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【swun】管理心理學(xué)筆記docxdocx-展示頁(yè)

2025-07-26 13:44本頁(yè)面
  

【正文】 區(qū)別;  ②氣質(zhì)不能決定一個(gè)的的成就高低;  ③氣質(zhì)對(duì)工作性質(zhì)和效率以及人際交往和教育方式具有一定的影響作用。  特質(zhì)論:從人的心理特性來(lái)研究人的個(gè)性(代表人物:阿爾波特、艾森克和卡特爾)  社會(huì)學(xué)習(xí)論:強(qiáng)調(diào)環(huán)境和情況對(duì)個(gè)人行為和性格起決定作用(代表人物:米勒、達(dá)樂(lè)、羅特、班圖拉)  心理分析論:(代表人物:弗洛伊德及其學(xué)生榮格和阿德勒)  個(gè)性類型論:(代表人物:榮格和麥迪)榮格起初把個(gè)性性格分為內(nèi)向和外向  第三章個(gè)性與管理  第一節(jié) 個(gè)性的一般概述  一、個(gè)性的概念及特征  它指一個(gè)人整個(gè)的、本質(zhì)的、比較穩(wěn)定的意識(shí)傾向性與心理特征的總和?! 、輿](méi)有一套適合于任何時(shí)代、任何組織和任何個(gè)人的普遍的、行之有效的管理方法。 ?、廴藭?huì)不斷產(chǎn)生新的需要的動(dòng)機(jī)。  四、“復(fù)雜人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)  根據(jù)“復(fù)雜人”的假設(shè)提出了一種新的管理理論,即:應(yīng)變理論,也有人把他稱為超理論  超理論的主要觀點(diǎn) ?、偃说男枰嵌喾N多樣的。③獎(jiǎng)勵(lì)方式的改變?! ±碚摰墓芾泶胧 、俟芾碇攸c(diǎn)的改變?! 、茉谌巳褐袕V泛存在著高度的想像力、智謀和解決組織中問(wèn)題的創(chuàng)造性?! 、诳刂坪蛻土P不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法?!白晕覍?shí)現(xiàn)人”的概念是馬斯洛提出來(lái)的?! 、芄芾砣藛T的職能也應(yīng)有所改變,應(yīng)在職工與上級(jí)之間起聯(lián)絡(luò)人的作用?! 、诠芾砣藛T應(yīng)重視職工之間的關(guān)系,培養(yǎng)和形成職工的歸屬感和整體感。良好的人際關(guān)系對(duì)于調(diào)動(dòng)人的生產(chǎn)積極性是決定性的因素?! 、在獎(jiǎng)勵(lì)制度方面,主要用金錢來(lái)刺激工人生產(chǎn)的積極性,同時(shí)對(duì)消極怠工者采用嚴(yán)厲的懲罰措施?! 理論的管理措施  A、重視完成任務(wù),而不考慮人的感情。泰羅是“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的典型代表。人都要爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)利益,工作是為了獲得經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。  第三節(jié)人性假設(shè)理論  西方管理心理學(xué)中提出了四種與管理有關(guān)的人性假設(shè),即“經(jīng)濟(jì)人”、社會(huì)人“、”自我實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人“和”復(fù)雜人“的假設(shè)。  ④意志行為的結(jié)構(gòu)意志行為的心理過(guò)程分為采取決定和執(zhí)行決定兩個(gè)階段。  B意志和情感的關(guān)系:當(dāng)某種情感對(duì)人的一定行為起推動(dòng)或支持作用時(shí),情感可以成為意志的動(dòng)力。 ?、垡庵九c認(rèn)識(shí)、情感的關(guān)系  A意志和認(rèn)識(shí)的關(guān)系:離開認(rèn)識(shí)過(guò)程,就不會(huì)有意志行為?! 意志具有對(duì)心理調(diào)節(jié)的作用。B自覺(jué)的能動(dòng)性。對(duì)立的兩極在一定的條件下可以互相轉(zhuǎn)化?! 按社會(huì)性內(nèi)容,可將情感、情緒分為:道德感、理智感和美感?! ≈饕峭ㄟ^(guò)人的感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、思維等心理活動(dòng)來(lái)完成的。人腦對(duì)客觀世界的反映。簡(jiǎn)稱:知、情、意。  二、心理過(guò)程心理過(guò)程即心理活動(dòng)的過(guò)程,是心理現(xiàn)象的不同形式對(duì)現(xiàn)實(shí)的動(dòng)態(tài)反映。  