由地飛(待定)設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：(有待制作)塑造一個(gè)品牌：隨心形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性灑脫，我們健康陽(yáng)光，快樂(lè)瀟灑。產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的服務(wù)配銷渠道：專營(yíng)連鎖店廣告：開(kāi)始即樹(shù)立整合營(yíng)銷傳播觀念，品牌觀念。再鞏固一年時(shí)間時(shí)間后注冊(cè)公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。三、SWOT分析機(jī)會(huì)與威脅面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機(jī)會(huì)。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境分析目前大學(xué)城建設(shè)已成規(guī)模，社會(huì)對(duì)教育的重視程度在加大，政府對(duì)教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴(kuò)建。產(chǎn)品分析出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上幾乎不存在這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)?；母緵](méi)有。注：以上只是從主觀出發(fā)分析出的結(jié)論，但事實(shí)上，大學(xué)生是否真有這種需求，如果有，有多強(qiáng)烈仍需做深入細(xì)致的前期市場(chǎng)調(diào)查研究。這是自行車租賃行的市場(chǎng)條件。大學(xué)生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產(chǎn)生的條件。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒(méi)有，宿舍又禁止放自行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛(ài)車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書(shū)館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐??的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。許多大學(xué)占地面積相當(dāng)可觀，建一所大學(xué)動(dòng)輒就是上千畝地，如果是大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過(guò)萬(wàn)畝?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本地，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)”。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。第一篇：自行車出租策劃書(shū)一、方案概要本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。本出租行首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。二、市場(chǎng)分析可行性分析曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國(guó)大學(xué)的集中化，規(guī)模化現(xiàn)狀。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問(wèn)題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書(shū)館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。又累又浪費(fèi)時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。那么買輛自行車(二手的或全新的)也許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見(jiàn)慣的事。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決?經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來(lái)的方便，自由，灑脫，張揚(yáng)，浪漫??那么自行車出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒(méi)有自行車存放保管的問(wèn)題。同時(shí)，中國(guó)有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀的回報(bào)。所以從理論上講，開(kāi)設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。但由于時(shí)間原因此項(xiàng)工作暫未實(shí)施。競(jìng)爭(zhēng)分析目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模，沒(méi)有發(fā)展愿望，根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力，且又遠(yuǎn)離校園，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更無(wú)從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。隨著中國(guó)高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開(kāi)設(shè)。但另一方面，由于開(kāi)設(shè)自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)重的威脅。這是最重要的優(yōu)勢(shì)。對(duì)策分析考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。四、目標(biāo)戰(zhàn)略一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，兩年后在本地大學(xué)城開(kāi)設(shè)分店，五年后在本地所有條件具備的高校開(kāi)設(shè)分店。五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。通過(guò)品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的，追求的精神。我們重感情，跟哥們兒一起瘋，一起笑，為了哥們兒的難處而大醉，然后抱在一起痛快的大哭。