華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務分析撰寫規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財務分析內(nèi)容與格式，全面揭示經(jīng)濟活動及其效果，切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部負責財務分析的撰寫、報出。4分析時間財務分析通常情況下每年進行一次，另根據(jù)

2025-06-14 21:28

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a）負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2025-06-21 17:13

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計工作交接辦法-展示頁

【摘要】----1目的在會計人員離任和臨時變動崗位時，為保證會計工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運行，防止賬目不清、職責不分，根據(jù)《中華人民共和國會計法》之規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部經(jīng)理負責

2025-06-14 10:51

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化賬務處理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運行，加強操作管理，明確操作職責，根據(jù)會計電算化有關操作規(guī)定和集團實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員a)負責設置會計科目、會計報表格式和相應的計算公式；b)負責按照已審核后的

2025-06-14 21:32

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編會議管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質(zhì)量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責：綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)

2025-06-21 17:19

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程服務項目管理成本核算辦法-項目管理-展示頁

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質(zhì)范疇下的設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務項目管理成本，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責市場部：a）負責工程服務項目的管理成本核算。財務部：a）核

2024-07-31 16:39

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部（綜合部）：a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-21 17:12

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)

2025-06-21 17:14

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為保障會計電算化工作的正常開展，加強會計電算化軟、硬件的管理，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責會計人員財務部經(jīng)理指定相關會計人員擔任系統(tǒng)維護員，負責：a)會計電算化硬件和軟件的檢查及運行故障處理；b)數(shù)據(jù)的

2025-06-14 21:32

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編員工異動管理辦法-展示頁

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結構，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部（

2025-06-21 17:18

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編往來款管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為確保公司權益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總；b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各

2025-06-21 17:15

華匯工程咨詢設計集團公司工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進公司工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的有效提升，以工程經(jīng)濟咨詢服務團隊能力的提升為工程投資創(chuàng)造價值，促進公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的

2025-06-12 19:26

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編設計項目協(xié)作管理辦法-展示頁

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設計生產(chǎn)部門開展設計項目協(xié)作，特制定本辦法。2定義a）發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔設計項目商務洽談的設計生產(chǎn)部門及集團其它設計成員單位。b）響應部門，指接受協(xié)作意向，承擔全部或部分設計工作的設計生產(chǎn)部門

2025-06-21 17:11

華匯工程咨詢設計集團公司文件管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的旨在確保集團內(nèi)外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內(nèi)外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a）負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2025-06-21 16:56

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為了使各項財務支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權限心中有數(shù)，同時為了加強公司的財務預算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內(nèi)報銷憑證的審核；b)負責辦

2025-06-21 17:14

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華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法(完整版)

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)工程經(jīng)濟所薪酬管理辦法(更新版)