【正文】 總平面策劃及工程總體進度計劃策劃，定期檢查、修改，確保項目總體進度目標的實現(xiàn)；負責工程主要工序交叉作業(yè)的策劃安排。工程部1）、建立完善的工程監(jiān)管體系和報表制度，組織和監(jiān)管工程施工，滿足進度和質(zhì)量要求。10）、負責組織項目部新材料、新工藝、新技術的推廣應用和科技成果的總結工作和人員培訓工作。8）、督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。6）、組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程檢驗，參加最終檢驗。4）、主持施工組織設計和重大技術方案的編制，負責施工組織設計及重大施工技術方案的審批工作；參與分包商選擇，負責分包商技術方案的審核工作。2）、執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準，主持本項目質(zhì)量計劃的編制和實施；主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。主管技術質(zhì)量部和設計翻樣部的工作。8）、協(xié)助項目經(jīng)理負責工程的竣工交驗工作。6）、負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作。5）、參加項目實施的各類分包和供應商的選擇工作。3）、針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行ISO14001：1996環(huán)境管理體系標準以及OHSAS18001：1999職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。負責工程部、安保部的管理工作。落實項目組織機構和人員配制及相應職責。8）、處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報。6）、代表總承包人履行對業(yè)主的合約，并受業(yè)主委托行使對項目所有分包商的管理。4）、針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行ISO14001:1996環(huán)境管理體系標準以及OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系標準，實現(xiàn)環(huán)保目標及文明施工目標。主管綜合辦公室的工作。2）、確定項目組織機構、人員配制及相應職責。我們設立組織機構的原則是：注重機構的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責清晰、目標明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機構成為一個高效的整體。（一）、項目組織機構鑒于本工程的重要性，組建了一個強有力的項目部領導班子，項目部各部門將由我公司內(nèi)各專業(yè)優(yōu)秀人員組成，充分發(fā)揮公司在管理、技術等各方面積累的豐富經(jīng)驗，調(diào)動項目部全體人員的積極性和主觀能動性，圓滿實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及對業(yè)主的鄭重承諾。 （三）安全文明施工目標根據(jù)公司《職業(yè)健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，保證本工程安全文明施工管理目標達到：死亡率為0、‰、‰、確保市安全文明工地標準,爭創(chuàng)市級安全文明工地。確保工程一次驗收合格率100%。第三章、施工組織部署第一節(jié)、施工管理目標（一）、質(zhì)量目標：確保合格標準，爭創(chuàng)市優(yōu)。表13類別名 稱編 號國家工程測量規(guī)范GB500262007建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502022013地下工程防水技術規(guī)范GB501082008地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502082011混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502042015砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032011屋面工程技術規(guī)范GB503452012建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102013建設工程項目管理規(guī)范GB503262006混凝土外加劑應用技術規(guī)范GB5001192013砌體工程現(xiàn)場檢測技術標準GB/T503152011建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422016建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB503032016建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范GB506172010電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB501502016建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501942014塔式起重機安全規(guī)程GB51442006 民用建筑設計通則GB503522005 建筑設計防火規(guī)范GB500162014無障礙設計規(guī)范GB507632012行業(yè)建筑變形測量規(guī)程JGJ82016建筑地基處理技術規(guī)范JGJ792015高層建筑混凝土結構技術規(guī)程JGJ32010普通混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T101995普通混凝土冬期施工技術規(guī)程JGJ042011鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ182012鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ1072016建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ802016建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ332012施工現(xiàn)場臨時用電、安全技術規(guī)范JGJ462005第二章、工 程 概 況第一節(jié)、工程概況表11工程名稱永春天沐溫泉國際旅游度假區(qū)一期工程建設單位福建天沐溫泉旅游發(fā)展有限公司設計單位筑道院建筑設計（廈門）有限公司地理位置福建省泉州市永春縣蓬壺鎮(zhèn)招標范圍工程圖紙設計及清單中的所有工作內(nèi)容均屬于本次招標范圍。工程所涉及到的現(xiàn)行的主要圖集。永春天沐溫泉國際旅游度假區(qū)一期工程 施工組織設計 第一章、編 制 依 據(jù)招投標文件及各類招標答疑會議記要。施工圖： 表11圖紙名稱圖號設計單位封面及設計組成永春天沐溫泉度假區(qū)一期工程筑道院建筑設計（廈門）有限公司總平面布置圖總施建筑施工圖建施結構施工圖結施給排水施工圖水施電氣施工圖電施現(xiàn)行的國家和地方的有關建筑、安全生產(chǎn)、文明施工的政策法令性文件和相關的法律、法規(guī)?