【摘要】帶電作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/YBD-20301-20011 總則 帶電作業(yè)是在帶電設(shè)備上進(jìn)行檢修工作的一種特殊工種，對保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益和供電可靠性有著十分重要的意義。為加強(qiáng)我局的帶電作業(yè)工作，使我局的帶電作業(yè)工作水平不斷提高，特制定本標(biāo)準(zhǔn)?！”局贫冗m用于我局開展帶電作業(yè)的車間和管理部門?！「骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和加強(qiáng)對帶電作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范管理，積極穩(wěn)妥地開展帶電作業(yè)，使我局的
2025-07-23 22:36
【摘要】ABC有限公司Page1of7文件編號:發(fā)行日期:ABC有限公司Page2of7文件編號:發(fā)行日期:名稱：采購管理制度承辦日期審核日期核準(zhǔn)日期
2025-05-06 11:32
【摘要】餐飲企業(yè)采購管理制度作者：??出處：??更新時(shí)間：2007年04月10日??為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、滿足經(jīng)營的需求、提高經(jīng)濟(jì)效益、特制定本制度。采貯管理流程分采購、驗(yàn)收、倉管、發(fā)放四個(gè)環(huán)節(jié)，針對各餐飲企業(yè)的實(shí)際情況，具體切實(shí)做好采購工作。第一條 基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評價(jià)、甑選以保
2025-04-21 04:50
【摘要】采購管理制度一、制定目的：為規(guī)范公司物資采購流程，降低采購成本，提高采購工作效率，特制定該管理制度。二、適用范圍：適用于本公司物資采購管理。三、基本職責(zé)劃分：公司采購職能由供銷科具體負(fù)責(zé)，主要由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃、倉庫庫存情況，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定各月采購計(jì)劃（書面形式），提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作，由財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)對供銷科的采購過程
2024-08-20 02:45
【摘要】采購管理制度一、目的：為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、貨物、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審核；3、人
2025-04-21 11:54
【摘要】酒店食品安全采購管理制度為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、加強(qiáng)食品安全管理，特制定本制度。第一條 基本原則１．廉潔自律，嚴(yán)格供應(yīng)商選擇、評價(jià)、甑選以保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請；２．嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，能及時(shí)按質(zhì)按量地采購到所需物品，在滿足公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本；３．加強(qiáng)采購的事前管理，建立完善的設(shè)
2025-04-21 11:42
【摘要】XXXXX采購管理制度編號：XXXXXXXXXX號一、目的：為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、分管副
【摘要】登高作業(yè)安全管理制度1、目的：建立高處作業(yè)程序2、范圍：適用于公司登高作業(yè)3、責(zé)任者：安全部、登高作業(yè)單位4、程序：1)本規(guī)定適用于公司內(nèi)的一切高處作業(yè)。2)高處作業(yè)的定義：化工企業(yè)內(nèi)凡在墜落高度基準(zhǔn)面兩米以上（含兩米）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。雖然在兩米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、溝和風(fēng)雪襲擊、機(jī)械震
2024-11-25 21:51
【摘要】27/27某企業(yè)《人事作業(yè)程序》 □前言 第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。 第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 □主辦 第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長一人，承上級之命
2025-04-24 23:11
【摘要】×××××××××××××××-20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料代用管理制度
2025-06-14 12:11
【摘要】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異大慶油田有限公司審計(jì)處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分，物資管理的關(guān)鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制進(jìn)行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點(diǎn)，以便能夠揚(yáng)長避短，更好地借鑒國外企業(yè)物資采購管理的先
2025-04-23 13:23
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-21 04:40
【摘要】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務(wù)質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù)，不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進(jìn)行點(diǎn)檢，準(zhǔn)確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量；對
2024-08-20 02:39
【摘要】第1頁共322021-4-14第2頁共32頁目錄一、采購控制程序..........................................................................................................................
2025-05-25 20:26
【摘要】一、目的為建立和完善公司考核評價(jià)體系，有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時(shí)，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性，特制訂本制度。2、適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員，不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：1、因私、因病、因傷、休假、停職
2025-07-23 17:51
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