【摘要】采購管理制度一、制定目的：為規(guī)范公司物資采購流程，降低采購成本，提高采購工作效率，特制定該管理制度。二、適用范圍：適用于本公司物資采購管理。三、基本職責劃分：公司采購職能由供銷科具體負責，主要由財務科根據(jù)公司各部門的物資領用計劃、倉庫庫存情況，結合實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定各月采購計劃（書面形式），提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作，由財務科主要負責對供銷科的采購過程
2024-09-15 02:45
【摘要】采購管理制度一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、貨物、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責權限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批；2、財務經(jīng)理負責采購管理制度的審核；3、人
2025-05-30 11:54
【摘要】酒店食品安全采購管理制度為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、加強食品安全管理，特制定本制度。第一條 基本原則１．廉潔自律，嚴格供應商選擇、評價、甑選以保證供應商供貨質(zhì)量，處理好與供應商的關系，不接受供應商禮金、禮品和宴請；２．嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，能及時按質(zhì)按量地采購到所需物品，在滿足公司需求的基礎上最大限度降低采購成本；３．加強采購的事前管理，建立完善的設
2025-05-30 11:42
【摘要】XXXXX采購管理制度編號：XXXXXXXXXX號一、目的：為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責權限1、總經(jīng)理負責采購管理制度的審批；2、分管副
【摘要】登高作業(yè)安全管理制度1、目的：建立高處作業(yè)程序2、范圍：適用于公司登高作業(yè)3、責任者：安全部、登高作業(yè)單位4、程序：1)本規(guī)定適用于公司內(nèi)的一切高處作業(yè)。2)高處作業(yè)的定義：化工企業(yè)內(nèi)凡在墜落高度基準面兩米以上（含兩米）有可能墜落的高處進行作業(yè)為高處作業(yè)。雖然在兩米以下，但在作業(yè)地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、溝和風雪襲擊、機械震
2025-01-16 21:51
【摘要】27/27某企業(yè)《人事作業(yè)程序》 □前言 第一條依據(jù)本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。 第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫，并加強人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。 □主辦 第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科)，設科長一人，承上級之命
2025-06-02 23:11
【摘要】×××××××××××××××-20xx企業(yè)標準材料代用管理制度
2024-08-11 12:11
【摘要】淺議中外企業(yè)物資采購管理制度的差異大慶油田有限公司審計處姜小兵????物資管理是企業(yè)管理活動的重要組成部分，物資管理的關鍵是物資采購的管理。目前，物資采購中存在的諸多問題急需解決，本文試就國外企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制和我們企業(yè)物資采購管理的內(nèi)部控制進行對比分析，找出二者的優(yōu)缺點，以便能夠揚長避短，更好地借鑒國外企業(yè)物資采購管理的先
2025-06-01 13:23
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
2025-05-30 04:40
【摘要】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責第二條每日按時開員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術，不斷改進菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進行點檢，準確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量；對
2024-09-15 02:39
【摘要】第1頁共322021-4-14第2頁共32頁目錄一、采購控制程序..........................................................................................................................
2025-07-16 20:26
【摘要】一、目的為建立和完善公司考核評價體系，有效構建公司激勵與約束機制，促進企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進和保持員工工作積極性和自覺性，特制訂本制度。2、適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員，不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi)：1、因私、因病、因傷、休假、停職
2024-08-24 17:51
【摘要】采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-14目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料（設備）采購及管理工作程序..
2024-09-20 01:10
【摘要】XXXX控股集團有限公司企業(yè)標準 資金計劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計劃的編制，合理使用資金，特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團以及集團所有下屬公司資金計劃的管理。3 職責 集團、子集團、子公司財務部門事先擬定資金計劃并報集團資金部?！〖瘓F資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計劃。4 管理內(nèi)容資金
2024-08-30 09:28
【摘要】酒店食品安全采購管理制度為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、加強食品安全管理，特制定本制度。第一條 基本原則１．廉潔自律，嚴格供應商選擇、評價、甑選以保證供應商供貨質(zhì)量，處理好與供應商的關系，不接受供應商禮金、禮品和宴請；２．嚴格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，能及時按質(zhì)按量地采購到所需物品，在滿足公司需求的基礎上最大限度降低采購成本；３．加強采購的事前管
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