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卸船作業(yè)流程標準手冊-展示頁

2025-07-23 18:57本頁面
  

【正文】 區(qū)域作業(yè),不能人、機在一起混合作業(yè),防止機械傷人。(2)斗子下艙及艙內吊出過程中,艙內必須下指揮手。(4)清艙結束后,斗子從艙內吊出過程中,安全監(jiān)察部要重點監(jiān)護,防止事故的發(fā)生。(2)下艙斗子吊裝過程中,安全監(jiān)察部要重點監(jiān)護,防止事故的發(fā)生。(7)清艙結束后,斗子從艙內吊出過程中,業(yè)務員要重點監(jiān)護,防止事故的發(fā)生。(5)業(yè)務員根據(jù)艙內貨物的實際情況隨時進行調整,保障清倉作業(yè)的連續(xù)性。艙口必須清理出足夠斗子清倉的面積(艙口空地大于25米)。(2)業(yè)務員要對下艙作業(yè)的斗子司機做好艙內作業(yè)要求布置,保障艙內人、機安全。 氣象原因(1) 因惡劣天氣(風、雨、霧)造成的作業(yè)中斷,待氣象條件好轉后,調度員應及時組織恢復作業(yè)。安全監(jiān)察部要及時通知操作部是否具備恢復作業(yè)條件。(2) 故障設備搶修結束后,設備主管部門應立即通知作業(yè)調度員,作業(yè)調度員接通知后及時安排恢復作業(yè)。 技術工程部(1)技術工程部負責對作業(yè)設備提供技術保障。(6)隨時將堆場相關信息反饋給值班主任和調度員,保障作業(yè)不間斷。(5)隨時掌握堆場的堆碼情況。(3)作業(yè)前,場地情況報告給值班主任及調度員,做好卸貨準備。 理貨員(1)嚴格按照“裝、卸船綜合計劃”布置的卸貨位置執(zhí)行。(7)值班隊長對發(fā)現(xiàn)的問題及時制止并通知業(yè)務員及值班主任給與解決,確保生產安全。 (5)作業(yè)人員要穿戴好勞保護具,嚴格按章作業(yè)。 (3)卸船作業(yè)過程中,配備工人隨時清理流程下撒漏的集料。 勞務隊(1)嚴格按照業(yè)務員組織召開的船前會要求進行作業(yè)。 (5)組織協(xié)調作業(yè)中出現(xiàn)的問題,確保作業(yè)生產的安全、質量。(3) 卸船作業(yè)中,堅守作業(yè)崗位,加強作業(yè)巡查,嚴格按照船舶卸貨順序組織作業(yè)。 業(yè)務員(1)認真組織卸船隊、勞務隊作業(yè)人員開好船前會,提出作業(yè)要求及安全注意事項。(2)作業(yè)前,值班隊長將設備狀態(tài)情況報告給值班主任及調度員,做好卸貨準備。(4)卸船機司機應將艙內四周的貨物抓取,降低貨物高度,減輕斗子清倉強度,促進作業(yè)進度。(2)卸船作業(yè)前,值班隊長將設備狀態(tài)情況報告給值班主任及調度員,做好卸貨準備。(1)按照卸船計劃員組織召開的業(yè)務會要求,對本部門作業(yè)人員進行作業(yè)布置。(8)準確填寫本班的各項生產記錄及生產系統(tǒng)的登錄工作。(6)在船舶靠好前半個小時通知公司小車班到新港邊防站接站崗人員到碼頭。(4)接到船舶起錨信息后,按照“裝、卸船綜合計劃表”的安排提前通知卸船隊、堆裝隊、勞務隊、安全監(jiān)察部等部門做好卸船準備。(2)當班調度員在船舶起錨半個小時后電話通知船舶代理,要求代理聯(lián)系衛(wèi)檢,使衛(wèi)檢在船舶靠好前到達碼頭,保障船舶靠好后衛(wèi)檢能及時上船進行檢疫。(6)卸船計劃必須做到計劃明確、指令到位。(4)卸船計劃員在船舶靠泊的前一天下午14點組織有值班主任、技術工程部、安監(jiān)部、卸船隊、堆裝隊、勞務隊以及斗子班班長參加的業(yè)務會議。(2) 卸船計劃員于船舶靠泊前一天與集團業(yè)務部船泊計劃進行聯(lián)系,下達指泊計劃。