【管理精品】會計電算化系統(tǒng)軟、硬件管理制度-資料下載頁

【摘要】、硬件管理制度(樣例)一、系統(tǒng)管理制度１、財務(wù)用計算機(jī)應(yīng)做到專機(jī)專用，最好不要做其它工作。２、除被允許操作財務(wù)軟件的人員和系統(tǒng)管理員外，其他人未經(jīng)允許不得用機(jī)。３、每次用計算機(jī)必須使用不間斷電源(UPS),以避免意外斷電造成核算數(shù)據(jù)丟失影響系統(tǒng)運(yùn)行。４、計算機(jī)禁止用外來軟盤，堅決禁止在計

2025-04-24 16:33

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)企業(yè)改制管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司文件編號：Q/XXH751C—05主題：企業(yè)改制管理規(guī)定修改狀態(tài)：0共2頁第1頁1目的對集團(tuán)公司所屬企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制全過程實施控制，確保企業(yè)的調(diào)整、改革轉(zhuǎn)制全過程既滿足業(yè)企業(yè)的需求和期望，又符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，以促進(jìn)企業(yè)的調(diào)整、改革健康發(fā)展。2范圍

2025-05-13 10:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司考勤管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)人力資源部（綜合部）：a)負(fù)責(zé)對各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-06 16:54

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司印章管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的本制度旨在對公司各類印章的刻制、發(fā)放、使用、收繳和廢止等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以有效地規(guī)避各類風(fēng)險。2范圍本制度適用于集團(tuán)公司，參控股公司可參照執(zhí)行。3定義本制度所指印章為代表公司并承擔(dān)民事責(zé)任的各類印

2025-06-06 17:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司往來款管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各

2025-06-06 17:01

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)企業(yè)管理部管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司文件編號：Q/XXH751C—02主題：企業(yè)管理部管理規(guī)定修改狀態(tài)：0共2頁第1頁1目的為規(guī)范和提高企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)管理服務(wù)提供過程所開展的各項活動，符合質(zhì)量體系運(yùn)行的要求，確保企業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定。2范圍本程序適用于本公司對企業(yè)管理服務(wù)提供過程

2025-05-13 10:08

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司預(yù)算管理制度-資料下載頁

【摘要】----1目的預(yù)算管理是保證公司有效經(jīng)營的必要條件，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略決策的保證，為積極推行預(yù)算管理，從制度上規(guī)范公司管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，使公司的一切經(jīng)濟(jì)活動全面納入預(yù)算控制范圍并確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進(jìn)行，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，特制定本規(guī)定。2定義預(yù)算指在預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定的目標(biāo)

2025-05-28 19:21

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司評審細(xì)則-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范、有效地開展工程設(shè)計評審，根據(jù)質(zhì)量手冊及程序文件制定本細(xì)則。2范圍適用于本集團(tuán)公司所有工業(yè)、民用、市政、交通、能源等工程設(shè)計項目。集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目進(jìn)度提出設(shè)計評審需求；評審結(jié)束后依據(jù)評審記錄等形成設(shè)計評審報告。

2025-06-06 16:52

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司文件編號：Q/XXH63C—01主題：基礎(chǔ)設(shè)施管理規(guī)定修改狀態(tài)：0共2頁第1頁1目的通過對基礎(chǔ)設(shè)施的管理，使基礎(chǔ)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，從而滿足管理服務(wù)中的需要。2適用范圍適用于公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理控制工作。3職責(zé)行政辦公司負(fù)責(zé)對基

2025-05-13 10:07

某集團(tuán)(物業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè))作業(yè)文件匯編(20個文件)幼托管理中心管理規(guī)定-資料下載頁

【摘要】上海新徐匯（集團(tuán)）有限公司文件編號：Q/XXH751C—03主題：幼托管理中心管理規(guī)定修改狀態(tài)：0共3頁第1頁1目的為進(jìn)一步規(guī)范和提高園（院）所的服務(wù)質(zhì)量，對服務(wù)提供過程所開展的各項活動實施有效控制，使保教服務(wù)、敬老服務(wù)提供過程處于受控狀態(tài)，確保保教質(zhì)量、敬老服務(wù)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。2適

2025-05-13 10:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司方案中心薪酬管理辦法-資料下載頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-05-28 19:24

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司會計核算程序-財務(wù)會計-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)會計核算工作程序，向各核算單位提供準(zhǔn)確、可比、有效的會計信息，滿足管理決策的需要，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)手人負(fù)責(zé)取得合法

2025-05-28 19:27

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司員工異動管理辦法-資料下載頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部（

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司檔案管理制度-資料下載頁

【摘要】----華匯集團(tuán)管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號：HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度（討論稿）

2025-06-06 16:55

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司財務(wù)管理程序-資料下載頁

【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財務(wù)行為及財務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定-wenkub

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定(已修改)

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定(編輯修改稿)

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定-wenkub.com

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化軟、硬件維護(hù)管理規(guī)定(已改無錯字)