【正文】 ：目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，死亡病例討論40%≥10%、施治優(yōu)良率≥90%、中成藥辯證使用率≥100%≥85%≥90%≥90%≥90%95%。，監(jiān)測(cè)記錄齊全，內(nèi)容詳實(shí)。五、加強(qiáng)科研能力，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，今年要發(fā)表專業(yè)論文2篇。四、積極開展中醫(yī)藥結(jié)腸炎的保守治療，開拓新的病員。三、加大非藥物療法在臨床的應(yīng)用比例，如術(shù)后尿潴留，術(shù)后疼痛等的非藥物治療；加大中醫(yī)綜合治療在臨床的應(yīng)用比例。二、充分利用新引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，增加手術(shù)量，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)收入與2014年度相比增長(zhǎng)10%，確保收治人次比2014年增加20%，經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)10%。一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，及時(shí)完成院內(nèi)外所交辦的指令性工作。充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵日月 年 院長(zhǎng)（簽字）：目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，死亡病例討論40%≥10%、施治優(yōu)良率≥90%、中成藥辯證使用率≥100%≥85%≥90%≥90%≥90%95%。，監(jiān)測(cè)記錄齊全，內(nèi)容詳實(shí)。五、加強(qiáng)科研能力，積極申報(bào)科研項(xiàng)目，今年要發(fā)表專業(yè)論文2篇。四、積極開展中醫(yī)藥結(jié)腸炎的保守治療，開拓新的病員。三、加大非藥物療法在臨床的應(yīng)用比例，如術(shù)后尿潴留，術(shù)后疼痛等的非藥物治療；加大中醫(yī)綜合治療在臨床的應(yīng)用比例。二、充分利用新引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，增加手術(shù)量，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)收入與2014年度相比增長(zhǎng)10%，確保收治人次比2014年增加20%，經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)10%。一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，及時(shí)完成院內(nèi)外所交辦的指令性工作。充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵 日 月年要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。八、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及年度評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤?！?0%、病理診斷符合率≥70%、施治優(yōu)良率≥90%12床位占用率≥85%≥90%≥90%≥90%一般平均住院天數(shù)≤7天%、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、。95%七、加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，達(dá)到以下業(yè)務(wù)指標(biāo)：五、組織科室人員進(jìn)行醫(yī)院文化和思想道德建設(shè)學(xué)習(xí)，提高科室醫(yī)護(hù)人員積極性、主動(dòng)性及全心全意為人民健康服務(wù)的意識(shí)，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)。四、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。加大宣傳冬病夏治穴位貼敷療法，針灸及平衡火罐對(duì)慢支、肺氣腫、哮喘等中醫(yī)特色療法。積極申報(bào)科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取立項(xiàng)一個(gè)中醫(yī)治療的科研項(xiàng)目。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大特困病人的收治人次，開設(shè)特困患者病房，力爭(zhēng)收治人次比2014年度增加20%。一、牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念，堅(jiān)持“脾胃病、肺病科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能目標(biāo)”的發(fā)展思路，繼續(xù)加快專科建設(shè)步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，力爭(zhēng)2015年收入比2014年增長(zhǎng)20%充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵日月年要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。九、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及年度評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤?！?0%、病理診斷符合率≥70%、施治優(yōu)良率100%≥85%≥95%≥90%≥90%一般平均住院天數(shù)≤7天%、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、。95%八、加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，達(dá)到以下業(yè)務(wù)指標(biāo)：六、積極配合對(duì)口支援及區(qū)鎮(zhèn)一體化工作，聽從醫(yī)院安排，認(rèn)真完成對(duì)口支援及區(qū)鎮(zhèn)一體化各項(xiàng)工作任務(wù)。提高中藥制劑在糖尿病、腦血管病治療方面的研發(fā)能力，爭(zhēng)取有三種五、在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大特困病人的收治人次，開設(shè)特困患者病房，力爭(zhēng)收治人次比2014年度增加20%。穩(wěn)步推進(jìn)中醫(yī)藥治療、自體血回輸業(yè)務(wù)，收入力爭(zhēng)比2014年增長(zhǎng)20%解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營，以硬件建設(shè)為依托，鞏固我院重點(diǎn)?？