【正文】 滅造成安全隱患的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次。6 違紀(jì)者因?qū)μ幚聿环袌?bào)復(fù)言行，情節(jié)輕微者，樂捐30元/次。60、 一個(gè)月內(nèi)被通報(bào)批評(píng)過三次或三次以上者，當(dāng)月樂捐30元。5 在宿舍酗酒、吵鬧的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次。5 會(huì)議或培訓(xùn)，代實(shí)際沒參加或遲到人員簽到的雙方當(dāng)事人各樂捐30元/次。5 遲到或早退1530分鐘，樂捐30元/次。5 因下單或算單錯(cuò)誤，或本職工作失誤，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在200以內(nèi)，沒給公司造成聲譽(yù)或信譽(yù)影響的，通報(bào)批評(píng)并樂捐2050元/次。4 對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者，樂捐20元/次。4 在公司要求的期限內(nèi)，到期沒按公司要求組織召開早會(huì)、例會(huì)、活動(dòng)、培訓(xùn)、檢查、整改的，樂捐20元/次。4 無故不參加各級(jí)會(huì)議、訓(xùn)練或公司組織的集體活動(dòng)，樂捐20元/次。4 未經(jīng)允許擅自帶外人進(jìn)入公司參觀的，樂捐20元/次。4 下班沒關(guān)閉工作范圍內(nèi)門窗和電源開關(guān)造成資源或能源浪費(fèi)的，樂捐20元/次。3 工作期間沒違反公司規(guī)定，但工作敷衍，工作態(tài)度消極者，對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊懙模瑯肪?0元/次。3 在墻壁、機(jī)器、用具、工具、廠服或廠卡上涂寫，影響美觀，樂捐10元/次并責(zé)令改正。3 上下班打卡不排隊(duì)或插隊(duì)，或故意推擠，樂捐10元/次。3 公司各級(jí)別管理人員未保持24小時(shí)通訊暢通，樂捐10元/次。3 上班期間未按規(guī)定著裝，樂捐10元/次。2 參加公司的各級(jí)會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)遲到或早退，樂捐10元/次。2 按時(shí)上班但忘記打考勤卡者，初次免責(zé)，再次樂捐10元/次。2 進(jìn)出公司不配合保安人員的檢查，指正能主動(dòng)改正并配合工作的，予以通報(bào)批評(píng)或通報(bào)警告。2 不服從工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序沒造成經(jīng)濟(jì)損失，被指正時(shí)能及時(shí)改正的，予以通報(bào)批評(píng)或通報(bào)警告。2 隨地吐痰或亂丟雜物，影響公共衛(wèi)生，沒影響公共安全的，予以口頭批評(píng)或口頭警告。1 工作期間沒違反公司規(guī)定，但工作敷衍，工作態(tài)度消極，沒影響個(gè)人業(yè)績(jī)或團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的，予以口頭批評(píng)或口頭警告。1 在工作場(chǎng)所、食堂大廳、宿舍大聲喧嘩，予以口頭批評(píng)或口頭警告。1 維護(hù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，對(duì)大膽檢舉揭發(fā)破壞公司公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施、偷拿公司或他人錢財(cái)物品等行為、其他違規(guī)違紀(jì)損害公司利益行為的，經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí)的（公司給予保密），一次性獎(jiǎng)勵(lì)1001000元的獎(jiǎng)金。1 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)管理、項(xiàng)目開發(fā)等提出合理化建議被公司采納的產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，加績(jī)效分并一次獎(jiǎng)勵(lì)1001000元的獎(jiǎng)金。1 及時(shí)制止違章或誤操作并轉(zhuǎn)危為安的，通報(bào)表揚(yáng)并一次性獎(jiǎng)勵(lì)1001000元的獎(jiǎng)金。 任勞任怨，工作能積極主動(dòng)接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)并圓滿完成任務(wù)的，通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元的獎(jiǎng)金。 有好人好事、拾金不昧等優(yōu)良事跡的，營造公司良好文化氛圍或帶來公司良好聲譽(yù)，通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元的獎(jiǎng)金。 