第二節(jié)心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)  一、心理現(xiàn)象心理學(xué)是一門研究人的心理現(xiàn)象心其規(guī)律的科學(xué)?! 〗?jīng)驗(yàn)主義學(xué)派:代表人物:德魯克和戴爾  權(quán)變理論學(xué)派:管理要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變,不存在什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方  管理科學(xué)學(xué)派:管理就是劫數(shù)學(xué)手段來(lái)表示計(jì)劃、組織、近年、決策等合乎邏輯的程序、并借助于電子計(jì)算技術(shù)求出最優(yōu)的解答,以達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)。①以坦南鮑坶和施米特為首的“領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)統(tǒng)一理論” ?、谝岳藶槭椎摹爸С株P(guān)系理論”③以布萊克、穆頓為首的“管理方格法”  三、現(xiàn)在管理理論的主要思想及觀點(diǎn)  社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派:代表人物:巴納德  決策理論學(xué)派:代表人物:西蒙等人認(rèn)為決策貫穿于管理的全過(guò)程,強(qiáng)調(diào)決策和決策者在系統(tǒng)中的重要作用?! 、倜绹?guó)工業(yè)心理學(xué)家麥格雷戈。③弗魯姆,“期望理論”?! ⌒袨榭茖W(xué)理論:20世紀(jì)40年代,行為科學(xué)理論獲得較大的發(fā)展,主要集中在四個(gè)方面:  a、人類需要理論:①美國(guó)的馬斯洛,需要層次理論?! ∮?guó)的厄威克:提出適用于一切組織的八項(xiàng)原則  二、行為科學(xué)理論主要思想及觀點(diǎn)  “行為科學(xué)”學(xué)派強(qiáng)調(diào)人的行為,認(rèn)為從人的行為本質(zhì)中激發(fā)動(dòng)力,才能提高效率?! ∶绹?guó)的古利克:把各家厄關(guān)管理職能的理論加以系統(tǒng)化而提出了有名的管理七職能論。他提出了理想的行政組織體系理論。  德國(guó)韋伯。代表作:《工業(yè)管理與一般管理》(1916年)。代表作:《科學(xué)管理原理》(1911年)?! 】茖W(xué)管理理論。斯密勞動(dòng)分工學(xué)說(shuō)?! 鹘y(tǒng)管理理論是根據(jù)企業(yè)多年管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累而成的一整套管理理論和方法?! 〈笮l(wèi)?,F(xiàn)代管理的特點(diǎn)之一就是強(qiáng)調(diào)以“人”為中心的管理,要做到這一點(diǎn),就應(yīng)該掌握人在管理過(guò)程中的心理活動(dòng)的規(guī)律。管理心理學(xué)以分析組織中人的心理與行為為重心?! ∮兄诩訌?qiáng)政治思想教育工作?! ∮兄谖镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)一?! ?shí)驗(yàn)法:優(yōu)點(diǎn):研究者處于主動(dòng)地位,可有計(jì)劃引起某種行為現(xiàn)象發(fā)生;研究者可以控制一切無(wú)關(guān)變量,系統(tǒng)操縱作為自變量的變化條件;研究者可以使某種行為在相同條件下重復(fù)發(fā)生,反復(fù)觀察驗(yàn)證  缺點(diǎn):實(shí)驗(yàn)室的人為性及對(duì)心理現(xiàn)象的過(guò)分簡(jiǎn)化,因而所得結(jié)果與實(shí)際情況存在一定差距  調(diào)查法:(1)談話法:優(yōu)點(diǎn):談話法簡(jiǎn)單易行,便于迅速獲取資料  缺點(diǎn):由于關(guān)于被試者心理狀態(tài)的結(jié)論必須從被試者自己的回答中尋找,所以具有較大局限性  (2)問(wèn)卷法:優(yōu)點(diǎn):能夠在短時(shí)間內(nèi)取得廣泛的材料,且能對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)量處理  缺點(diǎn):所得材料一般較難進(jìn)行質(zhì)量分析,因而難以把所得結(jié)論直接與被試者的實(shí)際行為進(jìn)行比較  測(cè)驗(yàn)法:優(yōu)點(diǎn):可在短時(shí)間內(nèi)了解許多人的一個(gè)或多個(gè)特點(diǎn),且能從數(shù)量上比較個(gè)人之間的差異  缺點(diǎn):目前所使用的測(cè)驗(yàn)量表還不夠完善,信度和效度數(shù)低  個(gè)案法:優(yōu)點(diǎn):能提供變化的動(dòng)態(tài)方面的見解,對(duì)于組織內(nèi)部問(wèn)題的診斷和糾正極有幫助  缺點(diǎn):用該方法歸納出來(lái)的結(jié)論往往缺乏普遍性,另外,需要投入大量的人力、物力和時(shí)間,這對(duì)研究者來(lái)講,是一個(gè)限制因素  個(gè)案法:也叫案例法。