【正文】 按照甲方的統(tǒng)一布置，依甲方提供的水源及排水口取水及排水。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我方進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)建設(shè)單位所提供的坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，并在場(chǎng)內(nèi)四周設(shè)置高程控制測(cè)量標(biāo)記，并繪制測(cè)量控制網(wǎng)圖。④組織管理人員根據(jù)施工圖難點(diǎn)編制技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從項(xiàng)目經(jīng)理部至各專業(yè)施工班組，均以書(shū)面形式表達(dá)，班組長(zhǎng)在接受交底簽字確認(rèn)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工放樣人員根據(jù)圖紙預(yù)算書(shū)提出各種材料采購(gòu)計(jì)劃，以便進(jìn)行加工、訂貨，不致因供貨不及時(shí)而影響工程正常施工，使工程按計(jì)劃工期完成。施工方案應(yīng)貫徹到施工班組以及每一個(gè)分部工程中去，作為工程施工依據(jù)。、施工圖的深化設(shè)計(jì)①本工程施工組織設(shè)計(jì)在工程開(kāi)工之前應(yīng)經(jīng)公司有關(guān)部門進(jìn)行審核，以便在工程施工過(guò)程中進(jìn)行貫徹實(shí)施。D．設(shè)備及器具按照計(jì)量、測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃配置必要的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)等所用器具、儀器、儀表。一些市面上無(wú)法購(gòu)置的圖集聯(lián)系設(shè)計(jì)單位將與該工程有關(guān)的部分復(fù)制使用。B．熟悉有關(guān)新施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，了解設(shè)計(jì)意圖。施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審項(xiàng)目部責(zé)任工程師組織有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉施工圖，熟悉施工重點(diǎn)及要點(diǎn)，統(tǒng)一施工工藝，確定細(xì)部作法。F、預(yù)算員：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程預(yù)、決算工作；負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目在施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)洽商；負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全面安全教育。C、質(zhì)量檢查員：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工序的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作；對(duì)重點(diǎn)、重要部位的工序?qū)嵤┤^(guò)程跟蹤檢查；按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落實(shí)；定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，解決問(wèn)題，提出預(yù)防措施；對(duì)于突發(fā)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員召開(kāi)分析會(huì)，解決問(wèn)題。項(xiàng)目部主要人員職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理： 參與和業(yè)主的合同談判，并熟悉了解合同條款； 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的全面履約； 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目班子貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)； 領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃并負(fù)責(zé)其實(shí)施過(guò)程； 給項(xiàng)目班子成員做好分工、并指導(dǎo)項(xiàng)目副經(jīng)理做好對(duì)各專業(yè)經(jīng)理的監(jiān)督和管理工作； 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)組織的最高指揮者； 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者；組織制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案； 是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃； 是環(huán)境管理的第一責(zé)任人；組織制定環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商的擬定及談判工作；1負(fù)責(zé)組織編寫工程總結(jié)。為項(xiàng)目部及施工管理提供全方位高品質(zhì)的服務(wù)，形成自上而下的技術(shù)革新實(shí)力體系及項(xiàng)目管理能力和服務(wù)能力。結(jié)合工程情況，我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立如下圖所示機(jī)構(gòu)。我項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開(kāi)拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。組織準(zhǔn)備我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。因此，必須認(rèn)真按規(guī)定要求做好。擬建工程場(chǎng)地較為開(kāi)闊，交通便利。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。四、工程現(xiàn)場(chǎng)概況 本工程沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達(dá)，管道及道路放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。④、強(qiáng)化精品意識(shí)，以“誠(chéng)信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，向業(yè)主提交一項(xiàng)內(nèi)實(shí)外美、經(jīng)久耐用的工程。②、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性。本著為業(yè)主節(jié)約資金，保證工程質(zhì)量和按期完工，我們指定了以下施工組織計(jì)劃。按照ISO9001的質(zhì)量管理體系，在工程竣工后的保修期內(nèi)，我們將委派專人協(xié)調(diào)工程范圍內(nèi)的保養(yǎng)、維護(hù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們有豐富的各種大型項(xiàng)目施工和協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，這是我們按期完成該工程的有力保證，我們將以105日歷天的總工期完成施工。我們將全力以赴，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，補(bǔ)充各項(xiàng)施工方案，編制調(diào)整詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃。