企業(yè)采購(gòu)管理制度(同名21794)-展示頁(yè)
2025-04-21 11:54本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)員： 部門(mén)負(fù)責(zé)人： 分管領(lǐng)導(dǎo)：財(cái)務(wù)部： 總經(jīng)理：采購(gòu)物品驗(yàn)收單 編號(hào)：序號(hào)品名規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量驗(yàn)收意見(jiàn)請(qǐng)購(gòu)單號(hào) 驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)收經(jīng)辦。采購(gòu)流程圖：（附后）六、考核：凡違反本制度的人員，依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。如驗(yàn)收不合格的，由驗(yàn)收部門(mén)通知采購(gòu)部門(mén)，2日內(nèi)辦理?yè)Q（退）貨手續(xù)。（2）若采購(gòu)物品（物資）無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，采購(gòu)人員須提前通知需求部門(mén)，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會(huì)需求部門(mén)。（2）交易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。采購(gòu)人員須建立供應(yīng)商信息臺(tái)帳。（3）信譽(yù)良好者。供應(yīng)商選擇：（1）具有合法經(jīng)營(yíng)主體者。樣品提供和確認(rèn)：（1）若須進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后，須第一時(shí)間送交需求部門(mén)進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門(mén)相關(guān)人員予以確認(rèn)。（2）采購(gòu)員接到報(bào)價(jià)單后，需進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，并填寫(xiě)《詢價(jià)記錄表》，按低價(jià)原則進(jìn)行采購(gòu)。各審核環(huán)節(jié)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于2個(gè)工作日內(nèi)將意見(jiàn)反饋給采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)。五、
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