【正文】 鋼筋的綁扎順序為：柱、梁、樓板。所有樓板外圍的兩行縱橫向鋼筋的交接點，用鐵絲全部扎牢，其余部分可采用梅花型綁扎。鋼筋加工必須根據(jù)施工進度計劃，分期成型堆放，同時避免銹蝕和油污。鋼筋的長度應(yīng)力求準確，其允許偏差177。冷拉后，抗拉強度不得低于設(shè)計要求。第二節(jié) 土建結(jié)構(gòu)工程施工方案一、鋼筋工程施工方案鋼筋的配料與綁扎：在鋼筋的下料前，對進場鋼筋均必須進行原材料的抗拉、抗彎試驗，合格后方可進行鋼筋的配料。（3）基礎(chǔ)或管溝的現(xiàn)澆混凝土應(yīng)達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。并應(yīng)定期復(fù)測和檢查這些標準樁點是否正確。取樣測定夯實后土的干土質(zhì)量密度，其合格率不應(yīng)小于365%，不合格的干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差，且不應(yīng)集中。（2）回填的土料，必須符合設(shè)計或施工規(guī)范的規(guī)定?；靥钔潦┕?yīng)連續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍，應(yīng)及時采取防凍。冬期回填土?xí)r，每層鋪土厚度應(yīng)比常溫施工時減少20%~50%；填土前，應(yīng)清除基底上的冰雪和保溫材料：填土的上層應(yīng)用未凍土填鋪，其厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。施工中注意雨情，雨前應(yīng)及時夯完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗猓⒆龀梢欢ㄆ聞?，以利排除雨水。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)回填細粒料?；A(chǔ)墻兩側(cè)標高不可相差太多，以免把墻擠歪；較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方。如必須分段填夯時，交接處應(yīng)填成階梯形，梯形的高寬比一般為1:2。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。（5）回填土每層至少夯打三遍。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200~250mm；人工打夯不大于200mm。（4）回填土應(yīng)分層鋪攤。四、施工操作工藝（1）工藝流程：基坑（槽）底地坪上清理檢驗土質(zhì)分層鋪土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收（2）填土前應(yīng)將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈：肥槽回填前，必須清理到基礎(chǔ)底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。（5）施工前，應(yīng)做好水平標志，以控制回填土的高度或厚度。（4）管溝的回填，應(yīng)在完成上下水的管道安裝和管溝墻間加固后，再進行。（3）回填前應(yīng)對基礎(chǔ)、基礎(chǔ)墻等進行檢查驗收，并且要辦好隱檢手續(xù)。 三、土石方回填（1）土：宜優(yōu)先利用基槽中挖出的土，有機雜質(zhì)含量不得超標，含水率應(yīng)符合規(guī)定。土方開挖將集中在白天施工，盡量避免夜間挖土運土。第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土石方施工方案根據(jù)施工場地的地質(zhì)條件、施工現(xiàn)場條件及我公司在相關(guān)工程中的施工經(jīng)驗,本著滿足工程目的，便于施工、有利工期、造價合理、技術(shù)可靠的原則進行地下工程的施工。(2)鋼筋由鋼筋加工車間統(tǒng)一加工，運輸至現(xiàn)場綁扎成型。4）人事管理：負責(zé)項目部及各工地的所有人員的動態(tài)管理；負責(zé)勞動工資、勞動定額、班組建設(shè)、職工培訓(xùn)、社會保險等各項管理工作。負責(zé)業(yè)主供應(yīng)的所有設(shè)備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。按計劃進行物資的采購、分類、入庫、登記（記帳）、保管、發(fā)放、跟蹤管理等物資管理工作。有針對性的召開安全專題會議，有針對性地解決現(xiàn)場施工過程的安全問題；及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報現(xiàn)場安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安全文明施工生產(chǎn)；對施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時進行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理作出正確處理決定；及時做好施工過程中的安全記錄，并進行安全資料的收集、整理、匯總工作。監(jiān)督班組質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗收，履行三級質(zhì)量檢查驗收職能，組織四級檢查驗收；推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動；及時向項目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定；及時按工程形象進度，進行單位、分部工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量資料； (9)安全監(jiān)察科職責(zé)全面負責(zé)工程項目的安全管理工作，推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、環(huán)境保護管理體系并負責(zé)體系的有效運行。