【摘要】定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-29 06:15
【摘要】5S標(biāo)準(zhǔn)化之定置區(qū)域線區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場(chǎng):有有物物必必有有位、位、有有位位必必分分類類、、分分類類必必標(biāo)標(biāo)志志、、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序
2025-01-10 08:52
【摘要】HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!第三單元現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的核心管理技術(shù)五、定置管理HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,
2025-02-19 16:12
【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場(chǎng)文明高效活躍
2025-04-23 11:18
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):日期:一、通用標(biāo)準(zhǔn)(AI、SMT、MI車間通用)1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn):上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走,不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng),2人以上即
2024-08-23 01:49
【摘要】十四、現(xiàn)場(chǎng)管理制度㈠、5S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分1地面標(biāo)識(shí)地面通道沒(méi)有標(biāo)識(shí),每處-1地面通道標(biāo)識(shí)不明確,每處-1地面涂層有人為損壞,每處扣責(zé)任部門-12工位器具工位器具上有灰塵、油污、垃圾等,每個(gè)扣相關(guān)部門-1工位器具上存放的零件與工位器具不符合,每個(gè)-1現(xiàn)場(chǎng)有工位器具損壞沒(méi)有及時(shí)報(bào)修(或負(fù)
2025-04-17 00:20
【摘要】12023/2/9q5S介紹22023/2/95s關(guān)連圖投影片3清掃整理素養(yǎng)整頓清潔32023/2/95s的定義Y整理(seire):把要用和不要用的事、物區(qū)分出來(lái),再將“不要”的加以處理。42023/2/95s的定義Y整頓
2025-02-21 08:12
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作
2024-08-08 17:18
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)1.1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置圖的幅面等要求根據(jù)實(shí)際情況而定,推薦的方式是:采用計(jì)算機(jī)彩色制版,其幅面不小于1800mm×1000mm,用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類物品圖例采用Microsoft
2024-12-27 21:25
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-31 13:56
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一、公共物品擺放、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)分類評(píng)核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內(nèi)、地面、桌面應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內(nèi)掛飾、玻璃墻、應(yīng)定期(1次/一個(gè)季度)清潔.行政部標(biāo)識(shí)展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合廣汽傳祺汽車品牌有關(guān)要求行政部前臺(tái)接待臺(tái)上名片架及“來(lái)店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-04-16 12:56
【摘要】日常職責(zé)之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標(biāo)準(zhǔn)》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時(shí)執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時(shí)間要求形成《5S整改報(bào)告》,在5S檢查后一周內(nèi)交5S管理專員備注9/9★車間
2024-07-29 15:40
【摘要】第一篇:5s管理考核標(biāo)準(zhǔn) 5s管理考核制度 為了全面推進(jìn)“5S”管理,促進(jìn)管理水平,本著有章可循,責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格管理的宗旨,對(duì)個(gè)班組及崗位進(jìn)行定性定量考核,建立和完善管理約束機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制,結(jié)...
2024-10-13 16:09
【摘要】--深圳市東方華聯(lián)科技有限公司SHENZHENDONGFANGHUALIANTECHNOLOGYCO.,LTDNO版本生效日期頁(yè)次更改內(nèi)容內(nèi)頁(yè)版本1A020xx-02-01新版發(fā)行A026789
2025-06-10 00:30
【摘要】辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)要求編號(hào):DZM-WI-PZ-001版本號(hào):C/0頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)一、目的: 為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,合理配置和使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍:適用于公司總部全體員工。三、定義和目的:3.1整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與
2024-07-29 18:38