廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程(44)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 收款遇到問題，要及時(shí)通知你的直接主管 檔案管理 文件存檔系統(tǒng) ? 文件管理 一、打字作業(yè)須知 英文： 正文 Times New Roman四號(hào)字 Times New Roman加粗加大字號(hào)居中 ? 、? 、? …… 一、打字作業(yè)須知 ? 中英文一律左對(duì)齊 ? 檢查錯(cuò)別字，排版，加頁碼，加公司LOGO ? 追求完美 二、裝訂須知 ，用投影片復(fù)印 （橫向/豎向） ，裝訂時(shí)注意方向，不要漏裝 ，LOGO向外 三、電腦文件管理須知 （按品牌名，按Fax, Memo） ，再由AM負(fù)責(zé)清空文件夾 客戶應(yīng)對(duì)能力 一、客戶是神嗎？ ，那只會(huì)顯示出你的無知 222。 每天利用10分鐘換取10小時(shí)的空間 時(shí)間管理技巧之二——協(xié)調(diào)人際磁場(chǎng) 社會(huì)的時(shí)間 時(shí)間管理技巧之三——超越自我感受 1. 時(shí)間只是一種避免抽象所產(chǎn)生的符號(hào)；真 內(nèi)勤工作； 口說無憑，書面為證，避免扯皮 ? ? 估價(jià)單 ? 二、工作應(yīng)該搶先積極去做，不應(yīng)該消極被動(dòng)。 不懈。 才能產(chǎn)生朝正確方向前進(jìn)的希望與毅力。 進(jìn)度報(bào)告 ? 與客戶及第三單位的工作往來，并CC相關(guān)人員 ? 會(huì)議后要有會(huì)議記錄，包括明確的會(huì)議結(jié)論及下一步工作, 書面化作業(yè)的好處 ? 我們每天須做如下事情； ? 會(huì)議上） ，仍需當(dāng)成會(huì)議上的時(shí)機(jī)來看待 ，謙虛是美德！ 時(shí) 間 管 理 什么是時(shí)間管理 讓時(shí)間跟著你的腳步走！ 時(shí)間的特性 只會(huì)消失，永遠(yuǎn)不夠， 目前只能用管理達(dá)到相對(duì)增加的效果 時(shí)間管理技巧之一——掌握事件空間 1. 事件空間： a、b、c …… AE文件存檔之分類目錄附后，請(qǐng)放在夾子的第一頁。 確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，避免造成損失 ? 外付動(dòng)作完成：外付已經(jīng)付完，不再發(fā)生費(fèi)用 若因未收到客戶款而沒法外付的，應(yīng)填寫出預(yù)提成本 客戶收取費(fèi)用 ? 取消的工作卡要填寫具體原因 例如：（1）卡號(hào)作廢，沒有進(jìn)行任何工作 事先告知客戶，因客戶方的原因，不用的設(shè)計(jì)同樣要收設(shè)計(jì)費(fèi) ? 財(cái)務(wù)方面有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知財(cái)務(wù)部，尋求解決方法 值得注意的幾個(gè)問題 ? CHECK LIST很重要 ? 第一次PPM： ? 場(chǎng)景 ? MANNER ? 搖搖牌： 同固定處粘貼部分的設(shè)計(jì) ? 轉(zhuǎn)色印刷時(shí)提供轉(zhuǎn)色色標(biāo) ? 確認(rèn)標(biāo)點(diǎn)位置 ? ，使廣告產(chǎn)生最佳說服效果。 每個(gè)接觸頻次的目標(biāo)對(duì)象的比率。 ③ 接觸頻次分布(Frequency Distribution) 媒體比重 ①平均接觸頻次： 在目標(biāo)對(duì)象中，在一定期間，暴露于任 投資優(yōu)先順序 ? 自己使用產(chǎn)品三次以上 ? 搜集并了解廣告法規(guī)對(duì)該類別的限制 ? 直接、自信；大膽；有競(jìng)爭(zhēng)性 如何寫策略準(zhǔn)備 ? 一目了然，省去你前后翻閱的麻煩 品牌個(gè)性 ? 有鐵弗龍表面的炒鍋 ? 練習(xí)：威娜寶香波/護(hù)發(fā)素（支持點(diǎn)：PH平衡配方） 單洗單護(hù) 滿足同樣的利益點(diǎn)，還有那些競(jìng)爭(zhēng)品牌？ ? 廣告目的：讓消費(fèi)者了解單洗單護(hù)/二合一的利弊 廣告要解決的問題：消費(fèi)者認(rèn)為使用單洗單護(hù)的洗 廣告目的：使消費(fèi)者從態(tài)度上接受XX產(chǎn)品比較好 克服偏見 ? 使品牌進(jìn)入候選名單 ? 改變對(duì)品牌的認(rèn)識(shí) ? 產(chǎn)品個(gè)性的描述 廣告任務(wù) ? 誰是最重要的潛在消費(fèi)對(duì)象？該了解些什麼？ ? 如何讓她接受我？我要讓她怎麼想？ ? 我自己是誰？我現(xiàn)在怎麼樣？我要成為什麼樣？ ? 他為什麼要聽？ ? 我有什麼可以說？ ? 確定利益點(diǎn)（如何滿足消費(fèi)者以達(dá)成上述反應(yīng)？） ? 確定目標(biāo)對(duì)象及其消費(fèi)需求 ? 在三天內(nèi)完成上述事項(xiàng) ? 了解至少五個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的意見 ? 準(zhǔn)備一份資料清單，請(qǐng)客戶照單提供 ? 感官的：聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺 ? 如果你晚進(jìn)一個(gè)市場(chǎng)，千萬不要采取與競(jìng)爭(zhēng)品牌相同的論點(diǎn)和做法 我們現(xiàn)在何處？ ? 他們是誰（人口/統(tǒng)計(jì)/心理） ? THREAT 風(fēng)險(xiǎn) 這是行銷分析，不是廣告回顧，是發(fā)展策略的基礎(chǔ) 行銷SWOT分析 廣告任務(wù) ? 廣告影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的過程 購(gòu)買意愿 品牌偏好度 品牌知名度 廣告知名度 媒介到達(dá)率 所有廣告策略無外乎在歸納 形成策略前的邏輯思考 ? 什么時(shí)候說 策略是什么？ ? 廣告策略基本認(rèn)識(shí) 為什么要有策略？ ? A/W 213。 CF 213。1周 ? 估價(jià) AE的任務(wù)： ，必須再次確認(rèn)其正確性，并交主管核示 注意事項(xiàng)： 估價(jià)必須先請(qǐng)客戶確認(rèn)再執(zhí)行（非絕對(duì)性，由AE判斷） 十、結(jié)卡請(qǐng)款 AE的任務(wù)： ，附上相關(guān)證明資料，并開立請(qǐng)款 流程最好 六、AGENDA 注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、提案人、參與人員、 提案時(shí)間 注意事項(xiàng)： 需以電話amp。 看法，要判斷客戶所說的是對(duì)的還是有 1周 ? 交片） ? 媒介策略提案213。 1 5 9 策略不會(huì)只有1條，但你只能選擇1條。 行銷策略是讓市場(chǎng)動(dòng)起來的方法， 廣告策略是讓產(chǎn)品賣掉的方法。 競(jìng)爭(zhēng)者 ? ? 與本品牌的關(guān)系 ? 用第一人稱 ? 本品牌主要不利點(diǎn) ? 為什麼他們應(yīng)該購(gòu)買我們的產(chǎn)品或接受我們的想法？
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