，F(xiàn)行的國家和行業(yè)的有關工程建設的主要標準表12類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB503002013混凝土質(zhì)量控制標準GB501642011混凝土強度檢驗評定標準GBJ1072010建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準GB125232011行業(yè)建筑施工安全檢查標準JGJ1592011主要規(guī)程、規(guī)范，見表13工程勘察報告。質(zhì)量標準符合國家GB503002013各項《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》合格等級工期要求工期500日歷天第二節(jié)、建筑設計概況表21設計概況本工程多層、中高層為六棟八層至9層公寓及地庫、商業(yè)、框架結構，建筑面積約40000平方米，～，地基處理為沖孔灌注樁，獨立基礎，結構設計使用年限 50年，抗震設防烈度：七度，耐火等級：二級，屋面、地庫防水等級：二級。項目部將按照公司《質(zhì)量管理體系文件ISO9001：2000》要求，實行全方位、全過程質(zhì)量管理。（二）、工期目標工期為500個日歷天。第二節(jié)、施工組織機構本工程將采用項目法施工，施工中將嚴格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準、ISO14001:1996，我們將以提高工效為目的，促進各項工作的程序化和標準化管理水平。項目部下設工程部、技術質(zhì)量部、預算合約部、物資部、綜合辦公室、安保部共六個職能部門。工程項目經(jīng)理部組織機構圖（見附圖）項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理（生產(chǎn) 經(jīng) 理）項 目 總 工預算合約部綜合辦公室安保部物資部工程部技術質(zhì)量部質(zhì)量管理組技術管理組行政后勤組計劃統(tǒng)計組施工調(diào)度組預算管理組合約管理組消防保衛(wèi)組現(xiàn)場管理組材料設備采購組現(xiàn)場管理組木工班組鋼筋工班組砼工班組瓦工班組油漆工班組架子工班組水電安裝班組專業(yè)分包單位全 體 員 工附表1 各施工階段勞動力計劃表工 種高峰人數(shù)主體結構裝飾裝修收尾備注鋼筋工6050302根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理安排勞動力木工65503010砼工302515／瓦工（抹灰工）908060／架子工352515／塔吊司機555／信號工555／焊 工 101051水暖工3025363電 工2010404普工2520458防水工15／35／油漆工24／8010其 他10／52附表2：擬投入的主要施工機械設備表序號機械設備名稱型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1塔吊QTZ637徐州200536KW/臺2提升機SSE10013太原200611KW/臺3收光機2徐州20064交流電焊機BX13002揚州200515kVA 5圓盤鋸MB503B6北京20063KW/臺6鋼筋調(diào)直機GT12濟南20087鋼筋彎曲機GW4015徐州20073KW/臺8鋼筋切斷機Y10023江漢20064KW/臺9施工給水泵50DFL18155揚州2007 3KW/臺10振動棒AN2HEN10濟南2008 KW/臺11蛙式打夯機QTZ18徐州2007 KW/臺12砂漿拌和機WS35010徐州20086KW/臺13砂輪機FV2型2南京200514砂輪切割機FV1型10徐州200615螺紋套絲機TS404揚州20071KW/臺 工程項目經(jīng)理部組織機構圖（二）、項目部相關職責項目經(jīng)理1）、作為總承包人在項目的代表，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負責。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。3）、針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標準，主持編制本項目的質(zhì)量計劃。5）、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調(diào)、溝通的組織領導工作。7）、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定，組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作。9）、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1）、協(xié)助項目經(jīng)理處理項目機構的日常工作。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。2）、針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標準，落實本項目的質(zhì)量計劃。4）、組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。按合同組織施工生產(chǎn)，加強安全管理，確保施工全過程受控。7）、協(xié)助項目經(jīng)理組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作。項目總工負責本項目技術、質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、地方的相關規(guī)范、規(guī)程及有關法規(guī)。1）、參與部門的職責分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。3）、在工程實施中執(zhí)行ISO14001:1996環(huán)境管理體系標準以及OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系標準，督促檢查已經(jīng)制定的相應工作方針、目標的落實。5）、負責在圖紙、技術做法等方面與業(yè)主、設計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。7）、定期召開質(zhì)量例會，提出糾正預防措施，及時向有關單位反饋各種質(zhì)量信息。9）、負責項目部質(zhì)量記錄及各種技術資料的管理工作。11）、負責組織竣工資料的整理和竣工圖的編制工作。2）、根據(jù)工程總進度計劃目標及現(xiàn)場實際情況對月施工計劃進行滾動調(diào)整管理，審核監(jiān)督各分包施工單位的日、旬進度計劃的編制和實施。4）、根據(jù)工程總進度計劃和分階段進度計劃，確定控制節(jié)點，提出分階段計劃控制目標。6）、動態(tài)控制進度，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的進度安排并做出及時判斷，主持每周一次的工程例會，及時協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進度，確保工程按期完成。8）、負責專業(yè)分包隊伍施工管理和現(xiàn)場施工機械的使用、租賃和管理。技術質(zhì)量部1）、負責分包商施工方案的審定，材料設備的選型和審核，統(tǒng)籌設計變更，測量控制網(wǎng)布點，高程、坐標復核、交接、審核、保護，交工文件的匯總、整理。3）、負責整個工程項目施工技術資料的編制、收集、整理，建立總承包施工技術資料管理體系。5）、督促和檢查各分包施工單位整理各類施工及竣工(包括竣工圖)的工程技術資料，并負責整理、匯編本工程實施過程中的各類技術資料和其他各類工程檔案文件資料。7）、編制適用于本工程的技術質(zhì)量管理規(guī)定和控制標準。9）、組織業(yè)主方授權招標項目的招標工作。11）、按照現(xiàn)行