我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由灑脫的生活。此自行車租賃行類似于時(shí)下各大景區(qū)內(nèi)的流行的自行車出租，不過(guò)地點(diǎn)換成了需求更廣的大學(xué)，其主要業(yè)務(wù)是對(duì)外出租自行車，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤(rùn)來(lái)源。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。二、市場(chǎng)分析可行性分析中國(guó)大學(xué)呈現(xiàn)出集中化，規(guī)?；膽B(tài)勢(shì)。就我們?nèi)A東交通大學(xué)來(lái)說(shuō)，占地面積2800余畝，如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問(wèn)題，學(xué)生從宿舍到食堂、圖書(shū)館、教室等校園的其它地方步行10多分鐘都是很普遍的。在雙港路這邊，交大,財(cái)大兩個(gè)緊鄰的校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書(shū)館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，8分鐘到附近雙港路的各大超市和店面，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐??大學(xué)很多娛樂(lè)休閑設(shè)施還不健全，對(duì)于課余時(shí)間較多，又比較愛(ài)玩的現(xiàn)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們更忍不住好奇去周邊的各個(gè)學(xué)校去游玩，打的出去有點(diǎn)奢侈，坐公交要步行很久，也不方便，自行車可以隨時(shí)出動(dòng)，即可以鍛煉身體，有十分的環(huán)保、休閑、方便實(shí)用，目前我校的學(xué)生擁有自行車的并不多，周邊也沒(méi)有自行車出租店，每到周六、周日，自行車應(yīng)該會(huì)有一定的市場(chǎng)需求。事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來(lái)的方便，那么自行車出租服務(wù)無(wú)疑會(huì)解決這個(gè)問(wèn)題，只要一兩元錢就能盡情的享受自行車帶來(lái)的便利，而且又沒(méi)有自行車存放保管的問(wèn)題。同時(shí)，在下羅這里，華東交大，江西理工，財(cái)大三所大學(xué)學(xué)生眾多，其潛在市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀的回報(bào)。所以從理論上講，開(kāi)設(shè)自行車租賃行的基本條件已經(jīng)具備。競(jìng)爭(zhēng)分析目前在我們學(xué)校這邊很少能看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也只是在鐵道路那邊有個(gè)搞出租的，由于遠(yuǎn)離校園，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該很小，所以面向大學(xué)生出租自行車在我們這邊仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。自行車停放可以在校內(nèi)租個(gè)店面，擺放點(diǎn)在與保衛(wèi)處協(xié)商后，看是否能在大學(xué)生活動(dòng)中心斜對(duì)面的那個(gè)籃球場(chǎng)入口那設(shè)個(gè)擺放點(diǎn)，白天停放，晚上收回到店里。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)由于我們本身是大學(xué)生，接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。對(duì)策分析考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時(shí)機(jī)盡可能快的擴(kuò)大規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。四、目標(biāo)戰(zhàn)略通過(guò)直銷的方式與顧客進(jìn)行面對(duì)面的接觸來(lái)銷售，根據(jù)發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，一年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位。在全校范圍內(nèi)舉行一個(gè)關(guān)于自行車綠色環(huán)保出行的活動(dòng)，或者舉辦一個(gè)情侶雙人車慢騎之類的比賽，達(dá)到宣傳我們車行的目的。（3）在未來(lái)兩個(gè)月內(nèi)，首先得得保證處于盈利模式。五、市場(chǎng)營(yíng)銷策略目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生價(jià) 格：?jiǎn)稳塑?2元/小時(shí) 15元/一天雙人情侶車 4元/小時(shí) 25元/一天 超過(guò)6小時(shí)，八折優(yōu)惠團(tuán)體出租，可以考慮價(jià)格優(yōu)惠遠(yuǎn)離車行配送點(diǎn)的，可以送貨上門在該行辦理會(huì)員的同學(xué)可以享受到優(yōu)惠的服務(wù)自行車出租手續(xù)要嚴(yán)格。租用者使用完畢，將自行車返往原領(lǐng)取點(diǎn)，檢查無(wú)損后返還押金。并且這是一個(gè)時(shí)髦即待發(fā)展的行業(yè)，具有很大的市場(chǎng)前景和開(kāi)拓價(jià)值。最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 演講稿 出租自行車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出租自行車可以賺錢?下文是相關(guān)的分析，歡迎大家閱讀與了解。為的是滿足不同顧客的需求。二是專業(yè)山地越野車或公路自行車，專門出租給那些非專業(yè)的騎行驢友愛(ài)好者，因?yàn)檫@些“驢友”是非專業(yè)的，所以他們不會(huì)購(gòu)買專業(yè)的山地越野車或者公路車，畢竟價(jià)格貴，使用率低，但是由于有這方面的愛(ài)好，所以他們更加傾向于租賃?？此七@個(gè)價(jià)格比較貴，但是相對(duì)于動(dòng)輒上萬(wàn)元的一輛專業(yè)自行車而言，實(shí)際上十分便宜，也頗符合這些客戶的心愿。至于這個(gè)價(jià)格也是小郭通過(guò)大量調(diào)研而得出的。投什么：投資不大，當(dāng)年收回小郭2011年投入了3000元，后來(lái)一直在陸續(xù)增加投入，目前他的整個(gè)車隊(duì)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)元。自行車來(lái)源：買，擺，代。目前我共有千余輛自行車，其中普通型的全部和戶外型的80%要花