調(diào)查的方法有談話法、問(wèn)卷法等?! 《⒐芾硇睦韺W(xué)研究的方法  觀察法:是在日常的不作人工干預(yù)的自然和社會(huì)情況下,有目的有計(jì)劃地直接觀察組織中人的行為的研究方法  實(shí)驗(yàn)法:是研究者有目的地通過(guò)嚴(yán)格控制或創(chuàng)設(shè)的條件,主動(dòng)地引起被試者的行為變化。  聯(lián)系性原則:人的心理現(xiàn)象與外部環(huán)境的刺激、主體的狀況和反應(yīng)活動(dòng)緊密地聯(lián)系著。  美國(guó)是管理心理學(xué)的發(fā)源地,也是當(dāng)前世界上管理心理學(xué)研究比較發(fā)達(dá)的國(guó)家。這些需要從低向高發(fā)展,形成金字塔形的層次。他認(rèn)為,人的心理、人的行為決定于內(nèi)在需要和周圍環(huán)境的相互作用。  霍桑實(shí)驗(yàn):(梅奧)開始于1924年他提出的理論被稱為“人群關(guān)系”美國(guó)心理學(xué)界則公認(rèn)他是工業(yè)社會(huì)心理學(xué)的創(chuàng)始人。  管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別  管理心理學(xué)側(cè)重研究組織管理過(guò)程中的心理因素,而組織行為學(xué)側(cè)重研究組織管理過(guò)程中的行為因素。主要包括:  個(gè)人心理活動(dòng)對(duì)群體心理活動(dòng)的影響群體心理活動(dòng)對(duì)個(gè)人心理活動(dòng)的影響  個(gè)人與個(gè)人之間心理活動(dòng)的相互作用、相互影響群體與群體之間心理活動(dòng)的相互作用、相互影響  這些內(nèi)容在企業(yè)管理領(lǐng)域中的具體化也就是管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容。從工程心理學(xué)的發(fā)展方向來(lái)看,必然涉及管理心理學(xué)的研究,管理心理學(xué)也需要工程心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容和成果予以豐富和補(bǔ)充。管理心理學(xué)研究的對(duì)象是人與人的關(guān)系,是研究管理者與被管理者相互作用過(guò)程中人的心理活動(dòng)的規(guī)律。  管理心理學(xué)與工程心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別 ?、俟芾戆▋刹糠謨?nèi)容:物和人。普通心理學(xué)中關(guān)于心理過(guò)程和個(gè)性的知識(shí)都會(huì)在管理中發(fā)揮作用?! 」芾硇睦韺W(xué)與普通心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別。  普通心理學(xué):研究人的心理活動(dòng)的一般規(guī)律的科學(xué)?! ∪⒐芾硇睦韺W(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系?! ∪后w心理:是群體成員之間相互作用相互影響下形成的心理活動(dòng)?!〉谝徽鹿芾硇睦韺W(xué)概述  第一節(jié)管理心理學(xué)的研究對(duì)象與內(nèi)容  一、管理心理學(xué)研究對(duì)象:人的心理現(xiàn)象及期規(guī)律?! 《?、管理心理學(xué)的研究?jī)?nèi)容:  個(gè)體心理:處在組織管理過(guò)程中的個(gè)人的心理活動(dòng)?! 〗M織心理:組織整體動(dòng)態(tài)變化過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的心理現(xiàn)象?! 」芾硇睦韺W(xué)與普通心理學(xué)。研究范圍包括:人的心理過(guò)程和個(gè)性。  ①管理心理學(xué)要運(yùn)用普通心理學(xué)提示的人的心理活動(dòng)的一般規(guī)律,并使之在管理活動(dòng)中具體化,了解人的心理活動(dòng)規(guī)律是管理的一個(gè)重要方面?! 、谄胀ㄐ睦韺W(xué)與管理心理學(xué)的關(guān)系是基礎(chǔ)理論與具體應(yīng)用的關(guān)系,管理心理學(xué)以普通心理學(xué)為基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上研究管理過(guò)程中人的心理活動(dòng)的特殊規(guī)律?! 