（7）工程管理科職責(zé)1）施工技術(shù)管理：負責(zé)現(xiàn)場總平面布置的管理和施工場地的劃分；負責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃和布置；實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化管理工作；編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、措施及進行工程施工的技術(shù)交底工作，負責(zé)施工過程中的各項技術(shù)工作，包括現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、工程放樣等；監(jiān)督檢查各項方案、措施執(zhí)行情況；及時向項目經(jīng)理提供技術(shù)、經(jīng)濟信息，進行合理化建議；編制工程總結(jié)；進行技術(shù)革新；負責(zé)收集、整理、編制、匯總工程技術(shù)資料、音像資料及竣工資料的移交；2）測量：按技術(shù)人員的安排，及時進行各單位工程的定位放線，各工程的施工測量，隨時整理測量成果和技術(shù)資料；3）調(diào)度：負責(zé)整個施工現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度，負責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編制周、月施工進度計劃；4）計劃管理：負責(zé)月、季、年度的施工生產(chǎn)計劃的編制、上報；5）統(tǒng)計管理：負責(zé)月、季、年度的施工統(tǒng)計報表的編制、上報；6）機械管理：負責(zé)現(xiàn)場所有大型機械的維修、保養(yǎng)、管理。（5）經(jīng)營科職責(zé)1）預(yù)算管理：負責(zé)預(yù)算的編制，工程索賠，工程分包、結(jié)算工作；2）合同管理：負責(zé)公司對內(nèi)、對外所有工程分包合同的簽定及合同的管理；（6）財務(wù)科職責(zé)負責(zé)項目經(jīng)理部各項財務(wù)工作，分析財務(wù)成本計劃完成情況，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施；及時辦理資金收、支手續(xù)，逐月計發(fā)項目經(jīng)理部職工的工資、獎金和各種津貼。（3）經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)本項目部的經(jīng)營工作，抓好預(yù)算、財務(wù)、計劃、統(tǒng)計、勞動、工資、教育管理等工作。項目組織管理機構(gòu)設(shè)置圖(見附圖21)項目經(jīng)理部各級職責(zé)（1）項目經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全、成本、效益、服務(wù)和現(xiàn)場文明施工，建立健全質(zhì)量、安全體系，組織好各單位、各部門全面施工生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)合同目標。下設(shè)六科一室：工程管理科、質(zhì)量管理科、安全監(jiān)察科、經(jīng)營科、財務(wù)科、物資供應(yīng)科、綜合辦公室。公司技術(shù)部、工程部、人事部、設(shè)備站、材料科、財務(wù)科、信息部等部門負責(zé)人為指揮部成員，具體抓落實情況（見插圖21：工程指揮部組織機構(gòu)圖）。第二章 施工組織機構(gòu)為確保各主要工作目標實現(xiàn)，公司針對重點工程成立工程指揮部。遵循國家及省市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，利用先進的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進度。第二節(jié) 編制依據(jù)二、編制依據(jù)西昌市一環(huán)路歷史風(fēng)貌核心區(qū)一期建設(shè)工程招標文件；西昌市一環(huán)路歷史風(fēng)貌核心區(qū)一期建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件；國家現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程；國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定；本公司多年來類似工程項目的施工經(jīng)驗；施工現(xiàn)場實際踏勘、調(diào)查結(jié)果。質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準；計劃工期：450日歷天。目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù) 第二章 施工組織機構(gòu) 第三章 施工方案與技術(shù)措施 第四章 質(zhì)量管理體系與措施 第五章 工程進度計劃與措施 第六章 安全管理體系與措施 第七章 環(huán)境保護管理體系與措施 第八章 施工總平面部署第九章 地下管線保護措施第十章 資源配備計劃第十一章 冬雨季施工技術(shù)措施第十二章 附 表 第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況一、工程概況項目名稱：西昌市一環(huán)路歷史風(fēng)貌核心區(qū)一期建設(shè)工程；建設(shè)地點：西昌市新一環(huán)路（西郊鄉(xiāng)南壇村、高枧鄉(xiāng)團結(jié)村）；建設(shè)規(guī)模：嶲州閣：，； 建昌塔：，；建筑層數(shù)8層； 塔前廣場地下汽車庫：面積7100平方米，地下一層。具體以施工設(shè)計圖為準。計劃開工日期： 2012 年10月，計劃竣工日期： 2014 年01月。第三節(jié) 編制原則堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴格按照國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。充分發(fā)揮我公司整體實力，大量使用先進的機械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。嚴格遵守國家及省市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。由公司生產(chǎn)經(jīng)理任指揮長，負責(zé)落實各項資源。工程指揮部組織機構(gòu)圖（插圖21）我公司對該項工程設(shè)立項目經(jīng)理部，是行使單獨核算的組織體系，它代表公司并在公司的領(lǐng)導(dǎo)下履行工程承包合同，從施工準備到工程竣工移交全過程進行施工生產(chǎn)經(jīng)營管理，是一個一次性的施工生產(chǎn)組織。為適應(yīng)公司質(zhì)量管理體系要求，工程管理科具有：施工管理、技術(shù)、機械和綜合管理職能；質(zhì)量管理科具有質(zhì)量和計量管理職能；安全監(jiān)察科具有安全生產(chǎn)和文明施工管理職能；計劃科具有經(jīng)營管理職能；財務(wù)科具有財務(wù)管理職能；物資供應(yīng)科負責(zé)項目部設(shè)備及材料的采購、計劃編制、運輸、驗收、保管和發(fā)放等管理，并負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)施工點設(shè)備和材料運輸；綜合辦公室：負責(zé)項目部行政、黨、工、團、保衛(wèi)、總務(wù)等管理職能。