5. 主管部門:碼頭操作部6. 適用范圍:本程序適用參與卸船作業(yè)中的相關部門。4. 考核細則:、巴西粉和球團以17萬噸及相應的作業(yè)時間為基準,船舶噸位每增減1萬噸,作業(yè)時間增減2小時,超出規(guī)定的作業(yè)時間每小時按1分考核。2. 考核分數(shù):卸船設備流程總計100分,其中績效指標占50分,節(jié)點標準占50分。1. 流程目的:規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),提高生產作業(yè)效率。確保作業(yè)流程能夠按照既定程序和標準規(guī)范運行。3. 績效指標(50分): 序號貨 種船舶噸位(萬噸)作業(yè)時間(小時)1澳粉兩票貨402澳 粉383巴西粉17344球 團1735 注:作業(yè)時間包括故障停機時間。注:根據(jù)貨種按單船考核。7. 流程圖:附后8. 節(jié)點標準(50分)(3分)(1)卸船計劃員接到船舶確報到港時間后,積極與船泊代理公司聯(lián)系,隨時了解船舶動態(tài),掌握船舶最新情況。(3)卸船計劃員在船舶靠泊前24小時內制定出“裝、卸船綜合計劃表”。(5)卸船計劃員在業(yè)務會上詳細布置船舶靠泊位子、靠泊注意事項、貨物的名稱、重量以及貨物堆放位置等具體情況。 生產調度(5分) (1)當班調度員積極與代理、集團調度進行聯(lián)系,隨時掌握船舶靠泊動態(tài)情況。(3)當班調度員船舶起錨后半個小時通知商檢相關船舶動態(tài),督促商檢在船舶靠好前能到達碼頭,盡量縮短辦手續(xù)時間。(5)認真貫徹計劃員下達的“裝、卸船綜合計劃表”的相關要求,準確掌握所轄范圍內的機械、勞力狀況。(7)需要接引水員下船的情況下,通知公司小車班將引航員送回引航站。(1)安全監(jiān)察部人員在卸船計劃員組織召開的業(yè)務會上把相關安全要求布置給參加會議的各部門領導。 卸船作業(yè)() 卸船隊(1)卸船作業(yè)前,仔細檢查好卸船機,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行維修。(3)卸船作業(yè)過程中,嚴格按照船舶業(yè)務員的要求進行作業(yè)。 堆裝隊(1)船舶靠泊后,整個流程必須處在正常的卸貨狀態(tài)下,為卸船提供有力的保證。(3)組織好巡檢人員加強現(xiàn)場的巡視,重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人力進行修復,盡最大努力縮短流程停機時間,確保生產高效優(yōu)質的完成。(2) 船舶靠好邊防、衛(wèi)檢檢查結束后,具備上船的條件下與船方取得聯(lián)系,及時將有關卸船信息通知調度員,準備作業(yè)。(4)作業(yè)中嚴禁出現(xiàn)重點艙和挖井超高情況的發(fā)生。(6)如遇特殊情況,嚴格按公司及操作部下發(fā)的臨時性文件和要求認真執(zhí)行。(2)卸船作業(yè)過程中,艙口指揮手按照業(yè)務員提出的卸貨的要求,清晰、準確的指揮卸船機司機進行卸貨作業(yè)。(4) 嚴禁清料人員在運行中的流程上進行清料作業(yè)。(6)值班隊長要堅守作業(yè)現(xiàn)場,隨時進行巡視。(8)操作登船梯人員嚴禁私自離開操作間,保障作業(yè)人員及相關職能部門能隨時上、下船。(2)及時將卸貨位置通知斗輪司機,并指揮斗輪機到達指定地點。(4)作業(yè)中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及時通知斗輪司機調整斗輪機的堆料角度。保證貨垛堆碼最大化,最大程度
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