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廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(44)-展示頁(yè)

2025-07-23 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 程 ? 寫(xiě)出支持點(diǎn)(支持利益點(diǎn)成立的事實(shí)依據(jù)) ? 確定利益點(diǎn)(如何滿足消費(fèi)者以達(dá)成上述反應(yīng)?) ? 確定期望消費(fèi)者接觸廣告后的反應(yīng) ? 廣告任務(wù)自然形成(解決什么問(wèn)題?達(dá)到什么目的?) ? 總結(jié)其目前對(duì)品牌持什么態(tài)度?問(wèn)題何在? ? 確定目標(biāo)對(duì)象及其消費(fèi)需求 ? 先分析市場(chǎng),找出生意機(jī)會(huì),作出品牌描述 ? 向創(chuàng)意及媒介主管詢(xún)問(wèn)確定作業(yè)人員 撰寫(xiě) ? 向客戶(hù)提出從策略形成到廣告播出的工作進(jìn)度 ? 在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng) ? 自己使用產(chǎn)品三次以上 ? 列清楚需要市調(diào)提供的消費(fèi)者資料 ? 了解至少五個(gè)店面陳列和回轉(zhuǎn)的狀況 ? 了解至少五個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn) ? 搜集并了解廣告法規(guī)對(duì)該類(lèi)別的限制 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告量及時(shí)間 ? 向媒介部索取競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告作品資料 ? 準(zhǔn)備一份資料清單,請(qǐng)客戶(hù)照單提供 ? 理性較容易,感性、感官較困難 如何撰寫(xiě)策略準(zhǔn)備工作 ? 常用的利益點(diǎn)推演工具 支持點(diǎn) ? 本品牌具競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特利益點(diǎn) ? 感官的:聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué) ? 理性的:與產(chǎn)品的物質(zhì)功能相關(guān)的特質(zhì) ? 生活的語(yǔ)言 品牌利益點(diǎn)描述 ? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)品牌 ? 如果你晚進(jìn)一個(gè)市場(chǎng),千萬(wàn)不要采取與競(jìng)爭(zhēng)品牌相同的論點(diǎn)和做法 我們現(xiàn)在何處? ? 以遠(yuǎn)到近詳細(xì)分類(lèi) ? 如何看待廣告 競(jìng)爭(zhēng)范疇 ? 與本品類(lèi)的關(guān)系 ? 他們是誰(shuí)(人口/統(tǒng)計(jì)/心理) ? 目標(biāo)消費(fèi)者 ? 廣告目的:創(chuàng)造產(chǎn)品/服務(wù)在消費(fèi)者心目中的好地位。 THREAT 風(fēng)險(xiǎn) 這是行銷(xiāo)分析,不是廣告回顧,是發(fā)展策略的基礎(chǔ) 行銷(xiāo)SWOT分析 廣告任務(wù) ? WEAKNESS 劣勢(shì) ? 消費(fèi)者 結(jié)論 經(jīng)由上述事實(shí)分析后采擷出結(jié)論,SWOT分析 ? 品牌 ? 廣告影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的過(guò)程 購(gòu)買(mǎi)意愿 品牌偏好度 品牌知名度 廣告知名度 媒介到達(dá)率 所有廣告策略無(wú)外乎在歸納 形成策略前的邏輯思考 ? ? ? 行銷(xiāo)策略與廣告策略 廣告策略 ? 什么時(shí)候說(shuō) 策略是什么? ? 說(shuō)什么 ? 策略尋找的4個(gè)東西 ? ? 廣告策略基本認(rèn)識(shí) 為什么要有策略? ? 3天(不含道具準(zhǔn)備) Poster設(shè)計(jì): 印刷213。10天(cue表依實(shí)際需求) ? A/W 213。10天(修正:3天) ? ( 213。 