華美鋼鐵公司薪酬管理制度手冊-展示頁
2025-06-14 21:21本頁面
【正文】 …………………………………………………… 03 薪酬結(jié)構(gòu) ………………………………………………………………………………………………………………… 03 薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣 …………………………………… ………………………………………………………………… 05 第三章 薪酬確定 ………………………………………………………………………………………………………………… 05 崗位價(jià)值評估 …………………………………………………………………………………………………………… 06 員工薪酬定位 …………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬水平確定 …………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬總額預(yù)算 …………… ……………………………………………………………………………………………… 06 第四章 薪酬實(shí)施 ………………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬變動與調(diào)整 ………………………………………………………………………………………………………… 06 薪酬管理權(quán)限 …………………………………………………………………………………………………………… 07 薪酬調(diào)整 ………………………………………………………………………………………………………………… 07 工 資發(fā)放相關(guān)規(guī)定 ……………………………………………………………………………………………………… 07 第 五 章 附則 ……………………………………………………………………………………………………………………… 08 第 六 章 附 件 ……………………………………………………………………………………………………………………… 08 薪酬層級關(guān)系圖 ………………………………………………………………………………………………………… 09 員工薪酬層級調(diào)整細(xì)則 ……………………………………………………………………………………… ………… 15 華美 鋼鐵 20xx 年業(yè)務(wù)人員提成辦法 ………………………………………………………………………………… 17 華美 鋼鐵 20xx 年績效管理實(shí)施細(xì)則 …… …… … ……………… ……… …… ……………………………… ……… 20 第一章 總則 薪酬 管理宗旨 本制度是 公司關(guān)于 薪酬的綱領(lǐng)性文件，公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。 本制度 旨在 為員工提供公平、合理的勞動報(bào)酬，以最大程度發(fā)揮薪酬的激勵作用 。嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)薪酬體系（最低保障工資、加班工資 及 社會保險(xiǎn) 等 ）。根據(jù)公司發(fā)展要求以及各崗位對公司價(jià)值貢獻(xiàn)的大小，進(jìn)行薪酬分配。參照 深圳 當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龉べY和行業(yè)狀況指導(dǎo)價(jià)合理確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬與其個人能力掛鉤，相同崗位的員工，能力不同，薪酬不同。薪酬與其工作業(yè)績掛鉤，相同崗位的員工，工作業(yè)績不同 ，薪酬不同。薪酬水平的確定必須保證 公司 有 合理 利潤 積累。 適用范圍 本手冊適用于 華美 鋼鐵 除領(lǐng)導(dǎo)班子 （ 領(lǐng)導(dǎo)班子 實(shí)行年薪制，由集團(tuán)統(tǒng)一制定考核辦法和薪酬發(fā)放模式） 以外的其它所有員工 。 薪酬結(jié)構(gòu) 不同薪酬體系員工的薪酬構(gòu)成： 薪酬結(jié)構(gòu) 固定工資 績效工資 加班工資 津貼 社會保險(xiǎn) 基本工資 崗位 補(bǔ)助 月度績效工資 年度績效工資 業(yè)務(wù) 提成 發(fā)放周期 月 月 月 年 月 /年 月 月 月 結(jié)構(gòu)工資制 非生產(chǎn) 類 ∨ ∨ ∨ ∨ 部分 ∨ ∨ 生產(chǎn) 類 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 提成制 ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 協(xié)議制 ∨ ∨ 部分 部分 不同薪酬體系適用崗位 適用崗位 管理 /專業(yè) 類 輔助 類 財(cái)務(wù) 類 技術(shù) /研發(fā) 類 市場 /業(yè)務(wù) 類 生產(chǎn) 類 結(jié)構(gòu)工資制 行政部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、人事主管、計(jì)量主管、統(tǒng)計(jì)員、體系管理員、 采購調(diào)度 、客戶主管、統(tǒng)計(jì)員 文員、司機(jī)班長、行 政司機(jī)、司磅員、理貨員、發(fā)貨班長、發(fā)貨員、叉車工、原料工、備品工、倉管員 、銷售文員、 質(zhì)量工程師、金屬材料工程師、機(jī)械工程師、工藝工程師、電氣工程師 、軋機(jī)班長、軋機(jī)調(diào)整工、 采購主管、主料采購、輔料采購、進(jìn)出口貿(mào)易員 、業(yè)務(wù)員（廣州分公司） 生產(chǎn)主管、檢驗(yàn)班長、檢驗(yàn)員、計(jì)量員、計(jì)量器具管理員、化學(xué)檢驗(yàn)班長、化學(xué)檢驗(yàn)員、鋼坯檢驗(yàn)員、物理檢驗(yàn)班長、物理檢驗(yàn)員、外派檢驗(yàn)員、 原料班長、原料工、加熱班長、加熱工、軋機(jī)普通工、精整班長、精整工、鉗工班長、鉗工、電工班長、電工、天車班長、天車工、備品班長、備品工、車工、刨 工、鍋爐儀表工、動力工、 提成制 銷售主管（終端）、業(yè)務(wù)員（終端） 協(xié)議制 新入職試用期員工、個別輔助工種。 固定 工資 是員工薪酬構(gòu)成的基本組成部分。 1） 基本工資 ： 不同層級員工的基本工資如下： 層級 B C D E（班長級） E（普通員工） 基本工資標(biāo)準(zhǔn) 2070 1380 1035 828 690 2） 崗位 補(bǔ)助＝ 固定 工資－基本工資。 績效工資分為月度績效工資、年度績效工資
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