民營醫(yī)院薪金分配方案績效版doc-展示頁
2025-07-27 10:19本頁面
【正文】 ，可參照下表執(zhí)行（數(shù)額單位：元）。（1）新近員工年功工資為0計起，隨工齡的增長和經(jīng)驗的豐富，其年功工資增長率漸升，成為院業(yè)務(wù)骨干時達(dá)最高，工作后期（由于將至退休和新員工的成長）漸低，但年功工資總額不斷增加。（5）崗位工資為以下計算技術(shù)：事（?。┘俟べY、外派受訓(xùn)人員工資和其他。（3）根據(jù)相同崗位不同能力和水平員工的價值差異，同時提供合理的晉升空間，將每一職類分為17個檔次。（1）根據(jù)每個職系中不同崗位相對價值的差異來決定崗位評價薪點，將統(tǒng)一直系不同崗位薪點由高到低分為A、B、C、D、E、F等職類。（一）基本工資：包括崗位工資、年功工資和技能工資三部分。（三）薪酬體系 根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點，醫(yī)院薪酬體系為崗位效益工資制。 ：通過對薪酬絕對值的調(diào)整，使醫(yī)院在對外吸引人才方面有一定的競爭力。 ：薪酬水平與整個醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系，將員工的部分收入隨醫(yī)院的當(dāng)期效益情況浮動。民營醫(yī)院薪金分配方案績效版民營醫(yī)院薪金分配方案績效版一、 制定本方案基礎(chǔ)（一）目的：適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求，使員工能夠共同分享發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益和長期受益有效的結(jié)合起來，增強薪酬的激勵性，已達(dá)到醫(yī)院吸引人才、留住人才、激勵人才為目的。（二）原則： 公平性原則：按勞計酬，以體現(xiàn)外部、內(nèi)部和個人公平，在確定員工崗位薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬為依據(jù)，同時適當(dāng)拉開差距。 ：薪酬以增強工資的激勵行為導(dǎo)向，通過崗位工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。 ：員工薪酬的水平要與行業(yè)和醫(yī)院的自身特點相適應(yīng)。二、工資組成和分配 員工工資由基本工資、附加工資和獎金三部分組成。 崗位工資：根據(jù)崗位工作性質(zhì)，將醫(yī)院所有職工分為管理職系和一般員工職系兩個職系。（2）人力資源部根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化，對職類提出調(diào)整建議，院長辦公會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）符合任職最低要求條件的，按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪；不符合任職最低要求條件的，調(diào)整技能工資，崗位工資不調(diào)。年功工資：體現(xiàn)員工在醫(yī)院不同時段的貢獻大小。（2）月年功工資（I）=AX2 X3/3 A為醫(yī)院認(rèn)為員工對醫(yī)院貢獻能力最大的工作年段 X為員工在醫(yī)院工作時間（單位：年）（3）月年功工資為年年功工資的平均數(shù)。（1）學(xué)歷工資表：學(xué) 歷中專大專本科碩士博士技能工資無50100150300注：高中參照中專（2）職稱工資表：職 稱員級初級中級副高級正高級技能工資204080120160（二）附加工資：包括加班工資、福利和帶薪休假及保險。福利：以物資和貨幣形式發(fā)放與在職在崗人員。（2）勞動用品：工作服和特殊崗位必要的勞動保護用品，離崗時上交。帶
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