目 錄一、 施工組織要求 工程概況及控制目標(biāo) 施工總體布置 針對(duì)本工程招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施（如有）目 錄第一章 工程概況 4 一、編制說(shuō)明 4 二、編制依據(jù)及編制原則 4 三、工程概況 5 四、工程現(xiàn)場(chǎng)概況 5 第二章 施工準(zhǔn)備及布置 6 一、施工準(zhǔn)備 6 二、施工布置 10 第三章 工程質(zhì)量保證措施 11 第一節(jié)、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo) 11 第二節(jié)、施工質(zhì)量保證措施 13 第三節(jié)、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施 18 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及措施 21 第一節(jié)、總進(jìn)度計(jì)劃 21 第二節(jié)、施工進(jìn)度保證措施 22 第三節(jié)、勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃保證措施 26 第五章 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)保證措施 28 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)管理體系 28 第二節(jié)、施工安全管理保證措施 29 第三節(jié)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案 33 第六章 確保工程文明施工技術(shù)組織措施 54 第一節(jié)、建立文明施工管理體系 54 第二節(jié) 文明施工崗位職責(zé) 56 第三節(jié)、文明施工措施制度 58 第四節(jié)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)布置措施 61 第五節(jié)、生活區(qū)的文明施工管理 64 第六節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)及周邊衛(wèi)生管理 66 第七章 環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施 67 第一節(jié)、環(huán)境管理目標(biāo) 67 第二節(jié)、建立環(huán)境保護(hù)管理制度 68 第八章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 72 一、施工總平面布置圖 72 二、施工平面布置的原則 72 三、平面布置方案 72 第九章 工程投入主要設(shè)備機(jī)械情況 73 第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備選用 73 第二節(jié) 機(jī)械性能要求及管理 74 第三節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備布置 75 第十章 冬雨季施工技術(shù)措施 76 一、冬季施工技術(shù)措施 76 二、雨季施工 76 第十一章 主要施工方法 78 第一節(jié)、總體施工方案 78 第二節(jié)、測(cè)量放線 79 第三節(jié)、土方工程 81 第四節(jié)、排水工程 83 第五節(jié)、道路工程 85 第六節(jié)、防滲系統(tǒng)施工 88 第七節(jié)、土工布施工工藝 100 第八節(jié)、導(dǎo)滲、導(dǎo)氣系統(tǒng) 103 第九節(jié)、帷幕灌漿施工 105 第十節(jié)、電纜預(yù)埋線管施工 108 第十一節(jié)、其他施工工藝及方法 110 表1 工程概況表 114 表2 工程控制目標(biāo)表 115 表3 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 116 表4 勞動(dòng)力計(jì)劃表 118 表5 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 119 表6 施工總平面布置圖 120 表7 針對(duì)招標(biāo)人特殊要求的技術(shù)措施表（如有） 122 第一章 工程概況一、編制說(shuō)明，并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程施工特點(diǎn)有了進(jìn)一步的理解。我們有充分的信心保證以質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、服務(wù)好、配合好的承諾，全面完成圖紙規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們公司以本公司管理優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)隊(duì)伍，用ISO9001貫徹程序文件指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完工。我們接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在本工程中實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保合格標(biāo)準(zhǔn)，并按照建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保文明工地。我們將與業(yè)主、設(shè)計(jì)和其它專業(yè)安裝公司密切配合，誠(chéng)意接受和尊重施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)專業(yè)人員在全工程中地指導(dǎo)和幫助，我們充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計(jì)意圖，為把本工程施工的盡善盡美做出我們應(yīng)有得貢獻(xiàn)。二、編制依據(jù)及編制原則1 編制依據(jù)、招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件及答疑、招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)的國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范A、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB 50007－2011）B、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50202－2015）C、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50204－2002 2015版)D、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 50204－2002 2015版)E、《帷幕灌漿施工技術(shù)規(guī)范》F、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ162008）G、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500542011）H、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2008）I、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032011）J、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 》（GB\T503282001）K、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462012）、我公司相關(guān)的規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制原則①、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師及授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。③、實(shí)施項(xiàng)目管理 ，通過(guò)對(duì)勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、信息、時(shí)間和空間條件的優(yōu)化處理，完成成本、工期、安全質(zhì)量以及社會(huì)效益的預(yù)期目標(biāo)。三、工程概況XX垃圾填埋場(chǎng)位于淳安縣千島湖鎮(zhèn)，建設(shè)內(nèi)容主要包括土方挖填、環(huán)場(chǎng)道路、防滲系統(tǒng)、滲濾液收集系統(tǒng)、截洪排水系統(tǒng)、邊坡支護(hù)等。施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)我方將自行與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。