責(zé)任成本作業(yè)指引kwg-wr-zj-(文件)
【正文】 記錄《責(zé)任目標(biāo)成本表》《責(zé)任成本月報(bào)》《.成本周報(bào)》。崗位的責(zé)任成本簽入該崗位的績(jī)效合同，納入公司考核體系進(jìn)行績(jī)效考核。 城市部門《責(zé)任目標(biāo)成本表》的編制和審批 目標(biāo)成本（體系一級(jí)目標(biāo)）編制完成后（參見《項(xiàng)目目標(biāo)成本作業(yè)指引》），城市 造價(jià)采購部會(huì)同城市相關(guān)責(zé)任部門組織編制城市部門《責(zé)任目標(biāo)成本表》（體系二級(jí)目標(biāo)），須經(jīng)過城市開發(fā)部、城市設(shè)計(jì)部、城市工程部、城市項(xiàng)目部、城市營銷部等責(zé)任部門討論，經(jīng)城市運(yùn)營管理部審核、城市分管副總、城市總經(jīng)理及片區(qū)總經(jīng)理審批后提交集團(tuán)運(yùn)營管理部審核，并由集團(tuán)分管副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。集團(tuán)運(yùn)營管理部 負(fù)責(zé)審議城市公司部門《責(zé)任目標(biāo)成本表》、集團(tuán)分管副總裁及總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。編制《責(zé)任成本月報(bào)》，交城市運(yùn)營管理部審核后報(bào)城市分管副總、城市公司總經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營管理部、集團(tuán)分管副總裁及總裁審批。 負(fù)責(zé)按月評(píng)價(jià)部門責(zé)任成本執(zhí)行情況，準(zhǔn)確分析責(zé)任成本的動(dòng)態(tài)信息，并將責(zé)任成本考核結(jié)果報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核，正式結(jié)果反饋至地區(qū)公司各城市相關(guān)部門。 負(fù)責(zé)牽頭制定目標(biāo)成本，并組織編制和落實(shí)城市各部門的《責(zé)任目標(biāo)成本表》, 交核算部審核后報(bào)城市分管副總、城市公司總經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、集團(tuán)運(yùn)營管理部、集團(tuán)分管副總
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