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責(zé)任成本作業(yè)指引kwg-wr-zj--展示頁

2024-08-04 05:43本頁面
  

【正文】 本管理目標應(yīng)以經(jīng)濟合理性、產(chǎn)品競爭力、行業(yè)成本優(yōu)勢為追求目標。:建造成本按發(fā)生程序劃分責(zé)任部門,建造成本以外按成本項目劃分責(zé)任范圍。、不同流程之間的合作和溝通,形成分工負責(zé)、有機協(xié)調(diào)的責(zé)任成本體系。責(zé)任成本:是以項目目標成本為依據(jù),按專業(yè)部門及崗位職責(zé)所建立的分工負責(zé)控制成本的管理方式,是成本管理控制體系的重要組成部分,涵蓋部門及個人管理控制目標。定義目標成本:是公司基于市場狀況,結(jié)合公司經(jīng)營計劃,根據(jù)預(yù)期售價和目標利潤進行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標。責(zé)任成本管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人流程圖無指引概況指引目的為加強公司開發(fā)項目的成本管理力度,形成分工負責(zé)、有機協(xié)調(diào)的成本管理控制體系
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