對(duì)做好本職工作基礎(chǔ)上，積極幫助其他個(gè)人或部門工作的個(gè)人或班組予以會(huì)議表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)；幫助他人或部門取得效益成果或減少直接經(jīng)濟(jì)損失的，通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元的獎(jiǎng)金。 能在短時(shí)間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識(shí)，很好的運(yùn)用到工作中，予以會(huì)議表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)。（2） 、日常考核 遵紀(jì)守法、遵守公司管理制度、思想進(jìn)步、弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)互助的，予以會(huì)議表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)。 考核懲戒分為以下幾類：口頭批評(píng)、口頭警告、通報(bào)批評(píng)、通報(bào)警告、樂捐、減績(jī)效分、賠償、調(diào)職、降職、撤職、停職、免職、辭退、開除等。 考核管理規(guī)定考核按考核期限分為日常考核、例行性周期考核、月度考核、季度考核和年度考核；按考核結(jié)果分為考核激勵(lì)和考核懲戒兩類；按考核群體分為個(gè)人、班組、團(tuán)體三類。 符合條件者由行政部報(bào)至總經(jīng)理審批通過。 考核程序 由員工本人或所在部門提出并填寫表單，激勵(lì)類填寫《員工激勵(lì)通知書》、懲戒類填寫《員工懲戒通知書》，表單須由員工本人簽名確認(rèn)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)后將表交至行政部復(fù)核。另下列情況人員不在考核范圍內(nèi)： 因私、因病、因傷、休假、停職而當(dāng)月連續(xù)缺勤二十日以上者； 兼職、特約人員； 暫沒納入公司考核體系的人員。一、目的為建立和完善公司考核評(píng)價(jià)體系，有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺性，特制訂本制度。 適用范圍本考核制度適用于公司各職能部門及其人員、各生產(chǎn)單位及其人員，不適用于公司總經(jīng)理辦公室及其人員。 管理權(quán)責(zé)： 行政部負(fù)責(zé)擬訂公司考核管理制度； 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬訂本部門各崗位的考核指標(biāo)體系、量化指標(biāo)和考核內(nèi)容； 考核實(shí)行直接主管評(píng)估下屬，部門負(fù)責(zé)人和行政部復(fù)評(píng)、總經(jīng)辦終評(píng)制； 行政部負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門開展考核工作，及時(shí)匯總、審核各部門及員工的考核結(jié)果并上報(bào)總經(jīng)辦； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定公司考核管理制度、各崗位的考核指標(biāo)體系及各崗位考核結(jié)果的審定和批準(zhǔn)； 行政部負(fù)責(zé)處理日常工作中部門和員工的考核申訴處理、溝通面談和工作改善事宜； 各職能部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門員工月度考核的溝通面談、績(jī)效改善計(jì)劃、新的績(jī)效目標(biāo)等； 行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理考核管理制度實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題。 行政部在收到部門提供的申報(bào)材料后，負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)（不符條件者退回原申報(bào)部門或個(gè)人）。 行政部發(fā)布通報(bào)文書張榜公布考核結(jié)果并監(jiān)督執(zhí)行。（1） 、考核激勵(lì)與考核懲戒 考核激勵(lì)分為以下幾類：會(huì)議（口頭）表揚(yáng)、通報(bào)表揚(yáng)、通報(bào)表彰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、加績(jī)效分、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、休假獎(jiǎng)勵(lì)、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升晉職及其他專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。 