【摘要】Laundry標(biāo)準(zhǔn)運作程序POLICYamp。PROCEDURES工作描述JOBDESCRIPTION洗衣房《規(guī)定與程序》培訓(xùn)計劃………………………………………………………4運營概念………………………………………………………5人事框架………………………………………………………
2025-07-23 20:15
【摘要】客房部管理標(biāo)準(zhǔn)一.客房部的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn):(一)布局飯店客房的設(shè)計及家俱陳設(shè)須為睡眠、閱讀、工作、接待及休息提供舒適的環(huán)境,客房分為四種基本類型。家俱的最低限度要求和布局圖詳見以下各圖:1、豪華型(1)角組型1)室內(nèi)過道式(圖1)2)室外過道室(圖2)(2)沙發(fā)型1)室內(nèi)過道式(圖3)2)室外過道室(圖4)(3)窗墻型
2025-07-23 20:35
【摘要】客房部操作程序主題:有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品目的:保證客人的財物安全,讓服務(wù)員知道如何處理有客房內(nèi)的現(xiàn)金,貴重物品。程序:1、服務(wù)員在房內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貴重手品價值500元以上,要報告辦公室通知值班經(jīng)理(指客人有在房間時)。2、服務(wù)員不能移動這些現(xiàn)金或貴重物品,直到值班經(jīng)理到場。3、當(dāng)接到通知時,值班經(jīng)理應(yīng)和保安部主管趕到房間。4、
2025-07-16 13:49
【摘要】客房部工作程序和標(biāo)準(zhǔn)說明書樓層服務(wù)規(guī)范樓層服務(wù)規(guī)范?1進(jìn)房程序:進(jìn)房前要先在門口看是否有掛“請勿打擾”牌或亮“請勿打擾”燈,以免隨意打擾客人。?2敲門前先在門前站好,面對貓眼,離門約一步的距離。先按門鈴,再敲門,同時報“HOUSEKEEPING”,敲門三次,每次間隔約二至三秒。?3聽房內(nèi)是否有動靜,若有人應(yīng)門
2025-01-07 16:38
【摘要】類別服務(wù)項目服務(wù)效率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備????注對客部分接聽電話鈴響三聲(10?秒)內(nèi)接聽接聽電話要規(guī)定時間內(nèi)接聽,按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語進(jìn)行問候,如接聽時超過三聲先要向?qū)Ψ街沦?,要求普通話?biāo)準(zhǔn),聲音甜美,音量適中,處事靈活,等對方掛斷電話后才能掛電話。對客人的要求要及時跟進(jìn)
2025-07-23 19:51
【摘要】房務(wù)部/客房部/樓層政策與程序目錄001、客房部規(guī)章制度002、客房部員工守則003、客房部員工儀容儀表規(guī)范制度004、客房部員工工作安全制度005、客房部事故預(yù)防制度006、客房部房間安全及保安制度007、客房部防火及緊急處理措施008、客房部例會制度009、客房部培訓(xùn)考核制度010、客房部文件管理
2024-08-14 00:13
【摘要】客房部工作程序操作手冊樓層主管工作程序8:30開立會,培訓(xùn)服務(wù)員崗位英語,根據(jù)前一天出現(xiàn)的問題,講解并告知應(yīng)該注意的事項,安排當(dāng)天的工作計劃,給領(lǐng)班分配工作。9:00查閱領(lǐng)班交接記事本匯報工作,在辦公室領(lǐng)鑰匙與對講機(jī)、EA/ED表。9:30巡視樓層工作人員的工作狀態(tài)和各區(qū)域衛(wèi)生情況。巡視樓層各區(qū)域工程衛(wèi)生情況,檢查領(lǐng)班、服務(wù)員的儀容儀表、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)和工作
2025-07-16 13:37
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES標(biāo)準(zhǔn)操作程序HSKP-001LostandFound失物招領(lǐng)HSKP-002EnteringGues
2025-01-16 04:11
【摘要】STANDARDOPERATINGPROCEDURES 標(biāo)準(zhǔn)工作程序HOUSEKEEPINGDEPARTMENT客房部GENERAL總述TaskNo: Description1.GroomingandApp
2025-07-24 03:49
【摘要】成為卓越酒店人系列培訓(xùn)客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序每天多做一點點,就是成功的開始!每天進(jìn)步一點點,就是卓越的開始!如果相信自己能夠做到,你就能做到!學(xué)習(xí)目的?規(guī)范客房服務(wù)人員的工作步驟;?避免給客人造成不必要的打擾和麻煩;?保護(hù)自己,避免客人投訴??头糠?wù)員準(zhǔn)備工作整理儀容
【摘要】客房部個人周工作計劃與客房部工作計劃匯編 第4頁共4頁 客房部個人周工作計劃 1.員工的心態(tài)調(diào)整問題 由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多,員工的工作量相對比較少,致使員工形成一種散漫的心...
2024-11-20 22:16
【摘要】客房部工作計劃與客房部工作計劃范文匯編 第6頁共6頁 客房部工作計劃 當(dāng)前出現(xiàn)了很多酒店衛(wèi)生安全事件,酒店的衛(wèi)生引起了社會的關(guān)注。對于我們客房部壓力更大了。一方面我們要做好衛(wèi)生工作,...
【摘要】客房部服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) (一)客房部客房服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、客房設(shè)施設(shè)備 客房設(shè)施設(shè)備的配備符合五星級標(biāo)準(zhǔn),能為客人提供安全、舒適、方便、清潔、美觀的休息和工作場所,各種裝飾材料和設(shè)備材質(zhì)不得有害人體健康。 (1)房門 A、選材符合五星級標(biāo)準(zhǔn),與室內(nèi)裝修協(xié)調(diào); B、有較好的隔音性能; C、美觀光潔,完好無損,開閉自如,無雜音,手感輕松; (2)窗
2025-07-23 20:17
【摘要】成為卓越酒店人系列培訓(xùn)客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序每天多做一點點,就是成功的開始!每天進(jìn)步一點點,就是卓越的開始!如果相信自己能夠做到,你就能做到!學(xué)習(xí)目的?規(guī)范客房服務(wù)人員的工作步驟;?避免給客人造成不必要的打擾和麻煩;?保護(hù)自己,避免客人投訴。客房服務(wù)員準(zhǔn)備工作整理儀容
【摘要】客房部標(biāo)準(zhǔn)工作丹陽大酒店二00八年客房部標(biāo)準(zhǔn)工作 客房經(jīng)理工作概況:協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、全部客房部活動,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保部門的正常有序運作。工作職責(zé):配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,