工程對(duì)外交通：施工范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方便，運(yùn)輸車輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿足施工運(yùn)輸要求。第二章 施工準(zhǔn)備及布置一、施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作是保證施工順利進(jìn)行的基本前提，按規(guī)定，如果施工前的準(zhǔn)備工作經(jīng)監(jiān)理工程師審核后而未達(dá)到合同規(guī)定的要求，則不予批準(zhǔn)開(kāi)工。準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括：組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和施工機(jī)具準(zhǔn)備等方面。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目部設(shè)有完善而科學(xué)的職能部門。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊(duì)伍（人員）；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部最大限度發(fā)揮其功能，向業(yè)主按期提供一流的精品工程。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的組織和指揮者；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量的管理工作；組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)施工技術(shù)方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保方案；組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、擬定質(zhì)量目標(biāo)；指導(dǎo)專業(yè)經(jīng)理做好對(duì)專業(yè)技術(shù)的管理工作；領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖的翻樣工作；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；參與項(xiàng)目施工中的工序驗(yàn)收與整體竣工驗(yàn)收工作。對(duì)質(zhì)量隱患發(fā)出整改通知，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育處罰；D、安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)；對(duì)特殊工序的施工進(jìn)行專項(xiàng)安全交底；對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查和具體指導(dǎo)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全薄弱或失控部位，提出整改要求和方案，并跟蹤復(fù)查；查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，督促有關(guān)施工人員對(duì)安全隱患及時(shí)排除；組織相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督與檢查工作。編制本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；E、資料員：負(fù)責(zé)整理、匯總貫標(biāo)及竣工資料；負(fù)責(zé)管理用于工程的技術(shù)類、管理類文件（圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、貫標(biāo)文件等）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與相關(guān)單位間往來(lái)函件的管理工作。G、材料員：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目所需物資的采購(gòu)；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證；負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目物資的存放、發(fā)放及剩余回收。、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等A．組織相關(guān)人員熟悉圖紙，對(duì)于圖紙會(huì)審階段未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，在正式施工前落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。按圖紙列出的的目錄購(gòu)置有關(guān)圖集，明確細(xì)部作法。C．現(xiàn)場(chǎng)備齊常用規(guī)范及涉及本工程的相關(guān)規(guī)范，并與公司技術(shù)科保持溝通及時(shí)對(duì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。為保證工程資料與工程同步，并使信息技術(shù)與工程管理緊密結(jié)合。工程施工中必須按施工方案組織施工，若有變更應(yīng)經(jīng)方案設(shè)計(jì)人與公司有關(guān)科室同意，否則不得隨意修改原方案。②根據(jù)圖紙和施工方案及本單位施工經(jīng)驗(yàn)，編制好施工成本預(yù)算，并編好能用于指導(dǎo)施工的施工成本預(yù)算書(shū)，提供各種資源的需要量。③編制項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)，施工過(guò)程中按建設(shè)部建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做好施工組織管理、工程質(zhì)量管理和安全管理，并做到科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意。⑤組織人員進(jìn)行鋼筋翻樣，模板初步配模，預(yù)埋件加工，落實(shí)成品，半成品的貨源。、臨時(shí)供排水。、臨時(shí)用電總用電量按以下公式計(jì)算：式中 P——供電設(shè)備總需要量（kVA）； P1——電動(dòng)機(jī)額定功率（kW）； P2——電焊機(jī)額定容量（kVA）； P3——室內(nèi)照明容量（kW）； P4——室外照明容量（kW）； cosj——電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)（,）； kkkk4——需要系數(shù)，所取數(shù)值參見(jiàn)下表需要系數(shù)（K值）用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動(dòng)機(jī)3~10臺(tái)11~30臺(tái)30臺(tái)以上K1如施工中需要電熱時(shí),應(yīng)將其用電量計(jì)算進(jìn)去。二、施工布置為了保證工程順利開(kāi)工，公司布置：先進(jìn)行施工臨時(shí)道路設(shè)計(jì)，清除施工區(qū)域的廢棄物，三天內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，創(chuàng)造良好的施工條件。施工現(xiàn)場(chǎng)布置詳見(jiàn)施工總平面圖。成立工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢部，全權(quán)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)。二、工程質(zhì)量總體構(gòu)想按公司管理方針“打造精品，優(yōu)質(zhì)服務(wù)；倡導(dǎo)綠色，保障安全；持續(xù)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，我們將克服通病、塑造亮點(diǎn)、注重總結(jié)，在施工過(guò)程中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，確保工程質(zhì)量承諾全面兌現(xiàn)。QC小組成員及活動(dòng)分工如下：為了抓好每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目部成立QC質(zhì)量活動(dòng)小組，歸屬項(xiàng)目部質(zhì)量