考核激勵(lì)和考核懲戒的審批單據(jù)原件納入人事部人事檔案管理，作為評(píng)優(yōu)、晉升等員工職業(yè)管理的依據(jù)。 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，按時(shí)按質(zhì)完成崗位職責(zé)要求的工作指標(biāo)，不拖拉、不推諉工作責(zé)任的，予以會(huì)議表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)。 一個(gè)工作月內(nèi)達(dá)到三次被會(huì)議表揚(yáng)或通報(bào)表揚(yáng)的（以相關(guān)記錄為準(zhǔn)），當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)50元獎(jiǎng)金。 工作主動(dòng)、品行優(yōu)良、技術(shù)超群；不推諉、不計(jì)較、服從領(lǐng)導(dǎo)，成為敬業(yè)楷模者，通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元的獎(jiǎng)金。 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好完成各項(xiàng)任務(wù)，通報(bào)表彰并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元獎(jiǎng)金。 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)前工序或前部門存在的質(zhì)量、安全、效率等方面的問題，及時(shí)反饋或及時(shí)報(bào)告公司管理部門，減少公司直接經(jīng)濟(jì)損失的，或?qū)镜膿p害能防患于未然者，通報(bào)表揚(yáng)并一次性獎(jiǎng)勵(lì)50200元的獎(jiǎng)金。1 維護(hù)公司利益，在重大事故或?yàn)?zāi)難時(shí)勇于負(fù)責(zé)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失，處理得當(dāng)，通報(bào)表揚(yáng)并一次性獎(jiǎng)勵(lì)1001000元的獎(jiǎng)金。1 對(duì)公司新產(chǎn)品研發(fā)、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備改造的合理建議、較大管理創(chuàng)新被公司采納并取得明顯經(jīng)濟(jì)效益或降低經(jīng)營成本的，加績(jī)效分并一次性獎(jiǎng)1001000的獎(jiǎng)金。1 公司對(duì)有下列優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提供培訓(xùn)或晉升機(jī)會(huì)：、忠于公司，積極做好本職工作，足為公司楷模；、工作努力認(rèn)真，能出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；、肯學(xué)習(xí)，會(huì)思考，工作中能積極主動(dòng)接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn)并圓滿完成的；、有領(lǐng)導(dǎo)能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)良好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。1 帶食物進(jìn)入工作區(qū)域或在工作區(qū)域進(jìn)食的，予以口頭批評(píng)或口頭警告。 因口角爭(zhēng)吵經(jīng)勸解能積極改正的，予以口頭批評(píng)或口頭警告。2 未經(jīng)允許，非食堂工作人員私自進(jìn)入食堂工作區(qū)，搞生活特殊化的，予以口頭警告或通報(bào)批評(píng)。2 初次觸犯挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，被指正時(shí)能及時(shí)改正并承認(rèn)錯(cuò)誤的，予以通報(bào)批評(píng)或通報(bào)警告。2 無意識(shí)中造成公司少量資源或能源浪費(fèi)但沒造成過失或損失在100元以內(nèi)的，予以通報(bào)批評(píng)或通報(bào)警告。2 上班遲到或早退15分鐘以內(nèi)的，樂捐10元/次。 參加公司的各級(jí)會(huì)議或培訓(xùn)時(shí)手機(jī)響鈴、玩手機(jī)、打瞌睡，樂捐10元/次。3 開會(huì)期間未戴工牌，樂捐10元/次。3 不服從工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序造成輕微經(jīng)濟(jì)損失，被指正時(shí)認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好者，樂捐10元/次。3 就餐打菜插隊(duì)、霸占座位、飯?jiān)鼩埩粼谧烂?