、诠こ绦睦韺W(xué)研究的對(duì)象是人與機(jī)器的關(guān)系,是研究人與機(jī)器、環(huán)境相互作用過(guò)程中人的心理活動(dòng)規(guī)律?! 、酃こ绦睦韺W(xué)和管理心理學(xué)的研究對(duì)象都涉及到人的心理問(wèn)題?! 」芾硇睦韺W(xué)與社會(huì)心理學(xué)的聯(lián)系與區(qū)別  社會(huì)心理學(xué)的研究對(duì)象是群體中人們彼此之間發(fā)生相互作用的情況下所產(chǎn)生的心理活動(dòng)規(guī)律。社會(huì)心理學(xué)的知識(shí)在企事業(yè)管理中的運(yùn)用也就是管理心理學(xué)的基本內(nèi)容。由于在實(shí)踐過(guò)程中人的心理因素與行為因素是統(tǒng)一的,因此管理心理學(xué)與組織行為學(xué)研究的內(nèi)容存在重復(fù)交叉的現(xiàn)象?! 〉诙?jié)管理心理學(xué)和產(chǎn)生和發(fā)展  一、管理心理學(xué)形成的理論準(zhǔn)備:  心理技術(shù)學(xué):(斯騰)研究的基本方向是解決人適應(yīng)機(jī)器的問(wèn)題。  群體動(dòng)力理論:(勒溫)理論被稱為“場(chǎng)”理論。  需要層次理論:(馬斯洛)他認(rèn)為,人的需要可分為五類:生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要?! 《?、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展  管理心理學(xué)在美國(guó)——產(chǎn)生與發(fā)展:  1958年,美國(guó)斯坦福大學(xué)教授黎維特出版了《管理心理學(xué)》?! 」芾硇睦韺W(xué)在中國(guó)  1979年以后,我國(guó)管理心理學(xué)才逐漸得到發(fā)展?! 〉谌?jié)管理心理學(xué)的研究原則和方法  一、管理心理學(xué)的研究原則  客觀性原則:管理領(lǐng)域中的一切心理現(xiàn)象都是一種客觀存在的事實(shí),它是和活動(dòng)的外部條件和內(nèi)部條件互相聯(lián)系的?! “l(fā)展性原則:世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物都是處在運(yùn)動(dòng)與發(fā)展之中,所以管理心理學(xué)的研究也要貫徹發(fā)展性原則?! ≌{(diào)查法:是通過(guò)搜集各種有頭材料間接了解組織中人的心理活動(dòng)的方法?! y(cè)驗(yàn)法:是根據(jù)預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)化的測(cè)量表對(duì)人的心理品質(zhì)進(jìn)行測(cè)量的方法。  三、管理心理學(xué)各種研究方法的優(yōu)缺點(diǎn)  觀察法:優(yōu)點(diǎn):使用方便,所得材料真實(shí)  缺點(diǎn):只能消極等待有關(guān)現(xiàn)象的發(fā)生,難以對(duì)所獲材料進(jìn)行數(shù)量處理,難以確定某種行為現(xiàn)象的真正原因?! 〉谒墓?jié)學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義  一、學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的意義  有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念?! ∮兄谔岣邉趧?dòng)生產(chǎn)率。  二、管理心理學(xué)與以人為本的管理理念的關(guān)系  人是企業(yè)主體,是人、財(cái)、物諸生產(chǎn)要素中最重要的要素,因而也是管理的核心。人是一切事業(yè)的基礎(chǔ),人是管理的基礎(chǔ),也是所以需要管理的原因及目的。而管理心理學(xué)就是研究管理過(guò)程中人的心理活動(dòng)規(guī)律的一門學(xué)科,因此,學(xué)習(xí)管理心理學(xué)的知識(shí),不僅有助于管理者掌握管理過(guò)程中人的心理活動(dòng)的規(guī)律性知識(shí),而且有助于管理者樹立以“人”為中心的管理理念?! 〉诙鹿芾硇睦韺W(xué)的基礎(chǔ)理論  第一節(jié)管理學(xué)理論  管理學(xué)理論:古典管理理論行為科學(xué)理論現(xiàn)代管理理論  一、古典管理理論  古典管理理論的主要思想與觀點(diǎn)  早期管理理論產(chǎn)生于18世紀(jì)下半期  主要代表有:亞當(dāng)?斯密他的代表作是《富國(guó)論》,他提出了勞動(dòng)分工的學(xué)說(shuō)。