（2）生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)全面負責(zé)生產(chǎn)管理、指揮、協(xié)調(diào)，對工程進度、安全負全面責(zé)任，對工程質(zhì)量、文明施工負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4）項目總工程師職責(zé)負責(zé)工程施工中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、質(zhì)量技術(shù)檢驗、計量器具檢測、測量放線、科技進步等方面的管理工作，確保施工質(zhì)量達到合同要求。認真執(zhí)行公司的有關(guān)財務(wù)管理制度，控制費用支出，配合計劃部門執(zhí)行目標成本管理。負責(zé)設(shè)備的選型和備品配件的配置，建立設(shè)備臺帳和檔案，對大、中型設(shè)備進行管理；7）資料管理：負責(zé)所有工程資料的收發(fā)管理、移交；(8)質(zhì)量管理科職責(zé)全面負責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時負責(zé)質(zhì)量體系的有效運行，實施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標準化；進行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；及時進行進廠材料的檢驗復(fù)試工作。實行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標準化、制度化管理；在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對單位工程進行危險源辯識，風(fēng)險評價，確定危險源的風(fēng)險級別，對不可容許風(fēng)險制定措施；全面負責(zé)施工過程中的各項安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標的實現(xiàn)；負責(zé)職工的安全教育和宣傳工作；負責(zé)文明施工管理,隨時檢查安全設(shè)施的完善情況，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員的精神面貌；督促班組的班前安全交底；督促、檢查各工程的每周安全例會；主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會。(10) 物資供應(yīng)科職責(zé)按項目經(jīng)理部審定的各項周、月生產(chǎn)任務(wù)，及時編制物資采購計劃和采購計劃的報批工作，并同時編制物資采購用款計劃。及時向項目經(jīng)理反饋物資信息，包括庫存量、采購量、價格、到貨量、到貨日期、材質(zhì)情況等，及時對采購材料按規(guī)定進行檢驗、復(fù)試，以便項目經(jīng)理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。(11)綜合辦公室職責(zé)1）負責(zé)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決定召開的各種會議通知和準備，做會議記錄；根據(jù)項目經(jīng)理要求及時起草有關(guān)文件、紀要和總結(jié)；2）負責(zé)文件的收發(fā)工作，負責(zé)接待、打字以及其它工作；3）負責(zé)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。施工部署(1)施工流水段劃分：由于工期較緊，根據(jù)工程實際情況進行施工。(3)模板統(tǒng)一配制，配制時必須嚴格按照模板圖施工。一、施工機械采用挖土機開挖，并配自卸卡車,運至指定的地方集中堆放，待基礎(chǔ)部分回填。二、釬探待土方挖至規(guī)定標高后及時插入釬探工作，釬探完畢后認真做好記錄，驗槽完畢滿足要求后用細砂填滿釬探孔，再進入下道工序施工。（2）主要機具有：打夯機、手推車、篩子（孔徑40~60mm）、木耙、鐵鍬（尖頭與平頭）、2m 靠尺、膠皮管、小線和木折尺等。其基礎(chǔ)混凝土強度應(yīng)達到規(guī)定的要求，方可進行回填土。并將溝槽、地坪上的積水和有機物等清理干凈。如在基坑（槽）或管溝邊坡上，每隔3m 釘上水平橛；室內(nèi)和散水的邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上標高控制木樁。（3）檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。每層鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。每層鋪攤后，隨之耙平。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。（6）深淺兩基坑（槽）相連時，應(yīng)先填夯深基礎(chǔ)；填至淺基坑相同的標高時，再與淺基礎(chǔ)一起填夯。(7）基坑（槽）回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行。(8）回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子兩側(cè)填土夯實；并應(yīng)由管道兩側(cè)同時進行，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。 (9）雨、冬期施工；基坑（槽）或管溝的回填土應(yīng)連續(xù)進行，盡快完成。施工時應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑（槽）內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。；室內(nèi)房心、基坑（槽）或管溝不得用含凍土塊的土回填。質(zhì)量標準（1）基底處理，必須符合設(shè)計要求或施工規(guī)范的規(guī)定。（3）回填土必須按規(guī)定分層夯實。（4）允許偏差項目回填土工程允許偏差 項次項目允許偏差（mm）檢驗方法12頂面標高表面平整度+0，5020用水準儀或拉線尺量檢查用2m靠尺和楔形尺量檢查五、成品保護（1）施工時，對定位標準樁、軸線引樁、標準水準點、龍門板等，填運土?xí)r不得撞碰，也不得在龍門板上休息。（2）夜間施工時，應(yīng)合理安排施工順序，設(shè)有足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。（4）管溝中的管線，肥槽內(nèi)從建筑物伸出的各種管線，均應(yīng)妥善保護后，再按規(guī)定回填土料，不得碰壞。鋼筋的調(diào)直：要求鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。 鋼筋切斷要求：鋼筋的斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象。10mm。梁柱的箍筋必須呈封閉型，開口處設(shè)135度彎