【摘要】房地產(chǎn)公司員工手冊范例××房地產(chǎn)公司員工手冊名稱××房地產(chǎn)公司員工手冊文件編號版本頁次修改狀態(tài)目錄一、前言………………………………………………………………………………………………………二、董事長致詞……………………………………………
2025-07-01 00:18
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進(jìn)步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務(wù)社會企業(yè)精神:務(wù)實求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實績、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-07-08 03:48
【摘要】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化,是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來,是規(guī)范公司管理制度的一項舉措,也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端,使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕",而是通過"分蛋糕"使得公司
2024-09-20 09:57
【摘要】1/34深圳xx地產(chǎn)公司銷售工作手冊深圳XX銷售工作手冊................................................................................................................3銷售管理系統(tǒng).......................................
2025-07-04 11:59
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司行政事務(wù)管理手冊序言沒有規(guī)矩,不成方圓。一個成功的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須制定一套健全的行政管理制度,從而提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。健全而科學(xué)的行政管理制度在現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著協(xié)調(diào)、執(zhí)行、指示的重要作用,它直接關(guān)系到整個企業(yè)興衰。面對日益激烈的市場競爭,制定一套適合本企業(yè)的
2025-07-24 00:00
【摘要】公司崗位說明書(一)、人事行政部1、人事行政部經(jīng)理崗位說明書:崗位規(guī)格標(biāo) 識崗位名稱人事行政部經(jīng)理所屬部門人事行政部關(guān) 系直接上級副總經(jīng)理直接下屬人力資源主管、行政主管內(nèi) 協(xié)1、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門各崗位之間的工作關(guān)系;2、協(xié)助總經(jīng)理考察、考核各部門主要管理人員
2025-08-10 22:51
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工手冊序言每一位員工加入眾安都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。每一位員工在這里走過的每一步,我們都希望,踏實而堅定。所以,我們寫下這本手冊,希望能夠為每位員工做一個進(jìn)入眾安的職業(yè)指南。這本手冊會告訴您,在浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序,以及職業(yè)發(fā)展路徑
2025-07-08 03:36
【摘要】39/39序言廣州市創(chuàng)佳物業(yè)管理有限公司是隸屬于美心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的下屬子公司,專責(zé)處理美心房地產(chǎn)轄下住宅小區(qū)的物業(yè)管理事務(wù)。設(shè)有:管理處、辦公室、各區(qū)管理處、財務(wù)部、清潔綠化部、水電維修組、工程維修部,現(xiàn)有員工108人。自去年二月份成立至今,迎來第一批業(yè)主后,管理公司全體員工以“依法管理、業(yè)主至上、熱情周到、服務(wù)第一”的宗旨為業(yè)主及住戶提供良好服務(wù),力求使
2025-04-21 13:48
【摘要】0XX新員工:歡迎你加入XX房地產(chǎn)咨詢有限公司,作為這個團(tuán)隊中重要的一員,你將與這個“家庭”中所有的成員一起共同成長、共同發(fā)展,在此謹(jǐn)祝你工作順心、愉快!公司所有成就的取得離不開團(tuán)隊的發(fā)展和成長,有賴于XX各職員不懈的堅持和努力。XX明天的每一個進(jìn)步,從今天開始,都與你每日的工作與努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走
2024-11-02 01:41
【摘要】城市出租汽車企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)(試行)被考評單位:內(nèi)容考評要點考評項目考評方法分?jǐn)?shù)評分細(xì)則考核評價得分一、安全目標(biāo)35分1.安全工作方針與目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際,制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)1、制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針,并符合國家安
2025-08-09 11:07
【摘要】某某房地產(chǎn)公司集團(tuán)總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
2025-06-30 19:30
【摘要】39/41目錄目錄第一部份引言5-6第二部份裝修工程指引7單位的移交8
2025-04-21 05:04
【摘要】ZZ員工手冊XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝通
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁房地產(chǎn)銷售流程流程一:尋找客戶一、客戶的來源渠道要想把房子銷售
2025-06-13 19:36
【摘要】附件1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資信評價評分標(biāo)準(zhǔn)序號第一部分良好行為(加分)最高分值1開發(fā)項目通過A級、AA級、AAA級住宅性能認(rèn)定、被評為國家康居示范工程的,分別加3分、、10分、10分102開發(fā)項目被評為國家、省、市級優(yōu)秀住宅小區(qū)的,分別加10分、6分、4分103開發(fā)項目選用“四新”、“四節(jié)”技術(shù)并獲得建設(shè)主管部門認(rèn)可的,548
2025-07-23 21:26