萍啊岸u(píng)”成效，提高中醫(yī)?？频钠放朴绊懥途C合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取國家、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)?？茠炫啤Ｍ瓿赡瓿踔贫ǖ娜蝿?wù)目標(biāo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，確保醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)?？漆t(yī)療質(zhì)量管理，提高科室人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，要求各科主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內(nèi)一科目標(biāo)責(zé)任書孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書充分體現(xiàn)精細(xì)化管理內(nèi)涵一、積極組織科室人員參加本專業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，擬舉辦院級(jí)學(xué)術(shù)講座4次以上，發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇以上，選派1名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培訓(xùn)，二、以上。三、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)現(xiàn)代科技手段，擴(kuò)大康復(fù)治療，進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練治療，引進(jìn)康復(fù)治療人才，使之成為科室經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四、積極開展中藥熏洗、三伏貼、穴位按壓、穴位注射、刮痧、艾灸、拔火罐、針刺、吞咽言語治療、康復(fù)訓(xùn)練等中醫(yī)特色療法，提高非藥物療法的臨床使用率。爭(zhēng)取開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。?？浦苿?yīng)用于臨床，發(fā)揮中醫(yī)延緩糖尿病、腦血管病綜合癥衰竭進(jìn)展的優(yōu)勢(shì)。七、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室定期舉行中醫(yī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，突出中醫(yī)特色，強(qiáng)化中醫(yī)意識(shí)。90%85%≥90%≥95%≥95%%、中成藥辯證使用率≥100%≥10%死亡病例討論40%醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。目標(biāo)責(zé)任人（簽字）： 院長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內(nèi)二科目標(biāo)責(zé)任書 耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求各位主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。以上。二、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，深化服務(wù)內(nèi)涵，促進(jìn)科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。三、發(fā)揮中醫(yī)藥治療的特色優(yōu)勢(shì)，完善專病專藥系列方的研發(fā)。研發(fā)內(nèi)部制劑，爭(zhēng)取發(fā)明專利“定喘背心”大范圍應(yīng)用于臨床。提高科室學(xué)習(xí)水平，每月開展23次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出中醫(yī)特色，提高整體業(yè)務(wù)水平。六、在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴(kuò)大貧困病人的收治人次，開設(shè)2個(gè)特困病房，力爭(zhēng)收治人次比2014年度增加20%。90%85%≥90%≥95%≥95%13健康教育覆蓋率100%、中成藥辯證使用率≥100%17. 中醫(yī)臨床路徑病例≥10%死亡病例討論40%醫(yī)院為更好地配合各臨床科室，也將進(jìn)一步改進(jìn)考核辦法，每月一次向科室提供相關(guān)數(shù)據(jù)和改進(jìn)意見，指導(dǎo)科主任作出工作調(diào)整，從而使整個(gè)醫(yī)院向著精細(xì)化管理的目標(biāo)探索前進(jìn)。目標(biāo)責(zé)任人（簽字）： 院長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院外一科目標(biāo)責(zé)任書孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求各位主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標(biāo)。六、規(guī)范手術(shù)室醫(yī)療操作流程，提高科室人員的基本操作水平。麻醉用具定期清潔消毒。七、加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，達(dá)到以下業(yè)務(wù)指標(biāo)：90%，一般平均住院天數(shù)≤7天85%%、中藥占比60%、中醫(yī)藥治療占比75%、。≥90%≥95%≥95%%、病理診斷符合率≥70%≥40%八、本目標(biāo)責(zé)任書實(shí)施情況與年終獎(jiǎng)及年度評(píng)選先進(jìn)直接掛鉤。要求全院干部職工要緊密團(tuán)結(jié)在以呂根兵院長(zhǎng)、喬志宏副院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，相關(guān)部門查漏補(bǔ)缺，迅速落實(shí)整改。年月日耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院外二科目標(biāo)責(zé)任書孫思邈中醫(yī)院2015年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任書要求各位主任回去后仔細(xì)對(duì)照落實(shí)，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，尤其在各項(xiàng)醫(yī)療工作質(zhì)量、病案質(zhì)控、教學(xué)科研、護(hù)理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強(qiáng)把控，嚴(yán)格規(guī)范