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正文內(nèi)容

基于核心能力的品牌管理doc-展示頁

2024-08-02 01:07本頁面
  

【正文】 延伸的邊界內(nèi)。(5)延展性在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中已經(jīng)開發(fā)出重要技能和競(jìng)爭(zhēng)力的公司,能夠利用相關(guān)多元化戰(zhàn)略繼續(xù)開發(fā)自己最擅長(zhǎng)的技術(shù)或產(chǎn)品,并把這以競(jìng)爭(zhēng)力和技能轉(zhuǎn)移到其它業(yè)務(wù),成功的技能或技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠使新業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(4)系統(tǒng)性企業(yè)本身就是一個(gè)大系統(tǒng),所以,企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展,是企業(yè)以能力為核心的各類資源、環(huán)境要素共同作用以及要素間相互作用的結(jié)果,而不僅僅是某一方面的個(gè)別力量,離開其中任何一類要素,企業(yè)的生命運(yùn)動(dòng)都難以為繼。一般來說,具有信息特征的能力的轉(zhuǎn)移只要使用語言交流和低水平的訓(xùn)練就足夠了,而具有“方法性”特征的知識(shí)相對(duì)來說難以仿制。企業(yè)要得到這些要素不僅需要付出成本,甚至即使付出成本也無法得到。(2)稀缺性對(duì)于企業(yè)來講,如果滿足市場(chǎng)需求的資源要素能夠充分供給或可以很容易復(fù)制或模仿,那么企業(yè)之間的資源差異就不會(huì)長(zhǎng)期存在,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也不會(huì)長(zhǎng)期保持。(1)價(jià)值性核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)在所擁有的資源基礎(chǔ)上,開發(fā)的核心專長(zhǎng)的集合,其價(jià)值性主要是通過市場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)的?!边@一概念以比較明了的方式表明核心競(jìng)爭(zhēng)力使一種具有特殊性質(zhì)的能力,并是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。組織資本反映了協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)的技術(shù)方面,而社會(huì)資本顯示了社會(huì)環(huán)境的重要性。”這一定義的要點(diǎn)是“學(xué)識(shí)、協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合”,使協(xié)調(diào)和有機(jī)結(jié)合成為可能的是組織資本和社會(huì)資本。關(guān)鍵詞:核心能力 品牌管理 企業(yè)創(chuàng)新 競(jìng)爭(zhēng)力1企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述1989年哈默、都斯和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評(píng)論》第一期發(fā)表了《與競(jìng)爭(zhēng)者合作一一然后勝利》一文。簡(jiǎn)單地說,發(fā)展中國(guó)家致勝的關(guān)鍵將集中體現(xiàn)在它所擁有的品牌數(shù)量和質(zhì)量上,而實(shí)現(xiàn)這一切的前提離不開對(duì)品牌的學(xué)習(xí)、研究和管理。為了贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),每天都有大量的新工藝、新產(chǎn)品、新服務(wù)問世,這導(dǎo)致國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化?;诤诵母?jìng)爭(zhēng)力的品牌管理摘要:品牌是一個(gè)地區(qū)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合表現(xiàn)與標(biāo)志之一,從區(qū)域市場(chǎng)到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng),它們的購(gòu)買主體都是品牌。為了爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)權(quán),全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而隨著這新一輪的世界經(jīng)濟(jì)大角逐態(tài)勢(shì)的出現(xiàn),發(fā)展中國(guó)家正在面臨多種挑戰(zhàn),同樣面臨前所未有的機(jī)會(huì)。因此,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的市場(chǎng)背景下,致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌公管理的研究,幫助我國(guó)企業(yè)提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,培育強(qiáng)勢(shì)品牌,走向國(guó)際市場(chǎng)具有更為重要的意義。明確指出:核心競(jìng)爭(zhēng)力是指“組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力既是組織資本又是社會(huì)資本。中國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張彥寧教授認(rèn)為:“核心競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)開發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營(yíng)銷手段的能力,它使企業(yè)在戰(zhàn)略上與眾不同。這里的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際就是一種核心專長(zhǎng)。企業(yè)所開發(fā)的資源要素,必須在各個(gè)方面,如時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量上滿足市場(chǎng)需要,才具備了企業(yè)向顧客提供產(chǎn)品的基礎(chǔ),企業(yè)才能在滿足顧客需求之中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,才能從中獲利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存發(fā)展。但由于現(xiàn)實(shí)中滿足市場(chǎng)需求的資源要素的需求與供給之間的關(guān)系十分復(fù)雜,特別是一些與環(huán)境、人力資本有關(guān)的個(gè)人潛在意識(shí)、洞察力組織等差異,以及在企業(yè)成長(zhǎng)過程中形成獨(dú)特的企業(yè)文化、品牌、價(jià)值觀等,這些都極不易復(fù)制與模仿,因而存在著短缺。(3)知識(shí)性具有信息特征的知識(shí)易于被模仿,這一類型的知識(shí)很容易被轉(zhuǎn)移給其它個(gè)人或企業(yè),而只需要使用者運(yùn)用較少的能力。后者可能是因?yàn)檫@些不公開、內(nèi)容模糊、無法傳授、使用中難以察覺、復(fù)雜而又自成體系的緣故,難以利用技能培訓(xùn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,但可以通過群體中較長(zhǎng)時(shí)間的相互作用而轉(zhuǎn)移。而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力體系也是一個(gè)系統(tǒng),企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度不僅決定于核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,與核心競(jìng)爭(zhēng)力向配套的次能力體系完善與否也會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技能轉(zhuǎn)移和成本分擔(dān)能夠使多元化企業(yè)獲得避獨(dú)立運(yùn)作時(shí)更多的利潤(rùn)。2品牌與品牌管理對(duì)品牌的名詞解釋中,以下是一些具有一定代表性的分述:(1)品牌是指打算用來識(shí)別一個(gè)(或一群)賣主的商品或勞務(wù)的名稱、術(shù)語、一記號(hào)、象征或設(shè)計(jì)或其組合,并打算用來區(qū)別一個(gè)(或一群)賣主和競(jìng)爭(zhēng)者,它包括品牌名稱、商標(biāo)。(2)所謂品牌,也就是產(chǎn)品的牌子,它是銷售者給自己的產(chǎn)品規(guī)定的商業(yè)名稱,通
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