華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-06-14 21:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)方案中心薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司方案創(chuàng)作團隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團隊能力的提升促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-06-14 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計工作交接辦法-展示頁

【摘要】----1目的在會計人員離任和臨時變動崗位時，為保證會計工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運行，防止賬目不清、職責(zé)不分，根據(jù)《中華人民共和國會計法》之規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部經(jīng)理負責(zé)

2025-06-14 10:51

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的有效提升，以工程經(jīng)濟咨詢服務(wù)團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2025-06-14 21:31

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)職能部門薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的支持公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標，提升企業(yè)管理競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司職能團隊能力的有效提升，以職能團隊能力的提升促進公司職能戰(zhàn)略、年度工作目標的有效落地，從而提升公司管理競爭力，以管理創(chuàng)造效益、效率。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效

2025-06-14 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程服務(wù)項目管理成本核算辦法-項目管理-展示頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項目管理成本，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責(zé)市場部：a）負責(zé)工程服務(wù)項目的管理成本核算。財務(wù)部：a）核

2025-07-25 16:39

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務(wù)預(yù)算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負責(zé)集團內(nèi)報銷憑證的審核；b)負責(zé)辦

2025-06-21 17:14

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編固定資產(chǎn)管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，使固定資產(chǎn)管理工作有章可循，做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核；

2025-06-21 17:17

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司會計電算化賬務(wù)處理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行，加強操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員a)負責(zé)設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式；b)負責(zé)按照已審核后的

2025-06-09 12:38

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系，調(diào)動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負責(zé)利潤分配預(yù)案的制定并提請董事會審核；b)負責(zé)股息、紅利的

2025-06-21 17:19

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)綜合部a）負責(zé)集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2025-06-21 17:13

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編計算機軟件管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內(nèi)的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責(zé)

2025-06-21 17:11

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-06-21 17:17

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編會議管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負責(zé)法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-21 17:19

華匯工程咨詢設(shè)計集團公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負責(zé)對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-21 17:12

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