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華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編計算機(jī)軟件管理規(guī)定-展示頁

2025-06-21 17:11本頁面

　　

【正文】。集團(tuán)的軟件開發(fā)屬技術(shù)創(chuàng)新活動，納入技術(shù)創(chuàng)新管理。 3 職責(zé) 3． 1 技術(shù)發(fā)展部軟件開發(fā)、軟件評估的組織工作； 3． 2 計算中心負(fù)責(zé)集團(tuán) 軟件的管理。 1 目的為了加強(qiáng)公司計算機(jī)軟件的引進(jìn)、開發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。 2 范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、 CAD 系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的

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【摘要】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會議管理，規(guī)范會議運(yùn)作，提高會議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)：綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會議、行政、黨工團(tuán)會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務(wù)事宜。c)

2025-06-21 17:19

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2025-06-21 17:12

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【摘要】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)

2025-06-21 17:14

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【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責(zé)人力資源部（

2025-06-21 17:18

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編往來款管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為確保公司權(quán)益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總；b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各

2025-06-21 17:15

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責(zé)：a)統(tǒng)一管理與調(diào)度公司車輛的使用；b)

2025-06-21 17:17

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編設(shè)計項目協(xié)作管理辦法-展示頁

【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件設(shè)計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設(shè)計生產(chǎn)部門開展設(shè)計項目協(xié)作，特制定本辦法。2定義a）發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔(dān)設(shè)計項目商務(wù)洽談的設(shè)計生產(chǎn)部門及集團(tuán)其它設(shè)計成員單位。b）響應(yīng)部門，指接受協(xié)作意向，承擔(dān)全部或部分設(shè)計工作的設(shè)計生產(chǎn)部門

2025-06-21 17:11

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)庫存物資管理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范本公司庫存物資的入庫、領(lǐng)用與保管，確保資產(chǎn)的安全完整，做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)庫存物資購置的審核；b)負(fù)責(zé)庫存物資的清查和“庫存物資盤點報告表”的

2025-06-14 10:50

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【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現(xiàn)既定的利潤目標(biāo)，依據(jù)本公司的會計處理準(zhǔn)則，制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用的審核、核算；b)根據(jù)預(yù)算管理制度，負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-21 17:15

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務(wù)分析撰寫規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財務(wù)分析內(nèi)容與格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動及其效果，切實發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)分析的撰寫、報出。4分析時間財務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次，另根據(jù)

2025-06-14 21:28

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)采購管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的為規(guī)范公司采購行為，提高采購資金使用效益，保證采購質(zhì)量，特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)會同綜合部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評價；b)負(fù)責(zé)采購活動的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計；

2025-06-14 10:50

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】-本資料來自---華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系，驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬

2025-06-14 21:29

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)方案中心薪酬管理辦法-展示頁

【摘要】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場競爭力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的有效提升，以方案創(chuàng)作團(tuán)隊能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競爭力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績效、工作價值，

2025-06-14 21:30

華匯工程咨詢設(shè)計集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)會計電算化賬務(wù)處理規(guī)定-展示頁

【摘要】----1目的為確保會計核算軟件的正常運(yùn)行，加強(qiáng)操作管理，明確操作職責(zé)，根據(jù)會計電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實際情況，制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)會計人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會計科目、會計報表格式和相應(yīng)的計算公式；b)負(fù)責(zé)按照已審核后的

2025-06-14 21:32

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【摘要】----華匯工程設(shè)計集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)產(chǎn)品顧客需求評審管理實施辦法1目的為了規(guī)范設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)產(chǎn)品的顧客需求評審，以確保顧客需求得到有效識別、充分理解和滿足，有效控制經(jīng)營風(fēng)險，特制訂本實施辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司，集團(tuán)參控股公司參照執(zhí)行。3職責(zé)

2025-06-21 17:16