李嘉圖:他認(rèn)為以勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ),工人勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值是工資、利潤(rùn)和地租的源流?! ∮?guó)數(shù)學(xué)家巴貝奇,他發(fā)展了亞當(dāng)。  艾末生,他概括了管理效率十二原則。  美國(guó)的泰羅?! 》▏?guó)的法約爾。他提出管理不同于經(jīng)營(yíng),只不過(guò)是經(jīng)營(yíng)的六種職能活動(dòng)之一,他強(qiáng)調(diào)了五種職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,還提出了14條管理原則。代表作:《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》。強(qiáng)調(diào)必須建立不受個(gè)人情感影響而在任何情況下都適用的規(guī)則和紀(jì)律。分別是:計(jì)劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報(bào)告、預(yù)算。它研究的內(nèi)容包括:人的本性和需要、行為動(dòng)機(jī)、人際關(guān)系等:  人際關(guān)系理論:20世紀(jì)20年代后期,美國(guó)梅奧和羅特利斯伯創(chuàng)立了行為科學(xué)的基礎(chǔ)理論,并推動(dòng)了行為科學(xué)理論的發(fā)展。②美國(guó)的赫茨伯格,激勵(lì)因素—保健因素理論?! 、人性管理理論:側(cè)重研究同企業(yè)管理有頭的所謂“人性”問(wèn)題。提出X理論和理論兩種對(duì)立的管理理論②阿吉里斯,提出了“不成熟—成熟理論”  c、群體行為理論:側(cè)重研究企業(yè)中非正式組織以及人與人之間的關(guān)系問(wèn)題①勒溫,創(chuàng)立了“團(tuán)體力學(xué)理論”②美國(guó)布雷德?! 、領(lǐng)導(dǎo)行為理論:側(cè)重研究企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)方式的問(wèn)題?! ∠到y(tǒng)管理學(xué)派:側(cè)重于從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)考察和管理企業(yè),以提高生產(chǎn)效率。是人腦的機(jī)能,又是客觀現(xiàn)實(shí)的主觀現(xiàn)象?! ⌒睦磉^(guò)程分為三個(gè)方面:認(rèn)識(shí)過(guò)程、情感過(guò)程和意志過(guò)程?! ≌J(rèn)識(shí)過(guò)程:認(rèn)識(shí)是人腦的機(jī)能。包括感性認(rèn)識(shí)和理發(fā)認(rèn)識(shí)兩個(gè)階段?! 「杏X(jué):對(duì)事物個(gè)別屬性的認(rèn)識(shí),是認(rèn)識(shí)過(guò)程的開端  知覺(jué):人們對(duì)事物的個(gè)別屬性加以綜合分析,形成知覺(jué)  情感過(guò)程 ?、偾楦校喝藗儗?duì)客觀事物的一種態(tài)度的體驗(yàn),是對(duì)事物好惡的一種傾向 ?、谇楦泻颓榫w的分類:  A按基本表現(xiàn)形態(tài),可將情感、情緒分為:激情、心境和熱情?! 、矍楦械膬蓸O性:情感或情緒往往表現(xiàn)或否的對(duì)立的兩極性,如滿意和不滿意、喜悅和悲傷、愛和憎等?! ∫庵具^(guò)程 ?、僖庵荆喝俗杂X(jué)地確定目的并支配其行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的的心理過(guò)程 ?、谝庵镜奶卣鳎骸 能夠自覺(jué)地確立目的。C意志具有對(duì)行為的調(diào)節(jié)作用。E意志具有堅(jiān)持的作用。意志離不開認(rèn)識(shí),也給認(rèn)識(shí)以巨大的影響。妝人們?cè)趶氖滤辉缸龅氖虑闀r(shí),情感也可能成為意志的阻力?! ∫?、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)  “經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)認(rèn)為,人的一切行為都是為了最大限度的滿足自己的私利。X理論概括地說(shuō)明了“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的基本觀點(diǎn)。  X理論的基本觀點(diǎn)  A、多數(shù)人天生是懶惰的; 
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