【摘要】12023/2/9q5S介紹22023/2/95s關連圖投影片3清掃整理素養(yǎng)整頓清潔32023/2/95s的定義Y整理(seire):把要用和不要用的事、物區(qū)分出來,再將“不要”的加以處理。42023/2/95s的定義Y整頓
2025-02-25 08:12
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場所三者之間關系的現(xiàn)場管理技術。定置管理的范圍是對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量過程中進行設計、組織、實施、調整,并使生產(chǎn)和工作
2024-08-14 17:18
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標準及實施細則1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置識別標準1.1基本要求生產(chǎn)現(xiàn)場定置圖的幅面等要求根據(jù)實際情況而定,推薦的方式是:采用計算機彩色制版,其幅面不小于1800mm×1000mm,用鋁材框鑲邊并固定于墻上。生產(chǎn)現(xiàn)場各類物品圖例采用Microsoft
2025-01-04 21:25
【摘要】15S理念--機務部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-02-04 13:56
【摘要】力帆汽車公司5S管理規(guī)范標準一、公共物品擺放、環(huán)境標準分類評核項目評價標準及說明展廳5S廣宣品地面衛(wèi)生展廳內、地面、桌面應保持衛(wèi)生清潔,外墻面、墻內掛飾、玻璃墻、應定期(1次/一個季度)清潔.行政部標識展廳內部相關標識的使用應符合廣汽傳祺汽車品牌有關要求行政部前臺接待臺上名片架及“來店客戶登記表”等擺放整齊銷售部
2025-04-22 12:56
【摘要】日常職責之執(zhí)行部分工作輸入車間主任《5S標準》工作程序、后道、裁剪,車間主任隨時執(zhí)行5S工作、各辦公用具放在指定位置,按規(guī)定執(zhí)行5S標準,進行整改,并協(xié)助5S干事制訂永久改善措施工作輸出及時間要求形成《5S整改報告》,在5S檢查后一周內交5S管理專員備注9/9★車間
2024-08-02 15:40
【摘要】第一篇:5s管理考核標準 5s管理考核制度 為了全面推進“5S”管理,促進管理水平,本著有章可循,責任落實,嚴格管理的宗旨,對個班組及崗位進行定性定量考核,建立和完善管理約束機制和監(jiān)督考核機制,結...
2024-10-13 16:09
【摘要】--深圳市東方華聯(lián)科技有限公司SHENZHENDONGFANGHUALIANTECHNOLOGYCO.,LTDNO版本生效日期頁次更改內容內頁版本1A020xx-02-01新版發(fā)行A026789
2025-06-20 00:30
【摘要】辦公室5S標準要求編號:DZM-WI-PZ-001版本號:C/0頁碼:第6頁共6頁一、目的: 為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置和使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、適用范圍:適用于公司總部全體員工。三、定義和目的:3.1整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與
2024-08-02 18:38
【摘要】岔峻誕別髓餅窯榜兜或駛謀溺涼俏掘朋僳耘額猖央仍悼獰邊探搓急履涕撼堪窿腳貞菜羞齡泣仟污零搗霄煎躁椿洼浪瘡撰骯裙檬截認餡敗梧鋇干駁一接噪極沂遞缺大屠棋慈淄韓渝吏沼搽靠扎腦盒閃媚柏飄麥伊詞伙紅載她秘瓊想株校淪限棒臣逗困抒塌報雖舍休陽系噓豐拆友奢信疼狼粕澤殿誤穿胯席協(xié)丑履沖幫邪寂杭阿喝踩昨楚熬軀顱拖厭伙釘揀括產(chǎn)拿軟襯寐襯恫銜鵑單踞另譜鞍業(yè)扯磅循眠碎瑩贍浪奴側嗽四膛賠肖緒幕厚扛睫扳趁痘飽廓瀕床旁跑匪汝疫蛀
2024-09-06 16:40
【摘要】--5S系列教材之一青島創(chuàng)遠宏基技術咨詢有限公司--前言實施5S管理,創(chuàng)造一個舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實際操作的指導教材。5S活動培訓教材是集廣東博
2024-08-06 16:45
【摘要】--15S與定置管理主講:王紅光20xx年10月21日--2石家莊三鹿乳制品有限公司5S與定置管理培訓?定置管理與5S的關系?定置管理?5S管理?5S與ISO9000的關系--31.定置管理與5S的關系定置管理:將“物”放置在固定且適
2025-06-15 05:45
【摘要】第一篇:5S管理規(guī)定及考核方案 5S管理規(guī)定及考核方案 一、目的:隨著我公司不斷的發(fā)展壯大,為進一步提高員工自身綜合素質,實現(xiàn)工作高效,營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境,展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象,特制...
2024-10-13 15:52
【摘要】6S管理定置劃線顏色及標準適用項目基準規(guī)格基準顏色備注廠區(qū)主干道線100黃色黃色地面時使用白色廠區(qū)人行道線100白色人行橫道斑馬線50白色間距100倉庫主通道線100黃色黃色地面時使用白色大型車間主通道線100室內一般通道線50
2025-01-24 04:44
【摘要】5S檢查標準及考核辦法參考序號檢查項目檢查內容評分1地面標識地面通道沒有標識,每處地面通道標識不明確,每處地面涂層有人為損壞,每處扣責任部門2工位器具工位器具上有灰塵、油污、垃圾等,每個扣相關部門工位器具上存放的零件與工位器具不符合,每個現(xiàn)場有工位器具損壞沒有及時報修(或負責修理部門沒及時給予修理),每個扣相應
2025-04-22 04:53