、椅面、地面上不清理，樂?0元/次并責(zé)令改正。3 著裝怪異、發(fā)型或發(fā)色怪異，不符合公司形象者，樂捐10元/次并責(zé)令改正。 長(zhǎng)時(shí)間離開工作崗位沒關(guān)閉工作范圍電源開關(guān)造成能源浪費(fèi)和安全隱患的，樂捐20元/次。4 光腳、穿托鞋、涼鞋、背心、短褲、短裙進(jìn)入工作場(chǎng)所的，樂捐20元/次。4 上班時(shí)間玩游戲、看小說、看球賽、看電視劇、網(wǎng)購，或在辦公電腦安裝與工作無關(guān)的游戲軟件、炒股軟件等與工作無關(guān)行為的，樂捐20元/次。4 參加公司各級(jí)會(huì)議或集體活動(dòng)未按通知要求著裝，樂捐20元/次。4 無故不配合相關(guān)部門進(jìn)行工作檢查，樂捐20元/次。50、 對(duì)客戶的問題不解答、不落實(shí)，或因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴，樂捐20元/次。5 時(shí)效管理：、算單員接到銷售部訂單后72小時(shí)內(nèi)算完并下發(fā)生產(chǎn)部備料，每延遲4小時(shí)樂捐20元；、生產(chǎn)部和采購部接到生產(chǎn)部的預(yù)購材料后，常規(guī)材料、分色材料及已采購過的材料24小時(shí)內(nèi)下采購計(jì)劃給供應(yīng)商，沒采購過的材料48小時(shí)內(nèi)制訂采購計(jì)劃并實(shí)施，每延遲4小時(shí)樂捐20元；5 離崗30分鐘內(nèi)未按流程辦理相關(guān)手續(xù)，樂捐30元/次。5 代打考勤卡的雙方當(dāng)事人各樂捐30元/次。5 不服從直屬管理的工作安排和工作調(diào)動(dòng)的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次。5 未經(jīng)允許，翻閱不屬于自己的文件、帳簿、表冊(cè)或信函的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次。6 一個(gè)月內(nèi)被通報(bào)警告過兩次或兩次以上者，當(dāng)月樂捐30元。6 無理取鬧、影響正常的工作秩序，情節(jié)輕微者，樂捐30元/次。6 遮擋消防器材，阻塞消防通道不及時(shí)消除安全隱患的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次。6 上班期間喝酒、或酒后上班的，通報(bào)批評(píng)并樂捐30元/次，同時(shí)停職一天。6 上班睡崗的，通報(bào)警告并樂捐50元/次，同時(shí)計(jì)曠工半天。7 未經(jīng)允許，私自拆除、挪動(dòng)、破壞安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)志的，通報(bào)警告并樂捐50元/次。7 遲到或早退30分鐘～2小時(shí)按半天事假處理；2～4小時(shí)按1天事假處理；超過4小時(shí)按曠工②2天處理；曠工1天扣減3天薪資。7 公司會(huì)議或培訓(xùn)期間，大聲喧囂、肆意交流、說粗話、說臟話、隨意走動(dòng)、長(zhǎng)時(shí)間滯留場(chǎng)外、早退、開“小會(huì)”等故意破壞會(huì)場(chǎng)秩序的，通報(bào)警告并樂捐50100元/次；超過三次的予以停職、辭退處分。7 違紀(jì)者因?qū)μ幚聿环瑢?duì)管理人員打擊報(bào)復(fù)的，通報(bào)警告并樂捐50200元/次；情節(jié)嚴(yán)重的予以停職、辭退、開除等處分。7 工作與崗位職責(zé)不符或失職，沒給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，通報(bào)警告并樂捐50200元/次；超過三次的予以降薪、降職、停職處分。8 沒經(jīng)公司允許私自撕毀公司通知、通報(bào)、公告、廣告宣傳、文化宣傳等文書畫報(bào)的，通報(bào)警告并樂捐50200元/次；超過三次的予以停職、辭退處分。8 不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者；或因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者，通報(bào)警告并樂捐50200元/次；超過三次的予以降薪、降職、撤職、免職、辭退等處分。8 未經(jīng)允許進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、資料室、倉庫、電腦室及其它規(guī)定禁入?yún)^(qū)域，造成重大影響的，通報(bào)警告并樂捐100500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以停職、辭退、開除等處分。8 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或信譽(yù)，影響惡劣，通報(bào)警告并樂捐100500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以降薪、停職、辭退、開除等處分。8 拒不執(zhí)行