CF 213。1個(gè)月 ? 策略溝通213。1周 ? 年度提案213。 并確認(rèn)工作卡是否有應(yīng)存檔之資料,交制管 作業(yè)時(shí)間 ? 估價(jià) AE的任務(wù): ,必須再次確認(rèn)其正確性,并交主管核示 注意事項(xiàng): 估價(jià)必須先請(qǐng)客戶(hù)確認(rèn)再執(zhí)行(非絕對(duì)性,由AE判斷) 十、結(jié)卡請(qǐng)款 AE的任務(wù): ,附上相關(guān)證明資料,并開(kāi)立請(qǐng)款 執(zhí)行工作分配amp。 問(wèn)題 ,以節(jié)省成本 八、內(nèi)部檢討 AE的任務(wù): (非責(zé)任推委,只是要讓我們能 協(xié)調(diào) 七、Presentation AE的任務(wù): 注意事項(xiàng): amp。流程最好 六、AGENDA 注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、提案人、參與人員、 提案時(shí)間 注意事項(xiàng): 需以電話amp。 不及) amp。 ? 特殊限制要求或時(shí)間限制 行銷(xiāo)目的 AE的任務(wù): !問(wèn)聰明的問(wèn)題 ,Review一遍,你所理解的與客戶(hù)一致(會(huì)議 先了解客戶(hù)所brief的事情是什么 AE基本動(dòng)作培訓(xùn) 作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間 找出他為什么要brief的理由 針對(duì)他可能產(chǎn)生的問(wèn)題去了解相關(guān)資料 AE的任務(wù): 、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰(shuí)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、 廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一、事前資料收集 ? 廣告量/質(zhì) ,趕快收集資料研讀 二、Client Brief 溝通重點(diǎn): amp。 總結(jié)) 預(yù)算 ? brief資料/最好有明確目標(biāo) 三、開(kāi)立工作卡 動(dòng)作: ,撰寫(xiě)好會(huì)議記錄,確認(rèn)會(huì)議結(jié)論雙方認(rèn)知 (以提案日反推,須提前完成,以免措手 地點(diǎn) +相關(guān)資料+作業(yè)時(shí)間表 注意事項(xiàng): ,請(qǐng)相關(guān)人員消化資料后,第二天再一次溝通疑問(wèn) 四、內(nèi)部討論 AE的任務(wù): 注意事項(xiàng): 業(yè)務(wù)人員只要確認(rèn)方向是對(duì)的,好不好是相關(guān)人員的責(zé)任 五、提案前內(nèi)部確認(rèn)會(huì)議 AE的任務(wù): 注意事項(xiàng): ,不要嬉皮笑臉 amp。傳真確認(rèn)時(shí)間amp??捶ǎ袛嗫蛻?hù)所說(shuō)的是對(duì)的還是有 更成長(zhǎng)) amp。執(zhí)行時(shí)間表 九、執(zhí)行amp。 單,經(jīng)主管核示后,交財(cái)務(wù)開(kāi)立發(fā)票 ,協(xié)助財(cái)務(wù)催款 ,向相關(guān)人員收取工作卡, 1個(gè)月 ? 活動(dòng)(SP)213。 1周 ? 市調(diào)213。 1個(gè)月 交片) ? 創(chuàng)意表現(xiàn)213。 3天(不含出片打樣) ? 媒介策略提案213。 1周(一般4色印刷) ? 攝影213。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 策略是能夠達(dá)成目標(biāo)的方法 — 目標(biāo)是可以清楚被評(píng)估的。 策略不會(huì)只有1條,但你只能選擇1條。 對(duì)誰(shuí)說(shuō) ? 如何說(shuō) ? 策略是打動(dòng)消費(fèi)者那顆紅心,幫助你在成千上萬(wàn)個(gè)廣告訊息中脫穎而出。 行銷(xiāo)策略是讓市場(chǎng)動(dòng)起來(lái)的方法, 廣告策略是讓產(chǎn)品賣(mài)掉的方法。 廣告策略是因應(yīng)市場(chǎng)
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