績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書-咨詢公司-展示頁(yè)
2024-11-21 10:29本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目背景 ................................................................................................................. 2 1. 南京某國(guó)企簡(jiǎn)介 ................................................................................................... 2 2. 南京智域企業(yè)管理咨詢有 限公司簡(jiǎn)介 ................................................................... 2 3. 雙方合作背景 ...................................................................................................... 2 二、 項(xiàng)目實(shí)施范圍 .......................................................................................................... 3 三、 項(xiàng)目目標(biāo) ................................................................................................................. 3 四、 項(xiàng)目總體思路 .......................................................................................................... 3 五、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 ................................................................................................................. 4 1. 調(diào)研診斷 ............................................................................................................. 4 2. 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ............................................................................................... 5 績(jī)效管理的定義及環(huán)節(jié) ................................................................................ 5 影響績(jī)效管理的因素 .................................................................................... 6 績(jī)效管理的模型 ........................................................................................... 6 績(jī)效管理的作用 ........................................................................................... 7 設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的原則 ............................................................................. 8 設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)的方法 ............................................................................. 9 主要咨詢內(nèi)容 ............................................................................................ 12 3. 輔導(dǎo)實(shí)施 ........................................................................................................... 12 輔導(dǎo)試運(yùn)行 ................................................................................................ 12 輔導(dǎo)執(zhí)行 ................................................................................................... 13 輔導(dǎo)召開績(jī)效考評(píng)總結(jié)分析會(huì) .................................................................... 13 開展培訓(xùn) ................................................................................................ 13 4. 跟蹤服務(wù) ........................................................................................................... 13 六、 項(xiàng)目周期及報(bào)價(jià) .................................................................................................... 14 七、 附件：南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司介紹 .......................................................... 15 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目建議書 Since 1998 江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智 力服務(wù)機(jī)構(gòu) 2 南京梅山冶金發(fā)展有限公司礦業(yè)分公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)實(shí)施 項(xiàng)目建議書 一、 項(xiàng)目背景 1. 南京某國(guó)企簡(jiǎn)介 略 2. 南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介 南京智域企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“智域咨詢”）創(chuàng)立于 1998 年， 是江蘇省成立最早的管理咨詢公司之 一，也是江蘇省最具卓越實(shí)戰(zhàn)的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu)。 10 多年來(lái)，公司為 200多家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)，其中包括南鋼集團(tuán)、豐盛集團(tuán)、建工集團(tuán)、交通集團(tuán)、新華投資集團(tuán)、紅星美凱龍、東方航空等多家大型企業(yè)。在戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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